3期連続赤字で、慢性的な資金不足。運転資金がショートすることがしばしばだったある会社が、考え方とやり方を変えた。そして 5年間で別の会社のように蘇った。今では地域を代表する会社になり、一億の借金を返してなお、一億円の資金を保有するに至った。そのためには、よほど営業を強化し、業績を伸ばしたに違いないと、誰しもが思う。ところがそうではないらしい。
その会社をコンサルティングしたＮＢＣコンサルタンツは、「売上を上げず」「投資せず」「業種を変えず」「規模も変えず」して資金を確実に増やしていく経営術・ノウハウを研究してきた。そのノウハウを日本の社長に伝授することで、日本から倒産企業をゼロにできるはずだ。要するに社長のための資金改善術というものを同社は 17年間研究し続け、効果を証明してきたわけである。
「売上ゼロ成長でも資金は増える」
そのやり方を三時間のセミナーで教えてくれる。しかも、僅か 3,000円の受講料で。さらに出席者には特別なプレゼントがあるという。
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野呂敏彦 著 TOSHIHIKO NORO
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｜ ＮＢＣ税理士法人 代表税理士 ｜
｜ ＮＢＣコンサルタンツ株式会社 代表取締役社長 野呂敏彦 ｜
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｜ 本書および本セミナーのテーマは、日本から倒産企業をゼロにする ｜
｜ 資金改善術である。１７年間研究を続けてきた「売上を上げず」 ｜
｜ 「投資せず」「業種を変えず」「規模も変えず」して資金を確実に ｜
｜ 増やしていく経営術・ノウハウを余すことなくお伝えしている。 ｜
｜ ぜひ本書・本セミナーを通じて日本企業の社長に、 ｜
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〇 会計事務所からの試算表の提出が遅く、タイムリーに業績を把握できない
〇 いつも運転資金・納税資金の工面に頭を抱え、憂鬱な日々を過ごしている
〇 税理士が経営のアドバイスをしてくれない
〇 決算書・月次試算表は経営の役に立たないと思っている
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『 売上ゼロ成長でも、なぜ資金は増えるのか！？』
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売上のある企業が「資金」を残せず窮地に陥ってしまうのはなぜか？
それは常識とされている経営理論に誤解があるからだ。
最優先すべき経営の究極的な目的は「資金を増やす」こと。
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「資金を増やす」経営術を公開。
９月１６日～全国書店で発売。発行元：幻冬舎ルネッサンス
ＮＢＣ税理士法人 代表税理士
ＮＢＣコンサルタンツ株式会社 代表取締役社長
野呂敏彦 著
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セミナー参加者の声
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「月末決算を導入して毎月１日に資金・利益が正確に把握でき、
弊社の抱える課題に対しタイムリーな対策が打てたことで、
１年目で資金が２千万円増えました。」
(代表取締役／40歳 製造業)
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