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可能性評価

「あなたのビジネスプランを評価します」と、各都道府県の中小企業振興公社や産業振興機構などでは、「事業可能性評価」というものを行っている。

これから創業しようという方や、創業して年数が浅い中小企業者が対象だが、既存企業であってもこれから新分野に進出しようという計画をもっていれば、それも評価対象に含まれる。
様々な分野の専門家に無料で評価してもらえるわけだから、利用できる状況の方は思い切って利用しよう。

あなたが作る事業計画書を「評価委員会」で評価するのだが、評価項目は、

1.経営者の事業意欲
2.経営能力
3.人材確保
4.技術の独自性
5.商品化の可能性
6.販売方法
7.資金調達
8.採算性
などから総合的に評価するという。

高い評価を受けると、都道府県や公庫の制度融資で特別優遇利率を受けることが出来たり(融資は保証の限りではない)、公的なPR紙などで該当事業の紹介がされたりする。

たとえば、愛知県(財団法人あいち産業振興機構)では、過去4年間の申込み事業計画件数と合格件数をサイトで公開しているが、予想外に申込みが少なく、予想以上に合格率が高い。
これはチャンスだ!

あいち産業振興機構 http://www.aibsc.jp/tabid/418/Default.aspx

経営計画書は

1.自分のために作る
2.社員のために作る
3.取引先に見せて信頼関係を強めるために作る
4.顧客に見せて信頼を勝ち取るために作る
5.銀行や証券会社に見せてパイプを太くするために作る
6.採用(学生や中途)のために作る
7.公的機関に提出し、客観的評価や助言を受けるために作る

実に多目的に使えるのが経営計画書である。

とにかくこれを毎年作ること。この計画書を一年間のマスタープランにして経営すること。それが経営者を経営者らしくする要諦である。

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