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あなたの2013年を切り拓く本気講座

今年新しく始めた挑戦のなかで、最も手応えを感じたものが「本気講座」である。正式名称を『がんばれ社長!本気講座』というが、非常に大きな反響をいただき、先日、今年の全日程を終了することができた。もちろん来年以降も改良を加えながら引きつづき開催していく予定だ。

大切なことはあなたの本気さである。
あなた自身が本気になれる目標や計画をもつことが一番大切なことだと思う。それなくして他人や部下をやる気にさせたり、正しい方向に導いていく強さも情熱も生まれないからだ。

できれば経営に関する目標や計画は、四条件を満たすものであってほしい。すなわち、高収益、高成長、好財務、好待遇を満たす経営を実現しようではないか。
もちろんその基盤にどっしり据えるものは「経営理念」でなければならない。

そうした主旨の本気講座だが、本日から2013年開催の受講者を募集する。これは他ならぬあなたのためにあるものだ。
まず、来年の開催日程をご確認いただきたい。講座は全 5講とし、東京・名古屋・大阪の三会場で年に 4回開催する。

1月スタートの「冬講座」、4月スタートの「春講座」、7月スタートの「夏講座」、10月スタートの「秋講座」とする。
いずれの講座も 10人定員制とし、今日から予約できるようにした。あなたの経営計画作りのスケジュールと照らし合わせて受講予約をお願いしたい。

★本気講座ホームページ
→ http://www.e-comon.co.jp/session/honki/

今年、要望が多かった「合宿」も来年は四回開催する。
5回の講座に通っていただき、なおかつこの合宿(自由参加、別料金)も利用されることで計画の完成度が飛躍的に高まるだろう。
講座に通わずに合宿だけに参加することも可能だが、初めての方には5回の講座を受けていただくことをおすすめしたい。
合宿会場は都市持ち回りとする。合宿の詳細はこちらのホームページにある。

★本気講座合宿
→ http://www.e-comon.co.jp/session/honki/index-gassyuku.html

来年1月からスタートする「冬講座」の日程は次の通り。時間はいずれも14時~18時の四時間。

◇「2013 東京 冬講座」  会場:八重洲(東京駅から数分)
・第一講 1月10日(木) 数字計画編
・第二講 1月25日(金) 経営理念編
・第三講 2月8日(金) 顧客創造編
・<オプション合宿> 2月15日(金)、16日(土) ・・・会場:東京
・第四講 2月20日(水) 内部管理編
・第五講 3月7日(木) 仕上げと発表編

◇「2013 名古屋 冬講座」  会場:丸の内清風ビル(丸の内駅近く)
・第一講 1月9日(水) 数字計画編
・第二講 1月18日(金) 経営理念編
・第三講 2月1日(金) 顧客創造編
・<オプション合宿> 2月15日(金)、16日(土)・・・会場:東京
・第四講 2月26日(火) 内部管理編
・第五講 3月13日(水) 仕上げと発表編

◇「2013 大阪 冬講座」  会場:ユーズ・ツー 会議室(大阪駅10分)
・第一講 1月17日(木) 数字計画編
・第二講 1月30日(水) 経営理念編
・第三講 2月6日(水) 顧客創造編
・<オプション合宿> 2月15日(金)、16日(土)・・・会場:東京
・第四講 2月27日(水) 内部管理編
・第五講 3月15日(金) 仕上げと発表編

(春講座、夏講座、秋講座もすでに日程が決まっている)

どうしても仕事の日程調整がつかない場合は、その講だけ地区を変えて受講できる。また、希望者にはオプションで 90分のショート講座を別日程で開催することも可能。1~2名の少人数受講で、追加受講費は2.5万円。

特定の講座だけを選んで参加する「スポット受講」も可能になっている。まずは試しに受講してみたい、という方は第一講だけをスポット参加し、講座の内容や雰囲気を確認してから二講以降の判断をすることもできる。その場合でも費用が割高にならないよう、残りの料金を設定する。

経営幹部を連れての複数参加もおすすめだ。
その場合は二人目から費用が30%offになる。名古屋の受講生の方で、今では親しくさせていただいている株式会社 CRM さんでは、松村社長と経営企画の久冨室長が同時受講され、講座のなかで理念や方針・計画を作り上げられた。そして、講座終了の翌週には「経営計画発表会」を開催するという離れ技をやられたが、実に上手なお金と時間の使い方だと思う。なぜなら、この講座は勉強ではなく本番の仕事だからだ。

講座の対象者は、個人事業主から中小中堅企業を想定しているが、大企業の幹部の方もすでに受講されている。定員制でみっちりやるので、経営初心者の方も安心して通っていただきたい。

・経営が理解でき、経営者業に対して本気になれる
・目指す姿が明らかになる
・あなたの経営にビッグバンを起こす可能性が高まる
・企業や社員の未来に明るい希望がもてるようになる
・不安よりも希望の方がはるかに大きくなる
・会社に行くのが断然楽しみになる
・目標や理想を熱く人に語れるようになる
・ずっと存続する会社にしたい、と心から思えるようになる
・社員や社会から必要とされることを実感できるようになる
・人を育て、人から育てられる経営者になれる
・経営者としての格が一段も二段も上がる

