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経営力向上のマストアイテム

社長がワンランク成長すれば会社もワンランク成長する。
いままで「やると良い」「やるべきだ」と分かっていながらやれずにいたことが、実際にやれるようになるとそれだけで社長の経営ステージがひとつ上がるのだ。

「経営計画書を作るとよい」ということを顧問先に教えていたコンサルタントや税理士が、実際に自社でも経営計画書をつくり、スタッフとそれを共有するとステージがあがる。

「がんばれ!社長」の仕事はランクアップする社長を全国に、(時には海外にも)たくさん作ることである。先週も東京合宿でそういう社長を何人もバックアップしてきた。そして今日、岡山へその確認に行く。

昨年の名古屋合宿で初めて経営計画書づくりに挑戦された柿迫さんが地元・岡山で会社(税理士事務所)のスタッフ10数名と経営者仲間10数名で「経営計画発表会」を開催されるのだ。場所は岡山駅前。
私は柿迫さんに激励講演を依頼され、押っ取り刀で駆けつけることにした。

トップ本来の仕事は今日とは違う明日をつくること。今とはまるで違う会社を作ることである。それはどんな明日なのか、どんな新しい会社なのかを具体的に示したものが経営計画書である。
したがって、何はさておき、これを作ることが社長の最重要課題であり責務である。
初めてスタッフを雇用するとき、就業規則と経営計画はセットで語るものである。

2月4日(土)に始まる「名古屋経営計画合宿」にはすでに5名の方が参加表明されている。この5名の方々は全員が昨年2月の名古屋合宿の受講者であり、一年後の参加予約をして帰られた方。なかには、4年も5年も通っておられる方もみえる。福岡から毎年名古屋の合宿に参加し、トンボ帰りされる病院経営者もいる。

スポーツ選手が毎日練習をくり返し、試合でその成果を出す。私たち経営者には練習と本番の境目がないが、課題意識をつよくもって日々の経営に当たれば、確実に経営力が上達する。上達させるべきテーマは何か?どういう方法で自分の経営を上達させるのかを模索し続ける社長にとって「経営計画合宿」は最高のキャンプになることだろう。

★今年、「がんばれ!社長」では年間10回の経営計画合宿を開催予定です。

ほぼ毎月一回はどこかで合宿していますが、あなたのお近くではあまり回数がおおくありません。タイミングをとらえて積極的にご参加ください。
法人経営者はもちろん、個人起業家や教室経営、自営業、専門家、などの参加も歓迎します。最近は、後継候補者や奥様(ご主人)をともなってのご参加もありました。定年退職後の事業計画をお作りにこられた方もおみえです。
あなたも一度、門を叩いてみてください。

■2017年上半期 「経営計画合宿」開催予定

★1月7日(土)、8日(日) 東京合宿
→ 好評開催済み
★2月4日(土)、5日(日) 名古屋合宿(あと3席)
http://www.e-comon.co.jp/session/?p=7383
★4月8日(土)、9日(日) 東京合宿
http://www.e-comon.co.jp/session/?p=7704
★5月4日(木)、5日(金)ともに祝日 名古屋合宿
http://www.e-comon.co.jp/session/?p=7831
★6月2日(金)、3日(日) 大阪合宿
http://www.e-comon.co.jp/session/?p=7836