ウィークリー雑感

ウィークリー雑感

『アメリカン・スナイパー』

『アナ雪』も『ベイマックス』も退屈で居眠りしたという長女がわざわざ「お父さん、これ観るべき」と報せてきたのが『アメリカン・スナイパー』。私はアナ雪もベイマックスもそれなりに感動していたので娘と好みが合うかどうか心配ですが、とりあえず明日のチケットを取りました。

アメリカン・スナイパー
http://wwws.warnerbros.co.jp/americansniper/

2/26(木)「仕事力倍増セミナー Nozbe 編」in 東京 終了!

昨日は16名の方々にご参加いただき、Nozbe をつかった毎日のタスク管理のセミナーを行いました。東は東北・宮城から西は九州・大分まで、全国各地からお集まりいただいたわけですが、私にとっては今年始めてチャレンジするテーマ。その場でノートパソコンにアプリをダウンロードしていただき操作説明することから始めたのですが、予期せぬ事態が連続して起こりました。

「すいません、パソコンの OS のバージョンが古いと表示されるのですが」
「新規タスクの入力ボタンが表示されないのですが」
「iTunesのパスワードが思い出せません」
「ダウンロードが延々続いたままで終わらないのです」

こうした予期せぬことへの対応に終われ、他の方々への対応が手薄になったきらいがあります。そのせいか、受講者アンケートの結果は少々厳しいものになりました。

<アンケート内容>
あなたは今日のセミナーをどの程度大切な友人に紹介したいと思いましたか?最高を10点として点数でお書き下さい。また、その最大の理由もお書きください。

1.回答率:出席者16名中アンケート回答14名(88%)
2.得点分布:

10点 3名
9点 2名
8点 6名
7点 3名

3.NPS(ネットプロモータースコア)
推奨者:10点と9点  5名(35.7%)
中立者:8点と7点  9名(64.3%)
批判者:6点未満    0名(0.0%)
合計=35.7ポイント

今年のセミナーではずっと60ポイント以上をキープしてきましが、今回はこのような結果で申し訳なく思っています。それでも受講者の方々はあたたかく、こんなコメントを残されています。

・これまでに知らなかったNozbeの良さ、To-Doリストの使い方等に気づくことができました。とても参考になりました。
・スゴイ内容でありがたかった。
・しなければいけない事のリストや、頭の中で覚えていること等を全てリストアップする事でスッキリしました。優先順位も
はっきりし、テキパキと処理し、時間を効率化できると思います。
・有益アプリの使いこなし術でもあり、「全ての行動は目標のためにある」事を意識できたことがよかったです。
・使いこなす武沢先生を見られたのがよかった。
・インストール関連を事前にできればスムーズに進んだと思います。
・武沢先生のフォルダ分けなど、プロジェクタで解説して頂けると良かった。
・従来のプロジェクトの進め方において、根本的に欠けていた視点を与えていただきました。Nozbe利用の前提条件として必
要な点でした。
・これは農業界でも広げられると思った(農業社長頑張れ!)
・コンセプトと作業手順は理解できたが、Mac Book上の旧OSバージョンだったために実質な作業がほとんどできず不完全燃
焼でした。
・ひととおりの使い方は理解できたが、もう少し少人数で受ける事が出来ると個々の理解度に応じた進め方が出来るような気
がします。
・全体の進行が同じでなかった。先にこのように使っているというプレゼンをスライドで見せて欲しかった

<武沢より>Nozbe(ノズビー、Windows)や OmniFocus 2(オムニフォーカス Mac)に代表されるタスク管理アプリを使いこなすことは経営者の必須条件だとすら思っています。今回のセミナーのご指摘をふまえて次回以降で運営の改善をはかって参ります。まずは次回、3/13(金)大阪で開催します。
http://www.e-comon.co.jp/session/?p=4874
3/25(水)の夜には千葉でも開催します。
⇒ HP 準備中

今後も「To-Do ナイト」を毎月開催したいと密かに思っているほど、日々のタスク管理は目標達成に不可欠な重要テーマです。

『経営力強靱化計画』オープン一週間

2月19日(木)にオープンした『経営力強靱化計画』はあなたの経営力向上の一助になることを願って開設したホームページです。一週間で11名(9,126円)の方にダウンロード利用をいただきました。また、資料提供者は非常に少なくお一人様だけ(資料アップは週末)となっています。今後もよりよい資料をアップし、経営力・ビジネス力向上に役立つサイトに育てていきたいと考えています。

<利用者の声> F 様
この度は、貴重な経営のノウハウを格安で提供していただきありがとうございました。3年程前に、先生からウィッシュリストのお話を伺い早速ノートをつくりました。ひとつのことを継続する粘りが欠けていることも認識させられた次第です。心を新たにして、ダウンロードしたウィッシュを書き始めようと思います。きっかけを与えていただきましたことに、心より感謝申し上げます。

経営力強靱化計画 ⇒ http://ganbare.biz

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「がんばれ!秋田の経営者」

一夜かぎりの経営セミナー
『獲得しろ!経営上達の鍵』

アマチュアからプロ、そしてトッププロへ。経営者の歩む道のりは平坦ではありませんが、毎年着実に上達していく経営者がいます。まるで柔道や空手のワザをマスターするかのように上達し、やがて、それらが組み合わさると最強最高の経営力が身につきます。その結果、働く時間は同じでも、結果に100倍の開きがでるのです。経営上達の鍵を今宵かぎりの秋田セミナーで修得するチャンスです!

・日時:2015年4月2日(木)17時~19時(受付開始16時30分)
・会場:秋田市にぎわい交流館AU(エリアなかいち)4F 研修室
地図→ http://www.akita-nigiwai-au.jp/access
・主催:有限会社がんばれ社長、株式会社トラパンツ 共催
・講師:武沢 信行
・受講費用:お一人様 5,400円(税込) 定員:20名
※同じ会社から複数で参加される場合はお二人目から4,600円(税込)とさせていただきます。
※閉会後、講師を交えて懇親会を開催します。参加希望の方はご予約ください。会費は5,000円前後を予定しています。

・参加申込み→ http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5301

読者メール

1.H さん「 P 君解雇問題について」 (中国在住コンサルタント)

> 「解雇すべき」「すべきでない」「様子見する」「その他」の四つ
> の意見がこれほどきれいに分かれるケースも珍しい。

非常に面白い結果でしたね。こちらにいる台湾人経営者や中国人経営者にも同じ質問をしてみると、全然違う答えが返って来そうです。

<武沢より>
できれば中国と香港と台湾、それぞれでリサーチされ、どんな結果が出たのかレポートしていただけませんか。