社員30名、売上20億以下の後継者社長に向けた「トリポッド経営」これでお金の流れが分かり資金繰りの悩みの一部が解決できる！

社長業を引き継いだ20年前、氏の会社は借金だらけで倒産しかかっていました。必要に迫られて必死で会計を勉強し、キャッシュフローに強くなりました。その間約20年の月日と社員教育費用、社長自身の研修費用、合計で2000万円は費やしたと聞いております。
その効果と思われますが会社はよみがえり、自己資金が大幅に改善していきました。氏の社長在任期間で自己資本比率は3.5倍になり、ついには実質無借金経営になったといいます。

社長業20年をむかえた三年前、後継者不在のために会社を希望価格売却しコンサルタントに転身されました。「お金」と「ヒト」で悩める後継社長を元気にすることを天命としたコンサルタント会社を設立されたのです。
その人の名は、株式会社デュオ経営総研の齊田隆治（さいだたかはる）社長。

私も齊田社長とは10年来の知己で、年齢も私とほぼ同じ。氏は今も経営を学ぶために MBA 取得スクールに通われています。

今回、その齊田社長が開発された社員30名、売上20億以下の資金繰りで悩む後継者社長に向けた「トリポッド経営」の全貌を語るセミナーが開催されることになりました。

★デュオ総研主催　社員30名、売上20億以下の資金繰りで悩む
後継者社長に贈る「トリポッド経営」セミナー
4/15（土）開催
→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5060

後継社長が抱える資金繰りの悩みを解決するために、資金の流れをー枚に図表化するセミナーです。
また「お金」「ビジョン」「ヒト」を一体化した「トリポッド経営」の開発者であり、実践者・実証者でもある齊田社長のセミナーにあなたも参加しよう。

通常は1万円の受講料ですが、備考欄に「がんばれ！社長」を見た、と記入されるだけで半額（5,000円、税込）になります。
今回はこのメルマガ読者の特典なので、必ず「がんばれ！社長を」を見たと記入してください。
しかも後日の相談チケット（1時間分）が二枚付いてきます。この機会に是非どうぞ。（武沢）↓

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「がんばれ！社長」をお読みの皆さま、こんにちは。
デュオ経営総研の齊田（さいだ）と申します。

今回の名古屋セミナーでは、後継経営者の多くが悩む「資金繰り」の問題を解決するアプローチを中心にあなたにご提供します。
今回は社員30名以下、売上20億円以下の後継者差長に向けてのセミナーと位置づけております。
私自身が父親が経営する会社に入ったときは、従業員数名の債務超過状態でした。その後、バトンタッチを受けた私がもっとも悩んだことは資金繰りでした。数字に強くなれば、お金の問題に強くなりさえすれば会社が発展できる・・・、そう思ってたくさんの勉強をしました。
この勉強ために20年の歳月と私自身の研修で1000万円以上の経費を費やしました。また私自身、2回の倒産危機を乗り越えてきました。しかし数字だけにいくら強くなってもそれだけでは会社は良くなりませんでした。数字の話をする度に、社員の顔は暗くなってきたのです。
社員は数字だけでは動かないと思ったのはその頃でした。なぜなら、社員の心や能力をひとつの方向に結集させることが出来ていなかったからです。
その時に苦心惨憺の思いから編みだしたのが「トリポッド経営」です。

「トリポッド経営」とはビジョン、ヒト、お金、3つの問題を解決する事で後継者が自分の将来を描くことが出来るシステムです。
先代の「カリスマ」「ワンマン経営」から脱皮して後継者自身が自分の経営スタイルを描いて頂きたいのです。
後継者社長が悩む事柄をその具体的なやり方、特に今回のセミナーでは私自身が長年かけて習得し、実践し成功してきたことをお金の話を中心に資金繰りに悩む社員30名、売上20億円以下の後継者、後継経営者にお話させていただきたいと思うのです。

★★デュオ総研主催　社員30名、売上20億円以下の資金繰りで悩む
後継者社長に贈る「トリポッド経営」セミナー
4/15（土）13：30～16：30午後　名古屋　ウインクアイチ　1601号室
→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=5060

私自身、3代目の後継者として債務超過の家業（社員数名）から事業に転換し、自己資本比率を40％に増大させ、地銀から個人保証のみで数億円以上の融資を獲得し、また返済し、実質借入金をゼロにした経験や、後継者不在で会社を希望価格にてＭ＆Ａにて売却したノウハウも包み隠さず披露させていただきます。

私自身が3代目社長だったので、後継者の気持ちが痛いほど分かるのです。
連帯保証人としての息苦しさ、実戦の中で、社員の先頭に立って孤軍奮闘している社長の苦しさ、悩み、孤独感が実体験として携えております。
所謂コンサルタント、税理士、社労士の先生方がおっしゃる「あるべき姿」や「教科書に書いてある事柄」と全く違うスタイルでお伝えします。

たった3時間のセミナーですが、
あなたの会社の、キャッシュフローが飛躍的に改善し、後継者社長の悩みの一端を解決できることが出来ると信じております。
そのヒントや具体的なノウハウを必ずやお届けします。

最後までお読みいただきありがとうございました。
セミナーで皆様にお会いできることを楽しみにしております。

《講師：齊田隆治経歴》

昭和28年生まれ。昭和51年早稲田大学卒業後東京のプラスチック商社入社。昭和61年父が経営する典型的な家業に入社。専務取締役を経て、平成7年社長就任。在任中に債務超過の会社を自己資本比率40％にして、数億あった借入金を実質ゼロにし家業から事業への脱皮を図る。人材教育、財務改善を重点的に行い中途採用から大卒新卒者定期採用へ、また既存社員との融合に注力する。
平成25年M&Aにて会社を売却後、経営コンサルタントとして現在に至る。

《広告主情報》━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
・会社名：株式会社デュオ経営総研
・代表取締役：齊田隆治
・岐阜オフィス：〒500-8364　岐阜市本荘中ノ町10-56-2
・名古屋オフィス：〒460-0003
名古屋市中区錦1-5-11　名古屋伊藤忠ビル４F
TEL. 052-209-9847
FAX. 052-209-9848
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