私はメカ音痴なので・・・
●人は自分を固定的に見がちです。
たとえば、「私はメカ音痴なの
極端なものになると「私は文化系なので」とざっくり括ってしてし
テクノロジーを一切学ぼうとしない人がいます
●能力や才能は、取得するつもりがあるかないかの問題であって、
取得できない能力なんて存在しないと思います
メカ音痴だった人がエンジニアになるのは大変でしょうが、メカ音
たやすいのです。
●よい教師に付くか、よい本を手に入れれば、たいていの音痴は克
いったん音痴を克服してしまえば、今度は逆に好奇心が
だってあるのです。
●実は私も「メカ音痴」でした。学生時代は理数系の科目が苦手で
製造業でしたが図面がまったく読めず、現場で
ついていけなかったことが何
●結局、それがひとつの理由となって製造業から小売業に転職しま
●転機は入社三年目にNECのPC8001という当時「マイコン
すすめられて買いました。
●手取給料の2ヶ月分以上する高価なものでしたが、アパートの自
なりました。チンプンカン
●話を端折りますが、その5年後。私は会社の業務管理のソフトウ
いました。アスキーの「ザ・カード3」というカ
・たけちゃん、こういうこと出来ないかな?
・たけざわくん、この作表がすっごく面倒なんだけどコンピュータ
●そんな依頼が連日舞い込み、「ちょっとやってみます」と会社に
仕上げます。一晩か二晩、時には一週間くらい
●わずか5年で「メカ音痴の武沢」から「パソコンの鬼・武沢くん
興味がないことはいまも弱い
●何ごとにおいても好奇心さえまずあれば、能力はあとから付いて
逆にいえば、好奇心という推進力がなければ能力は伸びないわけで
●もし好奇心が乏しい人を採用してしまうと教育も指導もうまくい
焼くことになりますから、年齢に関係なくそう
すくなくとも成長志向の会社に
社長の仕事は会社全体を、いや、会社そのものを好奇心の塊にする
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