【PR】企業成長のためには、計画でも人材でもなく「組織の仕組み」たったそれだけ

●伸び盛りの会社を訪ねると、社長以下全員が普通に仕事をしているだけなのに、ふた桁の成長を易々となし遂げています。倍倍ゲームで伸びている会社もあります。
その一方、低迷している会社を訪ねると、社長以下全員が一生懸命にがんばっているのに前年割れをしています。

その違いは人材の差でもなければ計画の善し悪しでもありません。

●無論、人材や計画があまりにお粗末であれば問題外ですが、そうしたものもごく普通だったとしましょう。
成長している会社と、苦戦している会社の違いを分けるもの、それは
「組織の仕組みにあります」と言い切るのが株式会社ZUU（ズー）さんです。

●同社は3年で5195%成長を実現し、5年で上場できた理由も「組織の仕組み」に秘訣があったと告白しています。

組織の仕組みとは
具体的にどういうことなのでしょうか。
それをZUUさんから直接学ぶセミナーがあります。新年早々なので、これを2023年のスプリングボードにしましょう。

まずはこちらのZUUさんのメッセージをご覧下さい。　　（武沢）↓

これをしていない会社は間違いなく30億、50億の壁を超えられない、と言われます。
トヨタ・ソフトバンク・日本電産・リクルートなども社内で実践しているという二桁成長の仕組みとは。

＜成長率99.6%企業が語る社長限定クローズド勉強会＞
年商50億・100億の壁にぶつかるすべての社長へ『事業・組織再編成』
https://ganbare.biz/comon/zuuonline8

「幹部候補や技術者など優秀な人材が不足し、社長も現場の戦力になっている」
「人材が定着しないため、評価制度や育成体制など仕組みの構築が急務」
「既存事業が何をやっても伸びなくなり、新規事業どころではない」
経営者の皆様は、このような事業や組織の ”硬直” に直面する場面が、しばしばあるのではないでしょうか。

本勉強会は、累計6,000名の経営者が受講した、3年で5195%成長を実現する「株式会社ZUU」主催の経営者向けクローズド勉強会です。

当日は、昨年売上対比200%成長や、2年で年間2億円の利益創出など、3年で400社を超える企業の事業・組織を変革してきた、”成長の鈍化” を打破するノウハウを、たった60分でまるごとお伝えいたします。

■ 当日のトピック一例
・個人の売上高を3倍にする ”育成法” で人手不足を解消したK社の営業スタイル
・幹部やトップセールスに売上を属人化せず、拡大時に権限移譲と成長率向上を両立する仕組み
・新規事業をわずか2年で年間利益2億円にしたW社の社長の時間の使い方とは

■【受講無料】詳細・お申し込みはこちら
https://ganbare.biz/comon/zuuonline8

＜開催概要＞
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日時：1月10日（火）16:30～17:30
　　　1月17日（火）14:00～15:00
対象：従業員数20名以上、かつ年商2億以上の企業の社長の方
場所：Zoom
費用：無料
主催：株式会社ZUU　鬼速PDCAイベント運営事務局
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■【受講無料】詳細・お申し込みはこちら
https://ganbare.biz/comon/zuuonline8

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お問い合わせ
株式会社ZUU　鬼速PDCAイベント運営事務局
東京都目黒区青葉台3-6-28 住友不動産青葉台タワー9F
TEL：03-4405-6100（祝日を除く月～金 9:00～18:00）
onisoku.dept@zuuonline.com

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