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偉大な背中が事業承継の枷となる?その理由。

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事業承継はむずかしいという話をよく聞きます。たしかに事業承継を何度も経験したという人はなく、普通は一生に一回あるかどうかというレアな体験です。むずかしくて当然でしょう。だからこそ事例をたくさん研究し、計画的に承継をすすめる必要がありそうです。

ところで、豊富な事業承継指導歴をもつNBC コンサルタンツさんのメルマガに興味深い記事がありました。

日本の中小企業では全体の64.2%が子どもへ承継しており、子ども以外の親族も合わせると親族への承継割合は8割近くにのぼるというものです。2割の例外をのぞけば、承継=親族へのバトンタッチと考えて間違いないようです。

では、その承継を成功裏に導くキーマンは、継ぐ側(子どもの側)か、それとも継がせる側(親の側)か、どちらだとお思いですか?

実は圧倒的に継がせる側(親の側)が鍵をにぎると NBC さんのメルマガ。それはなぜでしょうか。そして継がせる側としてはどのような承継計画をつくるべきでしょうか。

来月から NBC コンサルタンツ主催で「3時間で分かる社員100名未満の社長のための事業承継セミナー」が全国17会場で開催されます。

・息子(娘)が会社を継ぎたくないと思う本当の理由は?
・【後継者教育】【借金】【同族承継】【次世代組織】・・・etc
承継トラブルをゼロにできる「4つの流儀」とは??
・不足する経営資金、増大する借入金、この問題を承継時にどう解決するか?
・商売を教えることや、自分流経営を教えることが後継者教育だと勘違いしている社長の墓穴
・経営幹部や古参社員から「?」と思われている息子をどう育てる?

一度しか経験できない承継を成功させるために
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~ 息子が会社を継ぎたがらない本当の理由 ~

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このセミナーは、8/3[水] の日経新聞朝刊に掲載されました。
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このセミナーでは、
中小企業基盤整備機構が実施した「事業承継実態調査」の結果をもとに、

>>> 【トラブルゼロの事業承継のための、4つの流儀】 <<<
をお伝えします。

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【後継者教育】【借金】【同族承継】【次世代組織】・・・etc
承継トラブルをゼロにできる「4つの流儀」とは??

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【1】『いかに親子の会話を経営者と後継者の会話にするか?』
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□ 全体の64.2%が子どもへの承継
□ 子ども以外の親族(14.6%)をあわせた
親族への承継割合は8割近くを占めている

> 親父と息子は、本当に、社長と後継者の関係になれるのか

【2】『いかに後継者の存在を社員に認めさせ、協力させるか?』
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□ 先代経営者から承継するにあたり苦労したこと
第3位:「一般従業員の支持や理解」

> 後継者に猛反発する古参幹部や管理職にどう向き合うか

【3】『いかに先代経営者にかなわない後継者に継がせ、成功させるか?』
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□ 先代経営者から承継するにあたり苦労したこと
第1位:「経営力の発揮」
□ 親の事業を承継したくない理由
第2位:「自分には経営していく能力・資質がない」

> 「自信がない」と継ぎたがらない後継者に
安心して継がせるための会社づくり、後継者教育とは

【4】『いかに資金を残し、資金を増やすか?』
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□ 親の事業を承継したくない理由
第1位:「親の事業に将来性・魅力がない」

> 「売上」をあげることで
「資金」が減ることのジレンマから解き放たれる方法とは

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事業承継の成否は、「継ぐ側」よりも、「継がせる側」の姿勢に大きくかかわっています。

そして、事業承継の失敗は、そのすべてが「準備不足」が原因と言っても過言ではありません。

当然のことながら、「継ぐ側」である後継者の育成 と「継がせる」会社の改革(整備) をセットで行わなくては事業承継はできません。

では、継がせる会社の改革(整備)とは具体的にどのようなことを行えばいいでしょうか?

【2,852人への調査で判明した事業承継の真実】
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□「5年先に承継する」と言いながら、実は何の準備もしていない
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□ 後継者との会話のはずが「息子」との会話になってしまう
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□ 社員に嫌われている「息子」に継がせようとしている
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□ 取引先・金融機関に「頼りない」と言われている
「息子」に継がせようとしている
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□ 商売の仕方を教える=事業承継と勘違いしている
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□ 借入金が多く、常に資金不足。
これをまるごと背負わせなくてはいけないことへの罪悪感がある
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□「親父」のような、経営者としての資質がないと思っている
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□「親父」のような、リーダーシップも専門知識も営業力も判断力もないとグッタリしている
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□ 古参幹部や管理職からイマイチ信頼されていないと感じる
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□「親父」に<経営者としての心構え>を聞かされ辟易している
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□ 今の「親父」の会社に、将来性や魅力を感じられない
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□ 借入金が多く、常に資金不足。
これをまるごと背負わなくてはいけないことへの絶望感がある
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