PR(武沢おすすめ広告)

社長、10年後の御社を想像できますか?

今朝の日本経済新聞をご覧になりましたか?
この春、NBC コンサルタンツはグループ設立30周年を記念して全国縦断セミナーを開始します。その案内が日経全国版でもかなり大きく告知されていました。

このセミナーは、いままで、4,290社に導入し、90%以上で改善効果を出した実証済みの経営ノウハウを3時間(3,000円)で語るというものです。

★受講申込み
http://www.nbc-consul.co.jp/seminar/more.asp?ID=719&rid=ganbare0222

テーマは「これから10年絶対負けない経営の仕組み」です。
期間は、3月から5月にかけての3ヶ月。あなたのお近くの会場、ご都合のつく日程をお選びください。
受講者には、当日のセミナー DVD がプレゼント(後日お届け)されますので幹部や社員との共有にも最適です。

別の NBC セミナーを受講された方でも、今回は別テーマですから安心してご参加いただけます。詳しくはこちら↓をご覧ください。(武沢)

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\ 今日 2/22[水]の日経新聞朝刊にも掲載されました! /
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\┃    【 NBC GROUP 設立30周年記念企画 】    ┃/
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売上5~30億円/社員10~100名の企業のための

┃こ┃れ┃か┃ら┃1┃0┃年
┗━┗━┗━┗━┗━┗━┗━
┃絶┃対┃に┃負┃け┃な┃い┃経┃営┃の┃仕┃組┃み┃。
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▼ たったの3時間・3,000円で30年におよぶ実践・研究で培った成果実証済みの経営ノウハウが学べます!
▼ 全国30会場で開催!開催日程と最寄会場のご確認はこちらから
http://www.nbc-consul.co.jp/seminar/more.asp?ID=719&rid=ganbare0222
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経営者であれば、目先の業績や資金繰りはもちろんのこと、

未来を見据えた経営戦略を立案し、未来の売上・利益をつくる人財の育成、商品・サービスの開発、そして、仕組みの構築を行わなければなりません。

なぜなら、人口減少・市場縮小時代に突入した今、右肩上がりの成長は期待できず、過去の経営理論・常識は参考にならないためです――。

そうは言っても、自分がトップセールスとして、契約を取ってこないと……。

自分がいないと現場が回らないし、幹部・社員だけには任せられない……。

このように、日々の仕事に忙殺されていませんか?

そして、

「気づくと幹部を怒鳴っている……」

「実は、いつも社員に気を遣っている……」

「会社のことを真剣に考えているのは、自分しかいないとついつい思ってしまう……」

そのような方に今回お贈りするのが、
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“これから10年絶対に負けない経営の仕組み。”セミナーです。
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大半の企業が受注低迷・競争激化・人材流出などを理由に赤字を計上している中(赤字法人率70%)、大企業よりも儲かっている中小企業(上位
12%)が存在します。

これから10年、外部環境に振り回されず、圧倒的な成果を出すために必要な、上位12%の経営者が身に付けている「社長力」、「絶対に負けな
い経営の仕組み」とその構築法を公開します。

ぜひご参加ください。

▼ 各会場定員に達し次第、受付終了いたします。
席に限りがございますのでお早めにお申し込みください。
http://www.nbc-consul.co.jp/seminar/more.asp?ID=719&rid=ganbare0222
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このセミナーでは、

