現在募集している「がんばれ！社長」の公式イベントは、4月に開講する「本気講座」である。今年は内容をさらに進化させたいと考えている。
「本気講座」で追求していく四条件（高収益・高成長・好財務・好待遇）は、狙って得るものである。コツコツした努力を積み重ねれば、いつかはそこに到達する、というものではない。従って、四条件を満たす会社にするための計画書づくりが重要となる。それを「本気講座」の全 5講の中で行っていくわけだ。
★4月開講の本気講座 ⇒ http://www.e-comon.co.jp/session/honki/
同時に今年の本気講座では、新たに経営者の意識についてと、経営者のスマホ・タブレット活用術にも時間を割く。
パソコン・スマホ・タブレットを使いこなすことが経営計画書を実現する上で非常に大切な要素であることをお伝えしていく。
まず、本気講座の中で深めていただきたい「成功意識」とは次のようなものである。
１．鉄壁な成功意識をもつこと
鉄壁な成功意識とは、成功した状態をありありとビジュアライズ（想像）することはもちろんのこと、そのプロセスで必要な挑戦や努力というものもありありと想像できなければならない。さらには、挑戦や努力といった言葉そのものに含まれるイメージも、実は愉快で楽しいものであるということをあなたの脳にしっかりと教え込ませたい。もしあなたの脳が、挑戦・努力を辛いものであると認識していたならば、あなたの意思がいくら強くても、脳の方が「努力は辛いからやめとけ」と、あなたの意思を誘惑し、あなたはやがて負けてしまう。あなたの脳を味方につけよう。そのためには、あなたが今までとは違う新しい努力をしている姿をしっかり想像し、その時も楽しみながら笑顔で挑戦しているところを連想するのだ。
２．ナイスガイ、ネバー・ウィンズ（良い子では勝てない）
格好良くスマートに成功しようと思わない。泥くさく、格好悪く成果をあげることが実はスマートで格好いいことなのである。
３．大きな目標に挑む
どんな会社でも営業利益率が 10％を超え、年率成長率が 10％を超え、自己資本比率が 50％を超え、社長をサポートする経営幹部をたくさん育てる（又は見つける）ことができれば、経営は安定し、経営者の顔つきも一変する。
さらに一段、そしてもう一段という具合に、高い目標が設定できるようにもなる。
そのためには、まず現有戦力で現状の二倍までやろう。高収益体質にすることは、今の顔ぶれで充分である。ただし、考え方とやり方を変える必要がある。その詳細を講座で学んでほしい。
４．挑戦と改革は一気にやる
個人も会社も緊張と弛緩をくり返して成長する。牛のよだれのようにダラダラやらないこと。まずは最初の一ヶ月間集中的に取り組んで業績面の結果を出そう。業績よりも先に優先させたいテーマがあればそれも良いが、誰もが認識できる共通の成果は業績であるから、それを狙うのが王道である。一ヶ月を週に分けて毎週の目標と行動計画を作ろう。
５．ハンデもコンプレックスもバネにする
こんな田舎で、こんな部下を使って、こんな商売をやっているから自分は成功しない、と考えることはあなたの成長を阻害することになる。こんな知識で、こんな程度で、こんな人間で、と自己を卑下するのもやめよう。自分だけハンデやコンプレックスを背負っているのだと思うと、それが甘えの原因となる。ハンデはすべての人がそれぞれ違うものを背負っている。むしろ、ハンデやコンプレックスがあるからこそ、人と同じことをしていてはいけないと考えよう。では、具体的にどんなことをすれば良いかをじっくりと計画立案する場が「本気講座」である。
６．目指すはストレスフリーでリバウンド知らず
もともと太りやすい体質の人がダイエットに取り組むと、ムリを重ねてリバウンドすることが多い。人間の体細胞が一新するのに半年はかかるといわれるので、細胞レベルから体質を作り変えるのには少なくともその程度の時間を必要とする。
企業のダイエットも同様だ。社内改革へのあなたの情熱は比叡山の灯火のように、ずっと燃え続けねばならないということである。そのための PDCA システム（目標達成の習慣づけ）を作っていただく作業も「本気講座」で行う。
＜明日はタブレットやスマホが経営計画書とどのような関係があるのかを書く予定＞
＜追申＞
「行きたいけど遠いので・・」、「なかなか会社をあけられない」、「他の受講者についていけるか心配」という声も届いている。そうした声にお応えして開発したのが「本気講座 eラーニング」である。一本あたり60分～90分。ネット環境さえあれば、どこでも受講できるのが eラーニングの特色で、内容は次の全五講となっている。
一講「会社経営と本気の経営計画」（91分）
二講「経営理念、経営方針を決める」（57分）
三講「顧客を創造する６つの視点」（81分）
四講「利は管理にあり 人と組織を作りあげる」（67分）
五講「経営計画の発表とその後のフォロー」（57分）
合計353分
・ネット環境のあるパソコン（タブレット、スマホも OK）さえあれば、いつでもどこでも受講することができる
・同じ箇所を何度でもくり返して受講することが可能
・約10分おきにチャプター（単元）が区切られているので、スキマ時間でコツコツ学習できる
・講座のなかで作成する資料（Excel ファイル）はあなたのパソコンにダウンロードしてから作表していただくようになっている。
講座の雰囲気をつかんでいただくための動画（無料、11分）をご用意してある。こちらのホームページからご覧いただけるので、まず最初に名前とアドレスの登録だけお願いしたい。
★本気講座 eラーニング
⇒ http://honkikouza.tv/
