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「魔法の質問」講座より

この週末、「魔法の質問」コンサルタント養成講座が行われた。
講師は、魔法の質問のマツダミヒロさんと、しつもん経営研究所の社長、河田真誠さん。
5月・6月にそれぞれ土日をつかった講座が2回行われる。受講者は、地元で経営者向けサービスを始めるために必要なことをすべて学べる講座である。

すでにコンサルティングをされている方、これから始める予定の方など全国から20数名が参加。
女性比率が6~7割ほどで、比較的若い方が多い。
私は二日の午後にゲスト参加した。

ミヒロさんや河田さんから質問されたことに私が答えていく。
時々、挙手で質問も受け付ける。
それを13時から18時まで行ったわけだが、想定外の質問があって考えさせられることが多かった。
また、「魔法の質問」グループがどのようにして急成長できたのかを学ぶことができて私自身も楽しく、充実していた。

私が得たインスピレーションだけでも当面のメルマガネタには困らないほどだが、ポイントをしぼって2~3日でそれをお伝えしたい。

まずこんな質問があった。
「地元に帰って経営者の勉強会を始めたいと思います。集客が一番の課題ですが、そもそも経営者はどんなことに関心をおもちなのでしょうか」

会社が良くなること、自分の人生が良くなることに関心があるわけで、具体的には「ヒト」「モノ」「カネ」「仕入」「生産」「販売」「組織」「情報」「時間」「個人」「その他」のカテゴリーに分けられると思う、としてホワイトボードに書いていった。

<経営者の関心事項>

ヒト:採用、教育、定着、労務、評価、従金、配転、意欲引き出し、働き方改革、経営者仲間づくり、コミュニケーション、会議、ミーティング、朝礼・終礼、ストレス対策、後継者育成、事業承継

モノ:商品・サービスの拡充、メニュー料金表づくり、アフターサービス、ビフォーサービスの充実、顧客満足向上、新事業開発、海外事業

カネ:業績向上、業績管理、資金力強化、決算書(P/L,B/S)を読む、コスト削減、在庫削減、金融機関、資金調達、保険、税金、節税、助成金・補助金

販売:営業管理、営業スキル向上、Web 活用、新規開拓

主産:設備投資、償却計画、効率向上、5S 運動

取引先:よりよい仕入れ先、よりよいアウトソーシング先の情報

ネット:SNS 活用、Web マーケティング、ICT 活用、クラウド活用、AI、ロボット、ガジェット

情報:世界、日本、業界、未来、地域、同業他社、トレンド、ブーム、海外情報

時間:自分の時間、部下の時間、GTD(仕事をなし遂げる技術)

個人:
・健康 メンタル、ストレス
・遊び ゴルフ、温泉、旅行、グルメ
・家族 子育て、教育
・友人、社会、地域活動
・資産、収入、株式投資、仮想通貨、儲け話
・メンタル、宗教、開運、エネルギーのある所に人が集まる
・学習、読書

その他:経営計画をつくる、経営計画を浸透する、実行する
IPO
自分の話を聞いてほしい、褒めてほしい

この中から、多くの経営者が関心をもちやすいものを選ぶとするなら次の8個ではないか。

1.業績向上の方法と事例
2.資金改善の方法と事例
3.新事業・海外事業のアイデア、進め方、事例
4.働き方改革の進め方
5.社員と後継者の育成、事業承継
6.世界と日本の未来予測
7.決めたことをきちんとなし遂げる仕事の技術(GTD)
8.経営計画づくり、経営計画の浸透と実践
おまけ:自分の話をしたい、聞いてほしい、褒めてほしい

いかがだろう。
「いや、まだ他にもあるよ」という方は是非、メールでお教え願いたい。
→ takezawa2006@gmail.com  件名「経営者の関心事」

明日の23:59までに協力して下さった方の中から抽選で1名様に、出来たてホヤホヤの「未来をつくる経営ノート」を1冊進呈します。

★未来をつくる経営ノート ganbare.biz/comon/?p=1078