この週末、「魔法の質問」コンサルタント養成講座が行われた。
講師は、魔法の質問のマツダミヒロさんと、
5月・6月にそれぞれ土日をつかった講座が2回行われる。
すでにコンサルティングをされている方、
女性比率が6~7割ほどで、
私は二日の午後にゲスト参加した。
ミヒロさんや河田さんから質問されたことに私が答えていく。
また、「
私が得たインスピレーションだけでも当面のメルマガネタには困らないほどだが、ポイントをしぼって2~
まずこんな質問があった。
「地元に帰って経営者の勉強会を始めたいと思います。
会社が良くなること、
<経営者の関心事項>
ヒト:採用、教育、定着、労務、評価、従金、配転、
モノ:商品・サービスの拡充、メニュー料金表づくり、
カネ:業績向上、業績管理、資金力強化、決算書(P/L,B/
販売:営業管理、営業スキル向上、Web 活用、新規開拓
主産:設備投資、償却計画、効率向上、5S 運動
取引先:よりよい仕入れ先、よりよいアウトソーシング先の情報
ネット:SNS 活用、Web マーケティング、ICT 活用、クラウド活用、AI、ロボット、ガジェット
情報:世界、日本、業界、未来、地域、同業他社、トレンド、
時間:自分の時間、部下の時間、GTD(仕事をなし遂げる技術)
個人:
・健康 メンタル、ストレス
・遊び ゴルフ、温泉、旅行、グルメ
・家族 子育て、教育
・友人、社会、地域活動
・資産、収入、株式投資、仮想通貨、儲け話
・メンタル、宗教、開運、エネルギーのある所に人が集まる
・学習、読書
その他:経営計画をつくる、経営計画を浸透する、実行する
IPO
自分の話を聞いてほしい、褒めてほしい
この中から、多くの経営者が関心をもちやすいものを選ぶとするなら次の8個ではないか。
1.業績向上の方法と事例
2.資金改善の方法と事例
3.新事業・海外事業のアイデア、進め方、事例
4.働き方改革の進め方
5.社員と後継者の育成、事業承継
6.世界と日本の未来予測
7.決めたことをきちんとなし遂げる仕事の技術(GTD)
8.経営計画づくり、経営計画の浸透と実践
おまけ:自分の話をしたい、聞いてほしい、褒めてほしい
いかがだろう。
「いや、まだ他にもあるよ」という方は是非、
→ takezawa2006@gmail.com 件名「経営者の関心事」
明日の23:
★未来をつくる経営ノート ganbare.biz/comon/?p=1078