●「社長が知りたいこと、学びたいことランキング」というものが
・・・経営計画書のつくり方と経営計画を実現する方法・・・
なぜ経営計画は絵に描いた餅におわるのか
なぜPDCAは回らないのか
どうすればうまくいくのか
を学びたい経営者は多い。
●例年、新春記念全国縦断セミナーを行っているNBCコンサルタ
今年のテーマがずばりそのテーマなのだ。
『最高の結果を出すPDCAマネジメントセミナー』という。
今年の学び初め、セミナー初めに最適なテーマではなかろうか。詳
↓のNBCコンサルタンツさんのメッセージをご覧下さい
2023年の学び初めに!
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「PDCA」というフレーズに食傷気味な社長に
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ぜひ聞いていただきたいことがあります。
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「経営計画を作っても意味がない」と思っていませんか!?
【事実!】「経営計画」の有り/無しにより、
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業績が向上した企業数に1.7倍の差が出ています!
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~中小企業庁『2016年版中小企業白書』より~
経営計画を作成した企業は作成しなかった企業と比較して、
業績向上した企業が1.7倍多いという事実があります。
経営計画を作成することで、
「経営方針と目標が明確になる。」
「自社の強み・弱みを認識できる。」
「販路開拓のきっかけとなる。」
「資金繰りの状況が把握できる。」
「金融機関からの信用が得られる。」
このような効果が得られ、直接的・間接的に経営力が高まるためで
ところが・・・
【事実!】日本企業の約7割は赤字であり、
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経営の要諦である
[計画の作成]と[PDCAサイクル]のいずれか、
もしくは両方がうまく機能していません。
あなたもこのようなお悩み、ありませんか?
『PDCAがまわらない・・・。』
『経営計画を作成しても絵に描いた餅になってしまった・・・。』
このセミナーでは、経営計画の作成方法や実行・達成方法について
2020年度経営改善計画の策定・計画達成の伴走支援実績で
全国トップのNBCが、専門家ならではの情報・ノウハウを公開し
少し内容をご紹介すると・・・
◇経営計画は貸借対照表(B/S)・損益計算書(P/L)一体思
◇持続的企業価値の創造……キーワードは「企業価値」「持続性」
◇迫る返済期限……ゼロゼロ融資・過剰債務にどう対応する?
◇目標損益は社長が作るな!社員を巻き込み社員に作らせる!
◇中小企業でPDCAがまわらない理由は●●にあり!
◇モノサシ(KPI)を明確にし、
PDCAサイクルは自立・自律・自走型組織でまわす!
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【財務が気になる】・・・
【業績が伸び悩んでいる】・・・
【作成した経営計画を活かせていない】・・・
【PDCAがまわらない】・・・
【借入金返済に悩みが尽きない】・・・
【経営について相談できる相手がいない】・・・
このような社長にぜひ!聞いていただきたいことがあります。
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