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私は以前、PUSH型のビジネス手法で35名の社員を使い、約3億円の売上げをあげていました。しかし全然利益が出せず、資金がなくなって会社を倒産させてしまいました。その後、ようやくの思いで再起を果たし、新しく会社を立ち上げることができました。それが今のエックスラボという会社です。もう失敗は許されません。
でもやっている事は以前とほとんど同じです。では、何を変えたのか。
最大のポイントは、PULL型のビジネスモデル構築です。勿論PUSHも大事なのですが、基本構造をPULL型で構築します。
その結果、今は10名弱の社員数で9億円の売上げです。単純比較するとPUSH 型のときと比べて生産性が10倍以上になりました。グループ企業の数字を合わせると10人で30億円以上を売り上げており、今では申し訳ありませんが新規のお客さんを受けられなくなっています。そこまで大きな転換ができたのは以前の失敗の教訓があったからです。
倒産したときも今も、やっている事業はほぼ同じ。経営者も以前と同じ私です。ただ、「考え方」と「手法」を変えただけで劇的な成果をあげることができたのでした。そのやり方を今回のセミナーでお話しします。
『経営ノウハウの基礎セミナー』と題しました。
→ http://goo.gl/zXQQuJ
このセミナーには特別な思い入れがあり、私が工業高校時代からファンだった安藤忠雄先生にもご登壇をお願いしました。安藤先生が一企業のビジネスセミナーに登壇されるのは大変珍しく、しかもビジネスや経営を語られることはもっと珍しいはずです。
私は一人の経営者として安藤先生のマインドを一人でも多くの経営者に届けたいと思ってきました。昔の私のように、日々の現実問題に追われてばかりいて、未来の重要な事に時間やお金を投資できない経営者が多いように思います。昔の人は「貧すれば鈍する」と言いましたが、それはお金だけでなく時間についても心についても当てはまるのでしょう。無意識のうちに鈍してしまいがちな経営者やビジネスピープルに向かって、安藤先生の明るく気概あふれるメッセージをお届けし、大阪を、そして日本を元気にしたいのです。
このセミナーはおかげさまで既に250名を超える方々から参加申込みをいただいております。すでに満席なのですが会場と交渉し、あと50席だけ増席できるようにしていただきました。それ以上の増席はできませんので、300席に到達した時点で受付を終了させていただきます。その時はホームページがリンク切れになりますが、どうかご容赦ください。
お時間が調整できる方はどうかこのチャンスを活かしていただきたいと思います。
「経営ノウハウの基礎セミナー」→ http://goo.gl/zXQQuJ
（株式会社エックスラボ 代表取締役 藤 勝行）
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いよいよ明日になりました。まだ間に合うようでしたらあなたも是非。
（武沢）
