ウィークリー雑感

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■「がんばれ!社長 LINE@」がスタートします。

初日(水)は103名、二日目(木)は56名の皆さまが友だち登録されました。今週中に100名を目標にしていたので、好調な滑り出しです。初回のニュース配信は明日(土)です。まだの方はこの機会に是非。

★登録無料  「がんばれ!社長」LINE@
http://ganbare.biz/comon/line/

■あなたも LINE@(ラインアット)で集客力を高めよう!

6,800万人のユーザーのうち毎日利用する人が7割。それがLINE アプリです。それを企業やお店などがビジネス利用できるようにしたのがLINE@です。
明日の「がんばれ!ナイト」東京のテーマは 「LINE@」
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ともに懇親会あり。

★斎藤元有輝さん→ https://line119.jimdo.com/

■読者メール
事業承継を4年前倒しし、今月会長職に就かれた山形ハーネスの大瀧さんご自身から以下のようなメールを頂戴しました。
一部、表現を変えてお届けします。

1.山形ハーネス 大瀧郁夫会長
昨日のメルマガに「ビックリ」です。読んでいて、汗をかいちゃいました。
せっかくですから、もう少し交代への経緯を詳しくお話しします。

1.金融機関と借入金の問題について

弊社のメインバンクは A 銀行。もちろん前々から事業承継の相談は綿密に行っておりました。そんな中で、サブバンクの B 銀行が思わぬミスをしたため、今年2月に B 銀行の借り入れを一括返済する事にしました。その時すかさずA 銀行が破格の条件で融資の話をもってこられました。プロパー融資で、保証協会も通さず、無担保無保証という条件でした。もちろん、代表者の連帯保証も必要ないという条件。過去の借り入れもそれ1本にまとめることができました。
それが世代交代を早めたのです。もし B 銀行が大きなミスをしていなければどうなっていたか。それにしても毎年経営計画を発表してきたことによる、絶大な信用が裏付けとなっています。

2.これからの受注予測

弊社がメインとしている業界は、第一に半導体製造装置。
2019年までは右肩上がりを予測し、工場増設を進めている状況です。
第二に、フラットパネル業界での製造装置も非常に好況で、こちらも1~2年は継続しそうです。第三には、弊社が一番得意とするロボット業界。工場内設備としてのロボット需要は、今後さらに伸びる事が予想されます。
社長を交代してすぐに営業的に支障は無いという状況が見込まれる事も原因となっています。

3.決定的要因

今年3月、友人の紹介で東日本ハウスを一代で立ち上げた中村功氏が書かれた「思う存分生きてみよ!」を読みました。
20年も前に書かれた本でしたが、内容に感銘を受けました。その最終章に『社長交代を成功させる 極意五カ条』とあり、
一、社長は五十九歳までに退陣せよ(私は現在60歳)
二、会長に代表権を持たせるな。すべての権力は社長ひとりに
三、この世で大切なのは人間性。社長はそれが体で分かるまで、社員の中に入っていけ
四、後継者の条件は、人生を真剣に生きている事、尊敬できる人物である事、五十歳以下である事(水口くん49歳)
五、社長交代は、社員誰もが頑張り次第で社長になれる事を示す機会。世襲は避けよとありました。
これを読んだ時に「今がタイミングだ!」と電撃が走りました。
翌朝、水口君を呼んで「次の株主総会、取締役会(6月)であなたが社長をやれ!」と、伝えました。
私は新社長となった水口君が、高校を卒業して電線商社に入社した時からよ~く知っております。今回の交代が5年後であったとしても、おそらく日々の仕事に追われ、経営者として成長する事は無いでしょう。であれば、今、重い荷物を背負わせる事によって、5年の
成長が期待できます。私もフォローが出来ます。何より今月まで彼は四十代なのです。来月の誕生日が来れば五十歳となります。
四十代で社長になるのと五十になってやるのでは対外的にも大きく違います。そして、中村功氏が仰られているように若手の希望ともなります。いずれ自分も社長に、と。
「マンダラ経営計画合宿」では9年間ご一緒させて頂いている姫路の藤橋商店 藤橋社長、そして佐世保のタシロ 田代社長。ともに100年企業であり、更なる100年を目指されております。
弊社もこれによって、100年企業へ向かってのスタートが切れたと思います。

<武沢より>
大瀧会長、貴重な情報を提供してくださり、ありがとうございます。
すべてがこの一点に集約されたタイミングが今月だった、という気がします。きちんと承継する、という大瀧会長の強いお気持ちがあったから運も味方されたのでしょう。

★株式会社山形ハーネス http://www.yharness.com

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