【会社にキャッシュを残す　20名限定　社長のためのセミナー】

商売人と経営者は別ものである。

どのように違うかを短く語るのはむずかしいが、数字に対する認識だけでも大きく異なってくる。損益だけを重視するのが商売人で、貸借（財務）もみるのが経営者といえば分かりやすいだろうか。「売った」「買った」「儲けた」という商売の楽しさもさることながら、投資の決定や資金管理、在庫管理、借入管理などは企業経営者が重視する数字である。商売上手が経営上手とは限らないのは、おもに経営は財務手腕によるところが大きいからである。

会社にキャッシュを残す財務に強い経営者になろう。今日ご紹介するのは5月に名古屋駅前で開催されるこちらのセミナー。

「会社にキャッシュを残す　20名限定　社長のためのセミナー」

主催はデュオ経営総研で、同社の齊田隆治（さいだ たかはる）社長が登壇される。
「次のような方に是非お越しいただきたい」と齊田社長からメッセージが届いている。

数字が苦手で決算書を見るのがイヤ
お金についてだれに相談したらよいか分からない
毎月資金繰りの心配ばかりしている
毎年売上は増加しているが現金が無い
税理士や会計士にお願いしているが、なかなか良いアドバイスなどがない
自社はいくらまでなら給与、賞与を上げられるか
どれくらいの金額を銀行から借りたらよいか不明である
来期の売上目標、利益目標をどのような方法で決めればよいか分からない
経費を減らしたいが、なにをどうやって減らせばいいか誰も教えてくれない

http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4802

以下、齊田社長のメッセージです。

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私が社長就任20年間で、中小企業大学、各種セミナー、同友会合宿等多くの研修を受け、複数の経営コンサルタントを雇い、一千万円以上投資をしました。

その中で実際、社内で実践し、成果を出したノウハウ、「キャッシュフローを使った中小企業経営」のエッセンスを今回2時間でお話させていただきます。

ひとことで言えば、貴社はまだまだ利益を増やせます。私自身そうであったように、社長の皆様は売上げアップばかりに関心がいきがちですが、中小企業経営にとって本当に必要なのは売上げではなく利益なのです。

そして、経費の削減分は、そのまま利益増に直結するのです。

皆様の会社で、たとえば月に５万円だけ経費を削減したら年間では60万円、10年で600万円になるのです。売上を爆発的に増大しなくても、経費削減等に注視すれば利益は出せます。

その具体的なやり方を今回のセミナーでは私自身が長年かけて習得し、実践してきたことを「お金」に悩む社長にお話させていただきたいと思うのです。

http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4802

5/14（土）午後　名古屋
「会社にキャッシュを残す　20名限定　社長のためのセミナー」

今回開催させていただく「会社にキャッシュを残す　20名限定　社長のためのセミナー」でご提供できる3つの成果をご紹介いたします。

1.お金の悩み、不安から解放される！
2.数字の羅列ばかりの分かりにくい決算書から図で見える化した決算書になる
3.社員にも自社の決算内容が説明でき、立場の違いからくる危機感のズレや、ギャップが縮まる！

私自身、後継者として債務超過の家業（社員数名）から事業に転換し、自己資本比率を3.5倍に増大させ、地銀から個人保証のみで数億円以上の融資を獲得し、また返済し、実質借入金をゼロにした経験や、後継者不在で会社を希望価格にてＭ＆Ａにて売却したノウハウも包み隠さず披露させていただきます。

たった2時間のセミナーですが、あなたの会社の、キャッシュフローが飛躍的に改善するヒントや具体的なノウハウを必ずやお届けします。

5/14（土）午後　名古屋
「会社にキャッシュを残す　20名限定　社長のためのセミナー」
→ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4802
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