■真摯な社長
とどのつまり、社長にとって一番大切なことは「真摯さと品性だ」とドラッカー教授が語っています。
社長は並の人格のもちぬしではつとまりません。
誰よりも一貫した真摯さと品性を持ちつづけけることができる人、それが社長の条件です。
・何にお金を使うか・使わないか
・何に時間を使うか・使わないか
という日頃の生活姿勢や勤務姿勢にそれが表れるものです。決して裏表があってはならないし、ムラッ気があってもなりません。
「そんな社長がいるのか？」と聞かれたら、
「たくさんいる」
と私は答えることができます。具体的に何人かのお名前も言えますが、今日は若手経営者の増永寛之社長（34）をご紹介しましょう。
増永さんは18万人が読む社長インタビューメルマガ『プレジデントビジョン』の発行者です。同時に投資家注目のネット関連サービス会社株式会社ライブレボリューションの代表取締役であり、本も2冊書いておられます。
★増永寛之さん http://www.live-revolution.co.jp/masunaga/
★ライブレボリューション http://www.live-revolution.co.jp/
2007年10月23日号の記事で私は増永さんをこのようにご紹介しました。
—————————————————————-
・・・私は、ストイックな生き方をしている人を見たら感動する。
しかもそれが、自分よりも年下の遊びたい盛りの若者であり、異性が気になる結婚適齢期なのにもかかわらず、会社経営だけに自分のすべてを打ち込んでいると聞くと尊敬の念すら覚える。
株式会社ライブレボリューションの増永寛之社長（33）とは、そんなストイックな独身社長だ。
『花嫁とパパ』のロケでも使われたという同社のお洒落なオフィスを訪問してきた。
イタリアのバール風カフェの奥に、宇宙空間のような応接室がある。
そこでの二時間にわたる午後のミーティングは、話題満載であっという間だった。
毎朝7時半に出社し、夜10時に退社する増永社長。夜のお付き合いや会合は一切ない。
月に一回程度、友人と夕食するときにお酒をたしなむくらいで、普段は家でもアルコール類を飲まない。特別な趣味もなく、全時間を会社経営にあてているという。
何というシンプルな生活態度。その代わり、ビジネスのアイデアは満載のようで、仕事が楽しくて楽しくて、それ以外のことに時間を使う事などもったいない、という心境なのだろう。
18万人を超えるメルマガを発行し、モバイル広告専門会社として急成長してきた同社。
2004年の年商3.8億円が2006年では17億円になった。3年で4倍強の伸びで、この先、倍倍ゲームのような成長がどこまで続くか興味深い。
（後略）
—————————————————————-
この記事から1年2カ月、久しぶりに増永さんに近況を聞いてみました。
昨今の経済情勢が彼のビジネスにどのような影響を与えているのか、とても興味があったからです。
彼からすぐに返事がかえってきました。その内容はまたまた驚くべきものでした。了解をいただいたので全文掲載させていただきます。
・・・・
武沢さんこんにちは。
2008年12月決算の当社は前年より売上が10億円伸びて年商27億円を大きく上回りそうです。不況に負けませんよ！
前にもお話ししたとおり、今年もほとんど外に出ませんでした。12月だけ、メンバーと毎晩食事に行っています。
しかし、すべて割り勘です。一人3000円もしないようなお店を回っています。
もちろん、豪快におごれる社長のほうがよいのでしょうが、3人ずつ全員と食事をするとなると流石に懐が厳しいのです。
私はタクシー代も食事代も一切経費で落としていませんので（笑）。
銀行の支店長から「こんな規模の会社の月間の交際費が27000円で済むなんて信じられない」といって、本部から指摘が入ったくらいです。
この規模の会社なら月間の交際費が200万円くらいあっても不思議じゃないというのです。しかも、私たちがみな若いこともあって、とても感心しておられました。
2000年に創業してしばらくは経費を使っていましたが、経費を使わなくなってからメンバーたちと食事をする際には、私がポケットマネーで御馳走していた時期もあります。
しかし、それでは会社の調子がよくて私への報酬が多いときはよいのですが、今回の不況のように（といっても当社は不況の影響を受けておりませんし、絶好調ですが）環境が変化して苦境に立たされてしまうと、メンバーにおごることも適わない。
なので、平時から割り勘にして安いお店で食事をするようにしました。
これなら、急に不調になってキップが悪くなった社長が信頼を失うような格好悪いことにはなりませんから（笑）。
会社は調子のよいときに見栄を張ったりして現金を減らします。
でも、永続する素晴らしい企業は、好調のときほど現金を溜め込んでゆきます。
経済のことが分かっていれば、好景気と不景気は必ず循環するものなので、好景気のときに不景気対策を怠らないでしょう。
だから私も好調なときに大盤振る舞いするようなことはしないのです。
会社の交際費を抑えることはとても重要だと思います。
社員のうち、誰でも自由に交際費が使えると無駄なことにお金を費やす社員が出てくるでしょうし、経営陣だけが交際費を使えると、既得特権のようになるうえ、交際費等を目当てに出世を目指すよこしまな輩も出てきます。
そんなことがモチベーションになるようではダメです。
