Rewrite：2014年3月20日（木）
競馬の名調教師：藤沢和雄さんが、「馬も楽しくなければ走らない」と言われた。競走馬が持っている速く走る本能だけでなく、どうやら人間を喜ばす本能や、人間といっしょに楽しむ本能も持ち合わせているのではないか、というわけだ。私はこの話を聞いたとき、思わず膝を打った。
「まるで人間と同じだ！」
その日の夜、さっそく私は「エンジョイの法則」というものを考案した。「法則」と言うほどのこともなかろうが、その中味はこうだ。人間が情熱をもって仕事をし、潜在能力を発揮する環境になるには、楽しみ（エンジョイ）が必要で、しかも複数の楽しみがなければならないという法則だ。
経営資源は人・物・金・時間などを拡大再生産する仕事と言われる。そのなかで何が自分にとって楽しくエンジョイできるか、という目で見つめ直すわけだ。
1.「人」･･･仕事仲間との人間関係・信頼関係は好ましいか？また、顧客との関係はどうか？
2.「物」･･･自社の扱い商品・技術が好きか？
3.「金」･･･必要な利益・収入を得ているか？
4.「時間」･･･自由に使える時間が取れているか？
これらの４項目の中で、複数の「ＹＥＳ」があれば、良い環境にある。０個または１個しかない場合、ストレスが蓄積しやがて燃え尽きるかも知れない。もしこれが従業員であれば、辞表提出予備軍だ。
経営が順調で活気があふれている会社は、この「エンジョイの法則」で得点が高い。なによりも社長自身がこの得点が高い。要するに、おもしろおかしく仕事できるようにするにはどうすべきかを考え、それに近づくような経営のかじ取りをするのだ。
先の藤沢調教師によると、本場イギリス競馬界ではサラブレッドの調教のときには、調教師も馬もいっしょに楽しめるようなトレーニング方法を次から次へ開発しているそうだ。ようやく日本でもそうした楽しむトレーニングが一部で始まった。「歯を食いしばる」ことや「石にかじりつく」ことばかりが経営戦略では楽しめるはずがない。
この「エンジョイの法則」を考慮しながら経営もビジネスも進めていただきたいものである。
