●某日、A社長との会話。
A社長：東芝の上場廃止が決まりましたね。どうしてここまで追い
れてしまったのですか？
武沢：追い込まれたというか、自ら救いを求めて非上場化の道を選
だわけです。今年の12月20日に上場廃止されます。
東芝は明治6年創業で150年の歴史があり、サザエさんのスポン
サーとしても有名でしたね。私の母が東芝好きで、テレビも冷
蔵庫も洗濯機もアイロンも照明機具もぜんぶ東芝で揃えていた
のがなつかしく思い出されます。
A社長：我が家はナショナル（松下電器）で揃えてました。（笑）
いずれにせよ、歴史が長い名門企業ですよね。
武沢：名門中の名門です。経団連の会長をつとめるような人材を輩
しています。
たとえば「財界総理」といわれた石坂泰三、「財界の荒法師」
土光敏夫など、東芝が日本のかじ取りをしているような時期も
あった。
A社長：そんな企業がどうしてこうなってしまったのですか？
武沢：名門ゆえに、ガバナンスの仕組みがうまく作れなかった。最
は2015年の不正経理発覚がケチのつき始めでした。
その翌々年には米国での原発事業の失敗で巨額の赤字をだし、
一気に債務超過に陥ります。そのあたりが迷走のはじまりです
ね。資金調達のために6,000億もの増資を行うわけですが、そ
引き受け相手が米国でも名うてのアクティビスト。要するに、
モノ言う株主でした。
A社長：相手が悪かった。
武沢：アクティビストに出資を仰ぐ。なんともイヤな予感が的中し
しまいました。アクティビストに振り回される結果となり、医
療や半導体など、好調な事業をどんどん切り放していくわけで
す。英国企業への丸ごと売却も検討されるなど迷走を続けまし
た。
結局、今回チームジャパンのJIPに株を売却し、非常上場化して
やり直す決断をしました。5年後の再上場を検討しているそうで
す。
A社長：そうなんですか。再上場の予定があるのですね？
武沢：東芝の思惑どおり再建できれば、あらためて上場できるでし
う。しかし大企業の体質はちょっとやそっとでは変わらないだ
けに大変さもある。新経営陣の手腕が見ものですね。
A社長：巨大企業がどこまで変われるか、ですね。
武沢：そうです。まさに「がんばれ！東芝」です。
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