経営者はないものねだりはできない。今あるもので戦うしかない。経営資源・・・「ヒト・モノ・カネ」・・・をフルにつかって戦い、勝利し、経営資源を拡大再生産するのが社長の腕の見せどころなのである。
この三つの経営資源のうち、「モノ」（製品やサービス）には自信があるが、「ヒト」と「お金」に関しては自信があまりないという経営者が少なくない。
そこで今日は、「ヒト」と「お金」に強くなり、悩みから解放されるための実践的なセミナーをご紹介したい。
このセミナーの講師、齊田隆治（さいだ たかはる）氏は一昨年まで約20年間、社長業をやってこられた。豊富な社長業のなかで、「モノ」はもちろん、「ヒト」と「お金」にも強くなったおかげで還暦を機会に会社をＭ＆Ａで売却し、60歳からライフワーク、天命の道を歩み始めた方である。
氏のライフワークとは、【「ヒト」と「お金」で悩める社長を元気にする】コンサルタント人生である。
空理空論を嫌い、実務家肌の齊田さんは、約20年の社長業の間に会社を典型的な家業から本格的な会社経営へと転換させた。その間、売上高と営業利益を3倍以上にし、自己資本比率は3.5倍にも増やした実績をもつ。
そんな齊田さんが語るセミナーの対象は、【事業継承された、またはされる予定で、社員とのギャップに悩んでいる現役、若手、次世代社長！「ヒト」「お金」で夜も眠れない社長様！】である。
日時：平成27年9月17日（木曜日）14時～16時（受付13時半）
場所：名古屋駅前「ウインクアイチ」 1106号室
名古屋市中区名駅4-4-38
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4287
《特におすすめしたい方》
１．数年後に事業継承を考えておられる現役経営者！
２．事業継承されて間もない若手経営者！
３．これから事業継承される予定の次世代経営者！
・人材はいるが人財がいない企業
・資金繰りで常に悩んでいる社長
・人育てに悩んでいる真面目な社長
・社員との方向性に悩んでいる社長
・人と金の問題で夜眠れない社長
・会社の問題解決の糸口が見出せない社長
・幹部社員が経営の自覚がないので悩んでいる社長
《参加して得られるゴリヤク》
・明日から資金繰りの仕組みが具体的に分かる
・社員教育にすぐとりかかる簡単な方法とツールが手に入る
・社員との接し方がわかる
・中期計画が考えられる
・新卒採用に前向きになる
・先代からの社員との関係が改善される
講師の齊田さんからお預かりしているメッセージがこちら。
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『がんばれ社長！今日のポイント』をお読みの経営者の皆さま、こんにちは。私も一昨年までは悩み多き経営者のひとりでした。だれにも相談できずに、夜も眠れずに悶々と悩んだことは数知れません。
「ヒト」「お金」の悩みが尽きないのは、あなただけではないと思います。むしろ全ての中小企業経営者・個人事業主が抱えている問題と考えております。
会社でも個人事業でも経営には原理・原則がありますね。その原理・原則を分からないまま他社のまねをしてもうまくいかないと思います。業種、業態、文化、歴史が違うからです。
その原理・原則をかなえるために、自社にあったやりかたを見つければ成長が劇的に早まると考えております。結論から申しあげると、社長業約20年の私が会得した具体的な方法とは、
・人に関しては「自創経営」
・お金に関しては「キャッシュフロー経営」
というものです。
私は知識を切り売りするサラリーマンコンサルタントではありません。机上の空論ではなく、実務での経験の基にするコンサルタントです。この方法が万能であるかどうかは私自身分かりません。
しかし地に足がついた方法で実績を出し、経営の現場で役立つ方法であることは私が約20年来にわたって実証してきました。あなたにもご自分にあった経営法をマスターして頂きたいのです。その選択肢として「自創経営」と「キャッシュフロー経営」のエッセンスをあなたに語りたいと思います。