仕事が報酬といえるような文化が会社には必要だと思いますね。そうすれば、交際費も減ります。コストも下がって利益が出ます。これが企業のよいサイクルを生み出す一つのコツではないでしょうか。
絶好調のときこそ財布の紐をきつくするほうがちょうどいいかなと。
とはいえ、これまでそうしてきたから商売がうまくいっているような気がします。油断大敵ですね。
これからも真摯に経営してまいりたいと思います。
ぜひ、こちらにお越しの際にはまた遊びに来てくださいね！
—————————————————————-
若いベンチャーが無謀さや甘さに走りがちな中、見上げた経営姿勢だと思います。
私たちも一貫した真摯さと品性をつくりあげていきたいものです。
そんな増永さんが『プレジデントビジョン』の誌面で私の新著をこのように熱く紹介して下さいました。
http://www.president-vision.com/?state=backnumber&action=view&id=779
ありがとうございます。
■ 「がんばれ社長！」新春講演 開催！ 2009年1月8日（木）
武沢新著、マンダラ手帳購入者に割引特典あり！
今回は新年早々ということで、マンダラ手帳の開発者、松村寧雄先生をゲストにお招きし、ダブル講演としました。
さらに友情出演ゲストが三人決定し、再現不能と思える豪華な内容のイベントになりました。
・日付：2009年1月8日（木）
・時間：14時～16時半（受付開始：13時30分～）
・演題：第一部「2009年はこの四字熟語を人生に活かせ！」（武沢）
第二部「『空』の智恵を活かすマンダラ手帳活用法」
（クローバ経営研究所 松村寧雄社長）
第三部「友情出演 スピーチパフォーマンス」
◆ニューズ・ツー・ユー神原弥奈子社長
http://blog.news2u.co.jp/
◆株式会社すごい会議 代表・大橋禅太郎コーチ
http://www.managementcoach.com/
◆フォーカスリーディングの神髄 速読家・寺田昌嗣
http://www.office-srr.com/
名刺交換会：16時半～17時00分
・会場：虎ノ門パストラルホテル 新館6階
住所：東京都港区虎ノ門4-1-1
会場地図： http://www.pastoral.or.jp/access/index.php
・受講料：5,000円（税別）
当日、武沢新著『使える!社長の四字熟語100選 経営に効く!』又は、『2009年版マンダラ手帳』をご持参いただいた方は1,000円引きします。
両方ご持参の方はなんと2,000円引（税別）になりますのでお忘れにならないようにお願いします。
会場で武沢新著と2009マンダラ手帳も即売しますので、当日買っていただく方も同様の割り引きとさせていただきます。
なお、すでに受講料をご送金済みの方は当日、受付でキャッシュバックします。
※会場を移して有志20名程度で懇親会を開催します。同時にご予約ください。講師陣も参加予定です。
（懇親会「パワフル新年会」 会費5千円、17:30～19:00）
・定員：60名
・申し込みは今すぐこちら → http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=1809
■1月16日（金） 東京オープンオフィスサパー開催！
「がんばれ社長！」の読者なら誰でもノーアポでお越し頂ける「がんばれ社長！」東京オープンオフィスイベント。今回も夜開催です。
・2009年1月16日（金）、午後6時30分開会、9時30分閉会、出入り自由
・東京都港区 西新橋3-15-8 虎ノ門デュープレックス リズ 1503号
有限会社がんばれ社長 東京オフィス 電話：03-3433-7681
・費用は無料ですが、自慢のワイン、シャンパン、酒、つまみ、珍味、特産品、スィーツ、いずれか一品持参でご参加ください。
当方では紙コップと紙皿だけ用意してお待ちしています。
問い合せ：がんばれ社長事務局 森本知佳 morimoto@e-comon.co.jp
＜2009年のオープンオフィス日程＞
・1月16日（金）決定
・4月28日（火）予定
・9月11日（金）予定
■こんな経営者・担当者集まれ！
・業者に頼まなくても社内でホームページが作れるようになりたい
・ホームページの更新は、担当者以外の誰もがやれるようにしたい
・ホームページの更新が短時間で簡単にできるようにしたい
・社長や経営陣もホームページを更新したい
それを実現するやり方があります。専門知識不要・ブラウザで更新する方法を5,000円のセミナーでご伝授します。
主催者は私の知人で、おすすめです。（武沢）↓
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=1823
■今週の本
『あたりまえだけどなかなかつくれない チームのルール（小倉広 著、
(アスカビジネス）
著者の小倉さんが自分の会社の部長に「最近、メンバーの日報に空白が目立つ」と指摘しました。
すると部長は、「その通りです。あれだけ毎日伝えているのに……」この返答を聞いて小倉さんは自分の耳をうたがいました。この部長はまるで「部下が悪い」
と言わんばかりの口ぶりだったというのです。
「我が社の部長にしてこのレベルか」と呆れてしまい、もう一度リーダーのためにチームの作り方を教えねばならないと決意して書いた本がこれです。分かりや
すい事例がたくさんあって読みやすく、おすすめです。
⇒ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=1845
