車を運転しながらタイヤ交換するという離れ技をやってのけるのが経営幹部の役目だといわれる。運転中にタイヤ交換するためには、片輪走行せねばならず、その間にバランスを崩したり、タイヤがバーストしてしまう危険性もある。「それじゃ危なくて大変だから車を止めてタイヤ交換しましょう」とは言えないのだ。なぜなら会社は毎日走っているから。
そんなタイヤ交換の離れ技よりも、もっと難しいことがある。それは、車を走らせながらドライバーが交代すること。経営でいえば事業承継がそれにあたる。
百戦錬磨のプロ経営者でも、事業承継の前では素人だ。何度も事業承継をしてきた経営者などいないもの。だからこそ、計画的かつ戦略的に承継していかないと車は簡単にコースアウトしてしまう。
今日はあなたに事業承継に関する特別な完全無料のセミナーをご紹介したい。
なぜ特別かというと、税理士やコンサルタントによるセミナーなのではなく、タクシーや家庭向け LPガス販売を主力事業にするヤナギグループの三代目社長が講師なのである。
その柳 慎太郎社長は 30歳のとき事業承継した。わずか 4年前のことである。氏が事業承継を受けるときに感じた矛盾や葛藤、様々な感情は、理性だけでは整理できないものだった。人生で一度だけのこの経験を他の人に役立つよう整理しようと、体系立てた承継のノウハウを今回は出し惜しみすることなく特別に無料で語る。
・「事業承継」が進まない４つの理由
・「事業承継」で「承継」すべき７つのこと
・「事業承継」は会社を発展させるチャンス
・「事業承継」の７ステップ
など、若手事業家ならではの感性でこの難問題を語る。事業を承継する側、される側、どちらが聞いても大変お得な内容になっている。しかも今回は無料相談会つき。詳しくはこちらのホームページをご覧下さい。
★株式会社ヤナギ主催
戦略的事業承継セミナー → http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4167