≫≫ たったの3時間・3,000円で ≪≪

≫≫ 4,290社に導入し、90%以上で改善効果を出した ≪≪

≫≫ 成果実証済みの経営ノウハウ ≪≪
が学べます。

その一部をご紹介すると……

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┃ □ 昇給と増益を同時に実現するマネジメント手法

┃ □ 大不況というピンチをチャンスにする方法

┃ □ 流行のテクニックに翻弄されない経営の極意・本質

┃ □ 社員を熱狂させる評価制度のつくり方

┃ □ 不採算社員を黙らせる信賞必罰の組織構築法

┃ □ 世界一モチベーションが低いといわれる
┃   日本企業の社員のやる気向上法

┃ □ 5%しか発揮されていない社員の能力を最大限発揮させる方法

┃ □ 利益を先行管理し常に先手で対策を打ち
┃   目標売上・利益を達成させる方法

┃ □ 売上が下がっても利益と資金を増やす方法

┃ □ 社長がいなくても思い通りに働いてくれる
┃  「社長の右腕」「ミニ経営者」の育て方

┃ □ 社長を満足させる優秀な『人財』の育て方

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さらに!ご参加いただいた方にはもれなく、

┌★┐「セミナー収録DVD(非売品)」をプレゼント。
┝╋┥ 発売の予定はないため、ここでしか手に入りません!
└┸┘――――――――――――――――――――――――――

▼ 詳しくはこちらをご覧ください!
http://www.nbc-consul.co.jp/seminar/more.asp?ID=719&rid=ganbare0222
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│ 社長の口グセが会社を変える!?        │
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│ 大企業より儲かっている社長の「8つの口グセ」 │
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1┃変わることに頑固であれ!
━┛————————
2┃どんなことも全てオープン!
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3┃給与はいくらほしい?
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4┃運命は自分持ち!主体者になれ!
━┛—————————-
5┃自分が社長だったらどうする?
━┛—————————-
6┃能力にはチャンスを!成果には報酬を!
━┛—————————-——–
7┃後継者は社員と競うな!
━┛———————-
8┃チームで競争することを忘れるな!
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“無くて七癖”と言いますが、自覚されている「クセ」にどのようなものがありますか?

“口グセ”はいかがでしょうか?社長のその“口グセ”は、社員にモノマネされているかもしれません。

社員は社長の「鏡」 です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~
イライラする社員の動き―、
イライラする社員の言葉―、

それは、もしかすると……

いつもの社長の動き   であり、
いつもの社長の口グセ  かもしれません。

今回は、
大企業よりも儲かっている上位12%の経営者の“口グセ”から、
「これから10年絶対に負けない経営の仕組み」を紐解きます。

▼ たったの3時間・3,000円で30年におよぶ実践・研究で培った
成果実証済みの経営ノウハウが学べます!
▼ 全国30会場で開催!開催日程と最寄会場のご確認はこちらから
http://www.nbc-consul.co.jp/seminar/more.asp?ID=719&rid=ganbare0222
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NBC GROUPのセミナーは、

≫≫ ご参加いただいた経営者の98%に満足 ≪≪

いただいております。

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┃■セミナーにご参加いただいた方の「生の声」をお聞きください
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「コンサル現場での体験が聞けて良い講義でした。」

お恥ずかしい話ですが、何とかしたいが何をすれば良いのか、
何から手をつければいいのかわからずにいました。
突破口となる良いきっかけになった。
(61歳・代表取締役・建設業)
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「今まで、うまくいかなかった『理由』がわかった。」

時代背景・計数の活用・社員教育が鍵となることを学びました。
ありがとうございました!
(64歳・代表取締役社長・卸売業)
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「本質的な問題は計数を把握していない『認識の甘さ』でした。」

数字を明確化することにより、
見えていなかったことがはっきりわかった。
新しい発見がありました!
(61歳・代表・製造業)
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「目からウロコが落ちる思いでした。
自分自身の社長としての甘さに気づいた。」

自分の会社に当てはまる事例が多かったので、
大変興味深く参考になった。
(60歳・代表取締役・不動産業)
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「気がつくことばかり…トホホ。(良い意味で) 」

(47歳・代表取締役・小売業)
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▼ 各会場定員に達し次第、受付終了いたします。
http://www.nbc-consul.co.jp/seminar/more.asp?ID=719&rid=ganbare0222
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https://www.sipstool.com/nbckikakubu/anq/index.php?p=20160129143127
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【 ホームページ 】http://www.nbc-consul.co.jp/index.asp?rid=ganbare0222
【お問合せTEL】0120-677-721(土・日・祝 除く8:30~17:30)
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