過去とは違う今日、今日とは違う明日・・・それを作るのが経営者の仕事である。決して過去の延長に未来があるのではない。あなたが本気になって創りたいと思える会社とはどのようなものだろう?
その答えはあなたの胸の内にある。それをこの講座に通いながら彫り出そう。

他人をその気にさせるための計画ではない。あなた自身が仕事に打ち込みたくなるような目標や計画づくりこそが重要だ。
そのための全 5講の概要は次のようになっている。

(各回とも午後 2時~6時までの 4時間制。一講と五講のあとには懇親会予定あり)

■第一講  「業績 V 字回復&高収益企業への道のり」

・会社経営とは何か
・経営者は何をする人か
・これが本気の経営計画書だ!
オリジナル経営計画書事例プレゼント
・経営計画書と Wish-List
・課題図書の発表とその理由
・決算書が見たくなる武沢流 決算書の見方解説
・あなたの経営実力を判定する「経営実力診断表」(本邦初公開!)
・あなたの経営力をチェックする「目指せ紅帯社長 2013年版」
・高収益企業の定義、高成長企業の定義、好財務企業の定義、好待
遇企業の定義
・仮にあなたが粗利益(あらりえき)という言葉を理解していなくても大丈夫、すぐに理解できるようになる経営数字だが、これを機会に数字に強くなろう。
・5カ年数字計画を完成させる

事前宿題:Wish-List 200個
事後宿題:5カ年計画の完成、今期月別損益計画の完成

■第二講  「経営理念と経営ビジョンを高らかに掲げる」

・「理念とビジョンが経営者と会社を育てる」
・劇団四季はなぜ強い!?
・アメリカ版グリコ森永「タイレノール事件」の教訓
・武沢厳選「優れた理念の25社」発表
タビオ、吉本興業、山田養蜂場、柏屋・・・・etc.25社
・「本気講座流 経営理念策定シート」 誰もが20分で理念が出来る
・経営理念を変えてはいけない、という思い込み
・理念がしばしば変わる時期があり、やがて盤石な理念になる
・経営理念の社内浸透策を考えていること自体がすでに大間違い
・社長と社員の行動習慣こそ生きた理念である
・経営理念を中期方針に落とし込む方法

事後宿題:「経営理念」「経営方針」の完成

■第三講  「顧客創造のための六つの視点と技術」

・事業とは何か・・ドラッカー「現代の経営」を深める
・武沢真骨頂「顧客創造 6つの視点と技術」
・業界の常識や慣習にとらわれているとブレイクスルーが起きない
・顧客創造に成功している異業種の成功事例から学ぶ
・大塚商会 強さの秘訣は意外なところにあった
・ジョンハイアット氏の悲劇
・孫にロバをプレゼントするおじいさんが買ったもの
・永遠不滅の顧客三大ニーズ
・「偉大ゾーン」でトコトン勝負すべき
・商談は4コマ漫画でデザインする
・商談(紹介獲得)スクリプトのおそるべき威力
・究極のサクセスフォーミュラ・・・結果管理からプロセス管理へ
・客数、客単価、購入頻度を高める
・何を誰にどのように売るか
・経営理念に徹することこそ最強の顧客創造戦略

事後宿題:「我が社の今期顧客創造計画書の完成」

■第四講  「内部管理に強い会社にする」

・利は管理にあり」
・管理力の根底にある思想は経営理念
・凡庸な人材を率いて非凡な結果を出す
・不適切な人をバスから降ろす
・人の採用で失敗していては教育が始まらない
・教育はパワーだ!いますぐ人材育成に着手する
・場当たり的、衝動的にならず、まずは教育体系を考える
・教育予算はどの程度見込むべきか
・社員の評価、賃金をどのように決めるか
・これは使える!コンピテンシーという考え方
・人材の新陳代謝をいかに進めるか(企業の若返り策)
・管理上手は会議上手

事後宿題:「我が社の内部管理計画の完成」
「経営計画書の完成」

■第五講  「計画経営発表会とその後の仕組みを構築する」

・経営計画発表会のやり方
・強力な予実管理システムを作り上げる
毎年やること、毎半期やること、毎四半期やること、毎月やること、毎週やることを決めておく
・経営責任マトリクスという概念
・行為計画書の活用法
・毎月の目標と計画を幹部(社員)から集める
・「ワークタイム」経営計画書を仕上げる
・全員発表「我が社の経営計画書」(一人10分程度)
・むすびメッセージ 「大切なのは熱狂的状況をつくること」

受講費用は 5回通しで 98,700円。一泊二日の合宿は 73,500円となっている。一回受講(スポット受講)は、21,000円となっている。

また、リピーターの方には「再受講割引き」が受けられるようにした。
2回目=5%OFF、3回目=10%OFF、4回目=15%OFF ・・最大30%OFFまでいく。
受講者限定のフォーラムや Facebook も充実させていく。あなたも来年は本気講座を受講しよう。

★2013年 本気講座を予約する
⇒ http://www.e-comon.co.jp/session/honki/

なお、本気講座の内容を私が語った「YouTube」動画(155秒)をこちらにアップした。
→ http://www.youtube.com/watch?v=WABOB_uKgAg&feature=youtu.be

【編集後記】

◆本気講座、あなたの参加をお待ちしています。
→ http://www.e-comon.co.jp/session/honki/