ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

「 仕事の効率を高めたい 」 一覧

人喰い族の酋長が差し出した砂時計

初投稿2000年9月10日、Rewrite:2014年4月10日(木) 未開のジャングルを探検していたら、人喰い人種につかまった。 酋長は7分の砂時計と4分の砂時計を渡し、もしちょうど9分経過したこと…

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「選択と集中」は知っているが、何を選択して良いのか分からない人のために

ワンマン係数

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徹底した受け身営業

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スイスチーズ方式

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問題はなにか?

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仕事のセクシー化

仕事には二種類ある。楽しい仕事とつまらない仕事である。「セクシープロジェクト」と「退屈な日常業務」と呼んでもよい。それは、こちら側のかかわり方ひとつで同じ仕事でも一変してしまうものである。 最初はセク…

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株高だが

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計画合宿のすすめ

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経営ビッグバンは社長と社員の仕事のやり方を変えることから

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五省をルーティンにする

使用時間調査

Rewrite:2014年4月2日(水) あなたを24時間尾行し、その日常を監視し続ける調査員がいるとしたらどう思われるだろうか。あなたの仕事ぶりを克明に調査・記録し、時間の使い方に関してアドバイスし…

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「経営者ニューロン」を養う

Rewrite:2014年4月2日(水) 経営の課題や問題、夢やアイデアなど、書いて書いて書きまくるという経営者のための「計画合宿」を時々開催する。多くの受講者が、書くというアウトプット行為を通して埋…

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リスク倍増の法則

Rewrite:2014年4月1日(火) ドラッカーはこう語っている。 「成果をあげるための秘訣を一つだけあげるならば、それは集中である。成果をあげる人は、もっとも重要なことから始め、しかも一度に一つ…

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誤ったマネジメント

Rewrite:2014年4月1日(火) やってはいけないマネジメントってありますか?という質問をいただいたことがある。 「法に触れないかぎり何をやっても良い」とお答えした。とは言うものの、あまりおす…

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意識改革が進む条件

Rewrite:2014年4月1日(火) 応接室でかなり待たされた。 社長があわてて入室し、こう言った。 「武沢さん、お待たせして申し訳ない。約束を守らない部下が多くて困ってるんですよ。期待が裏切られ…

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「80対20」と「50対5」

Rewrite:2014年4月1日(火) 80対20の法則は、発見したイタリアの経済学者の名にちなんで「パレートの法則」とも言われている。知っていると便利な法則である。私も仕事が混乱してくると、『人生…

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やる気を生む時間習慣

Rewrite:2014年3月31日(月) 完璧へのこだわりがかえってグズの原因になる。失敗したくないという気持ちがさらにグズに筋金を入れる。 『いまやろうと思っていたのに…』リタエメット著(光文社刊…

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損益マスタープラン その2

Rewrite:2014年3月30日(日) 株式会社東海食品興業(仮名)の久世社長は、粗利益の一般的な分配比率について目安がほしいと言った。そこで以下に、一般的な企業のものと同社の数字を対比して載せる…

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損益マスタープラン その1

Rewrite:2014年3月30日(日) 企業体質とは三つの要素に分けて考えることができる。 1.収益体質(利益効率・・・生産性とコスト構造) 2.財務体質(資産効率・・・キャッシュフローと資産の効…

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