「自創経営」の創始者・東川鷹年先生が開発された「チャレンジシート」「ランクアップノート」を導入したのは私が社長業をはじめてから3年経ったときでした。
「デキル社員がどんどん育つ」といううたい文句にひかれて導入したのですが、やってみて分かったことは、デキル社長がいて初めてデキル社員が育つということ。
そういう意味で「チャレンジシート」、「ランクアップノート」を使って真っ先に効果を実感したのは社長である私自身でした。
それまでは経営計画書を作ってもなかなか社員に浸透しなかったのですが、自創経営の「チャレンジシート」「ランクアップノート」導入後は、経営計画が実行される会社になり、社員は成長し、売上げも利益も大幅に増加し、自己資本比率は３.５倍以上になり、借入金はほぼ完済することができました。
今回のセミナーも東川先生の許可をいただいて、「齊田さんならランクアップノートを語ってもいいよ」とのお墨付きを頂戴して開催しています。
この魔法のノート「ランクアップノート」（4,000円相当）を今回のセミナー受講者全員にプレゼントいたします。また、後日の1時間無料個別相談もお付けします。
数字については目からウロコがおちる、お金の見える化のストラック図を使った「キャッシュフロー経営」の仕組みについてあなたに語ります。
これは私自身が使った｛脱どんぶり勘定｝の極意です。Ｐ/Ｌ、Ｂ/Ｓが読めなくてもかまいません。ましてやキャッシュフロ
ーなんて！経理の20％知識で経営のお金の問題の80％が解決できます。
「毎年売上は増えているのに、利益が少ない」、「うちの会社はいくらまで人件費を出せるの？」「借金をする場合、いくらまで借りればよいか？」などなど、こんなお悩みの社長様へ、私自身大変役立った方法を紹介いたしますよ。
また「数字が苦手で、決算書を見るのもイヤ！」「税理士は納税のことばかり話をしているが、、、、」「売上目標、利益目標、どうやって決めればよいかな？」等々これはすべて私が悩んだことばかりです。こんな「お金」の問題も分かり易く40分で解決いたします。
「ヒト」と「お金」の悩みから解放される実践的な方法が学べるこのセミナーであなたとお目にかかれることを楽しみにしています。
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齊田社長をあなたにもおすすめします。私も10年来の知己ですが筋金入りの本物経営者です。今回、コンサルタントに転身されたとお聞きし、セミナー開催のご紹介ができることを光栄に思います。
《受講者だけの特典》
・後日、1時間の無料個別相談が受けられる
・4,000円相当の「ランクアップノート」がもらえる
それでいて、セミナー受講料がわずか5,000円（税込）なのです。
《講師紹介》齊田隆治（さいだ たかはる）氏。
株式会社デュオ経営総研 代表取締役
昭和28年生まれ。早稲田大学卒業後東京のプラスチック商社入社。主に新規開拓従事4年間で約２０社のユーザー獲得。入社4年目で年間に3件の貸し倒れ、約1000万円の不良債権発生、債権回収で奔走。
その後名古屋支店転勤、商習慣の違いで悩むが新規開拓約15社開拓。昭和61年父が経営する典型的な家業に入社。専務取締役を経て平成8年社長就任。在任中に売上げ３倍以上自己資本比率3.5倍、借入金ほぼゼロに減少させ家業から事業への脱皮を図る。
自創経営、キャッシュフロー経営を導入し、人材教育を重点的に行い、中途採用から新卒者採用へ、また既存社員との融合に注力する。
後継者不在のために平成25年M&Aにて会社を売却。現在はヒト、カネで悩める社長を助ける社長のブレーンとして活動の傍ら、経験と知識を融合させる為に中京大学大学院でＭＢＡを取得中。
氏のミッションは【成果を出した社長業20年の実績、知識と経験を元に、「ヒト」と「お金」で悩む誠実な社長を元気にすること】
