日本的経営の特色のひとつが「コンサルタントを使わない」こと。
欧米企業と比べコンサルタント利用率は10分の1程度といわれている。
だから日本の経営者は海外勢に負けるんだよ、という意見もあるが、経営者だけのせいではない。コンサルタントに一流と呼べるところが少ないからでもある。
その結果、経営者は自社の課題を、自社で解決するしかなくなる。
腕のよいコンサルタントに相談したい気持ちはあってもそういう人が乏しいわけだ。
情報も不足している。これだけ情報過多の時代でありながら、腕の良いコンサルタントがどこにいるのか見つけにくい。
そういった現状を変えようと株式会社日本コンサルティング推進機構（五藤万晶代表理事）が立ちあがった。企業経営の現場第一線で結果を残してきた一流コンサルタントをグループ化し始めたのである。
そしてこのたび『日本のコンサルタント５０』を著した。
とにかく一芸に秀でた、経営の専門家を５０人以上集めたユニークな情報書である。詳しい内容がこちら。
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■主な目次
はじめに
・売上増・事業拡大につなぐ、成功へ導くコンサルタント選び５つの条件
・依頼前に押さえておきたい、コンサルティング活用の基本３ステップ
・２０１７年、経営キーワード
本 編
1. 経営戦略・販売戦略…関係コンサルタント
自社の新たな成長を作り出す事業戦略や、業績の大幅な向上を目指す、売れる販売体制づくり…など、経営の根幹に関わる重要なコンサルティングを行う専門家を提示。業種業態はもちろん、小さな企業から中堅、株式公開企業まで、売れる仕組みづくりの根幹に。
すべての部門・社員を営業戦力化する仕組み／一年間、売上ゼロでも潰れない会社づくり／集客から営業・販売まで一気通貫の仕組みづくり／食に特化したプレミアム拡販の仕組み／既存客特化の営業拡販体制づくり／６ヶ月増販増客体制／営業部門の再設計／S顧客開発／ブランディング営業体制／１０億円事業構築戦略…など、専門コンサルタント１１名を掲載。
2. 新事業・新商品戦略…関係コンサルタント
既存事業に加えて、新たな事業展開を狙う企業にとって注目の専門コンサルタントを提示。新事業立ち上げはもちろん、異色の手法やユニークな戦略を応用活用することで、事業の新たな展開、独自の販売体制の構築…など、ライバル企業に差をつける仕組みの構築に。
海外進出実現／スクールビジネス構築／サロン・カウンセラー開業支援／多店舗展開戦略／士業のための営業戦略／アパレル系支援／リノベーションM&A／知的財産活性化、事業化／講座型集客の仕組み／ネットワークビジネス活用、構築／通信販売立ち上げ…など、専門コンサルタント１０名を掲載
3. 社内体制・システムづくり…関係コンサルタント
事業を成長させる上で必須の、「社内を強くしていく仕組み」、「成長を意図して起こす体制」…を構築できる専門コンサルタントを提示。
社員３０名や５０名など、人数的障壁を越える時に検討すべき、体制作りのスペシャリスト、システム構築の実務ノウハウ獲得に。
事業を成長させる人事制度／１００年企業の創出、経営幹部育成／全社一丸の体制づくり／成長支援部づくり／人材育成・組織成長の仕組みづくり／組織と業績の成長する仕組み／50～500名の企業の戦略人事／危機管理、クライシスマネジメント／笑顔で社員が働く賃金人事制度／歩合給制…など、専門コンサルタント１０名を掲載
4. メーカー・加工・工事業…関係コンサルタント
工場関係者、建設、工務店…関係者など、収益のあがるモノづくり、仕組みづくりの専門家を提示。IoTで半自動化の実現、下請けを脱して元請けになる具体策、売れる商品の開発、スピード生産・納品、全社改善体制の仕組みづくり…など、事業力アップに必見。
現場改善の仕組みづくり／製造改善／自動化、IoT活用支援／下請け脱却支援／工事業専門／ものづくり改革支援／開発専門／スピード、仕組み改善…など、専門コンサルタント５名掲載
5. 飲食・小売・サービス業…関係コンサルタント
飲食業、小売・サービス業の会社向け。接客を伴うビジネスをとことん知りつくして、なおかつ企業に「売れる仕組み」を構築できる専門家を厳選提示。スタッフ教育ではなく、あくまでも体制構築をしてくれるのが特徴。大手になった企業が成長のために利用したケースは多い。
チェーン店専門／個別店舗力の強化／顧客満足と収益の最大化の仕組みづくり／ホスピタリティービジネス展開／ロイヤル顧客創造／会員制構築／ネット通販拡販／ラーメン店戦略／リーディングブランド構築／個型飲食店／ウェブ集客専門／温浴事業専門／CRM１０年顧客づくり…など、専門コンサルタント１１名掲載
6. 社長・お金・承継…関係コンサルタント
社長のための、お金や事業承継、個人資産防衛、自分と自社の魅力を伝える方法、後継社長の財務能力アップ…など、頼りになる専門家を提示。参謀としてコンサルタントをつける経営者が多いが、社長専門として多くの経営者から評価が高く、独立系の方のみ厳選。
事業承継／親子経営／経営者の発信、言葉づくり／社長の財務戦略／後継者戦略／経営ノウハウ承継戦略／１０億ビジネスの経営数字／資産防衛コンサルティング…など、専門コンサルタント６名掲載
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■話題の最新刊：『日本の専門コンサルタント５０』
社長必携「コンサルタント選びの情報書」が登場。各業界・分野・手法別の実力コンサルタント50人を厳選収録。会員制、通信販売、多店展開、１
０億円事業化、ブランド開発、販売体制、承継・資産防衛… 探していた専門家が見つかる…と、発刊たちまち大反響！
http://www.jcpo.jp/web/a.cgi?26
いかがだろう。
これをつかえばコンサルタント選びに迷わない。この本はコンサルタント名鑑としての利用だけにとどまらない。コンサルタント選びの条件や上手な活用法なども学べるのでコンサルタント利用初心者にも心強い。→ http://www.jcpo.jp/web/a.cgi?26
