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【PR】【特典付】M&A・事業承継に関するアンケート調査のお願い

●旧知のお米屋の社長から電話がかかってきた。

「武沢さん、たいへんだ!!M&A会社から郵便が届いたんだけど、どうすればいい?」
という。
(あなたの会社に興味をもっている食品会社があるが話を聞かないか。
まずその前に秘密保持契約を結んでほしい)と書いてあったそうだ

M&Aだからといって、何もあわてることはない。もはや、よくある話なのだ。
M&Aは身近な中小企業や、個人企業にまで触手が伸びてきている。

●そこで今日はタナベコンサルティングからあなたに
「M&A・事業承継に関するアンケート調査」のお願いがある。
回答に要する時間は約3分。

協力者には今回の調査結果(PDF)がもらえるほか、事業承継やM&Aを成功させるための事前準備チェックリストがすぐにダウンロードできるようになる。これだけでも相当お得だ。

もちろん私も最新の調査結果を知りたいので、たった今アンケート回答したばかり。あなたも是非!

詳細はこちらです。(武沢)↓
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「2023年度 M&A・事業承継に関するアンケート調査」にご協力ください。

▼回答はこちらから【6月19日(月)まで】
https://enquete.cc/q/BTTI2PKS
(回答所要時間:約3分)

◇調査主体:株式会社タナベコンサルティング
(タナベコンサルティンググループ [東証プライム上場] グループ会社)
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平素は、格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。
創業66年・経営コンサルティングのパイオニア タナベコンサルティングより
アンケート調査ご協力のお願いです。 

レコフデータによると、2022年の事業承継M&A件数は
前年と比べて16.5%増加し過去最多を記録しました。
M&A(合併と買収)は、今や事業承継や企業の成長を促す場面で
欠かすことのできない戦略技術となりつつあります。

一方、会社経営には精通していても、
M&Aに対する自社の課題や解決策について学ぶ機会は十分でなく
手探りで進めている状況も多いかと思います。

そこでこの度、M&Aに対しての検討状況や意欲、
課題などの調査をすべく、タナベコンサルティングでは
「2023年度 M&A・事業承継に関するアンケート調査」を実施いたします。

つきましては、ご多忙のところ誠に恐縮ではございますが、
皆さまのご協力を賜りたく存じます。
調査のご協力のほど、よろしくお願いいたします。

▼回答はこちらから【6月19日(月)まで】
https://enquete.cc/q/BTTI2PKS
(回答所要時間:約3分)

※お客様からのご意見は、本調査の目的にのみ使用させていただきます。

<<回答特典>>===============================

(1)アンケート調査レポート
本アンケート結果から見るM&A。
事業承継・M&Aについての潮流を専門のコンサルタントが
サマリーレポートとして集約!コンサルティング会社独自の調査と見解を
レポートとしてお渡しいたします。
※8月下旬ごろにご登録のメールアドレスにPDFでお送りいたします。

(2)事業承継・M&Aを成功させるためのチェックリスト
「事業承継期を迎えているが後継者不足に悩んでいる」、
「成長戦略の一環として事業の拡大を目指している」といった背景
M&Aを一つの手段として検討される企業が増えております。

そのような企業様向けにM&Aや事業承継を成功させるためのヒントとなる
チェックリストをご用意いたしました。
ぜひご活用ください。

<<調査概要>>===============================

◇調査主体:株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
(タナベコンサルティンググループ [東証プライム上場] グループ会社)
◇調査対象:経営者、役員、経営幹部、管理職、M&Aご担当者な
◇回答期限:2023年6月19日(月)まで

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【ご案内】事業承継・M&Aの特設サイト

長年の経営コンサルティングで培ってきた知見をもとに
オーナー経営者様の想いが詰まった事業を更なる発展に導くための
事業承継・M&Aに関わる事例、課題解決のヒントを数多く
ご紹介しています。

▼事業承継・M&Aの特設サイト
https://www.tanabeconsulting.co.jp/manda/

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M&Aは経営をつなぐための重要な手段ですが
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M&Aに限らず経営に関するお悩み・課題を持たれている企業様は
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◆当調査に関するお問合せ・ご質問がございましたら、
以下にご連絡ください。

株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
https://www.tanabeconsulting.co.jp/
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3丁目3番41号
TEL:06-7177-4008
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