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人が育つには、仕組みがあります。
もちろん、社内研修制度などを整備したり
先輩社員や上司が、OJTで指導されたりしているかと思います。
しかし、研修制度によって全員を一律に伸ばすことや
個人での指導には、効果的にもリソースとしても、
だからこそ
・研修を行っても真剣度が低い
・教育担当によって成長にばらつきがある
・丁寧に教えているのに、同じミスばかりする
・成長意欲の継続が困難
などの、悩みがあるのではないでしょうか。
そこで改めて、「育つための仕組み」を見直すことで貴社の人材育成に関し、改善のヒントが得られるかもしれません。
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