「がんばれ！社長」の活動テーマは日本の経営力向上です。
良い会社をつくるためにはまず、良い経営者になりましょう。
１．テクニカルスキル（
２．ヒューマンスキル（人間力や洞察力、
３．コンセプチュアルスキル（
「がんばれ！社長」主催のセミナーでは、時にテクニカルを、
この秋、「がんばれ！社長」
１．新・本気講座・・・
２．「経営計画書」講師養成講座・・・「経営計画書」セミナーや合宿をあなたが開催できるように武沢がサポートします
まず今日は、4回通い型のセミナー＆コンサルティングの「新・
それとは別に、課題図書も一冊お知らせしますので、
4回通われるなかで「経営計画書」
毎回のテーマはこのようになっています。
・第一講：胸おどる経営理念と10年ビジョンの策定・発信・共有
（事前課題図書：ビジョナリーカンパニー２）
・第二講：知れば知るほどグングン強くなる会社の財務力・資金力
（事前課題図書：野望と先見の社長学）
・第三講：売れないとは言わせない！
（事前課題図書：ハイパワー・マーケティング）
・第四講：利は管理にあり！ 人材問題と予実管理に強くなる
（事前課題図書：経営者の条件）
※課題図書は変更になる場合があります。
※本が既読の場合、別のものをご紹介します。
※課題図書が未読でも効果は損なわれませんが、
受講者の方には30分のコンサルティングチケットが3枚付いてい
リアル面談だけでなく、
受講費用は97,200円（税込）、定員は毎回6名です。
『本日より募集開始！「がんばれ！社長」新・本気講座』
・東京一期生 → http://www.e-comon.co.jp/
・名古屋一期生 → http://www.e-comon.co.jp/
・大阪一期生 → http://www.e-comon.co.jp/
各講の内容をみてみましょう。
第一講「胸おどる経営理念と経営ビジョンの策定・発信・共有」
・会社経営とは何か
・経営者は何をする人か
・目指せ赤帯社長2016年バージョン
・より良い経営理念の作り方
・理念を変えてもよいとき
・武沢厳選「優れた経営理念 2016仕様」
・理念を共有するための各社の取り組み
・理念色に会社を塗りかえるための3ヵ年シート
・10年ビジョンを一枚のシートで完成させる
（この日は公式懇親会あり）
宿題：１．「経営理念」の完成 （想定 0～5時間）
２．「10年ビジョンシート」の完成（想定 6～18時間）
３．次回課題図書の読破 （想定5～20時間）
合計11時間～43時間
第二講「知れば知るほどどんどん強くなる会社の財務力・
・最初は数字オンチでも構わない 算数が苦手だったとしてもよい
・だが来年も数字オンチのままでは会社を経営してはならない
・この勘どころさえ押さえれば会社の数字を見誤ることはない
・これが本当の経営判断・・・毎月自社の数字を直面し、
・自己資本比率と自己資金に注目しつづける仕組み
・5ヵ年損益＆財務計画シートを完成させる
・今期に関しては月別損益予算をつくる
（公式懇親会なし）
宿題：１．5ヵ年数値計画の完成 （想定 5～10時間）
２．今期月別損益計画の完成（想定 3～10時間）
３．次回課題図書の読破 （想定10～30時間）
合計18時間～50時間
第三講「売れないとは言わせない！
・経営理念に徹することこそ最強のマーケティング戦略
・目指すは客数アップ、それとも客単価アップ、それを決めるトップの決断
・知識として知っておくべき顧客創造6つの視点と手の打ち方
・料金表とメニュー表の威力
・ベアリングの発明者・ジョンハイアット氏の悲劇
・ロバをプレゼントするおじいさんが買った究極の購入条件
・サクセスフォーミュラ（営業成功公式）を編み出せ
・結果管理からプロセス管理へ
・企業も個人も「偉大ゾーン」でトコトン勝負すべき
・一介のセールスマンがたったひとつの営業技術で自社ビル建てた
（公式懇親会なし）
宿題：１．我社のマーケティング計画の完成（想定 10～20時間）
２．次回課題図書の読破 （想定10～20時間）
合計20時間～40時間
第四講 「利は管理にあり！ 人材問題と予実管理に強くなる」
・欲しがりません勝つまでは・・・
・今いる社員の本気さを引き出せないで明日はない
・雇ったのに使えない、雇ったのにすぐ辞める・・・
・新しい視点、新しい仕組みの採用方法をとりいれる
・人材育成のための「教育体系」をつくる
・教育費用はこれだけひねり出せ！
・教育費のコストダウンは研修教育の内製化で可能
・社員の評価表を一日で完成させ、社員が皆納得するとっておきの方法
・管理上手は会議上手 普通の会議、すごい会議
・予実管理は月次と週次で
・ひとりで行うウィークリーレビューが成功を左右する決定打！
（公式懇親会あり）
宿題：１．採用・育成・評価に関する計画づくり
（想定 5～20時間）
2．次回課題図書の読破 （想定10～30時間）
合計18時間～50時間
受講費用は4回通しで97,200円。主な対象は、経営者、
同じ会社から複数の方が参加できるよう、お二人目から20％
開催日程は次の通りです。
＜新・本気講座 東京1期生＞
・第一講：10月8日（木）
「胸おどる経営理念と10年ビジョンの策定・発信・共有」
・第二講：10月30日（金）
「知れば知るほどどんどん強くなる会社の財務力・資金力」
・第三講：11月19日（木）
「売れないとは言わせない！自社独自のマーケティング構築」
・第四講：12月2日（水）
「利は管理にあり！ 人材問題と予実管理に強くなる」
＜新・本気講座 名古屋1期生＞
・第一講：10月23日（金）
「胸おどる経営理念と10年ビジョンの策定・発信・共有」
・第二講：11月11日（水）
「知れば知るほどどんどん強くなる会社の財務力・資金力」
・第三講：12月1日（火）
「売れないとは言わせない！自社独自のマーケティング構築」
・第四講：12月22日（火）
「利は管理にあり！ 人材問題と予実管理に強くなる」
＜新・本気講座 大阪1期生＞
・第一講：11月4日（水）
「胸おどる経営理念と10年ビジョンの策定・発信・共有」
・第二講：11月26日（木）
「知れば知るほどどんどん強くなる会社の財務力・資金力」
・第三講：12月15日（火）
「売れないとは言わせない！自社独自のマーケティング構築」
・第四講：1月6日（水）
「利は管理にあり！ 人材問題と予実管理に強くなる」
日程が合わない場合、会場を振り替えて受講することも可能です。
以下の日程で開催される第二期生も明日、同時募集を開始します。
＜東京第二期生日程＞
第一講：2016年1月6日（木）
第二講：2016年1月28日（木）
第三講：2016年2月24日（水）
第四講：2016年3月10日（木）
＜名古屋第二期生日程＞
第一講：2016年1月20日（水）
第二講：2016年2月3日（水）
第三講：2016年2月17日（水）
第四講：2016年3月2日（水）
＜大阪第二期生日程＞
第一講：2016年3月3日（木）
第二講：2016年3月30日（水）
第三講：2016年4月20日（水）
第四講：2016年5月24日（火）
過去とは違う今日、今日とは違う明日を作るために、
東京一期生 募集ホームページ
→ http://www.e-comon.co.jp/
名古屋一期生 募集ホームページ
→ http://www.e-comon.co.jp/
大阪一期生 募集ホームページ
→ http://www.e-comon.co.jp/
※スポット受講の申込みは近日可能になります。
※明日は士業やコンサルタント、コーチの方のための【「経営計画書」講師養成講座】の詳細を発表します。
