Best of がんばれ!社長  武沢 信行

ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

偉大な背中が事業承継の枷となる?その理由

      2016/08/23

社長と一緒にいると、「こんな素晴らしい社長なのに、どうして専務(息子)と確執があるのだろう?」と思う。別の日、その専務とお会いすると、「こんなにいい専務なのにどうして社長(父親)と言い争いなんかするのだろう」と疑問に感じる。
「辞めろ!」「辞めてやる!」と対立することもあるそうだ。

それが親子関係というものかもしれない。

中国古典「孟子」にこんなエピソードがある。

ある日、弟子が孟子に尋ねた。「君子は自分の子を直接教えないそうですが、それはなぜですか?」
すると孟子は、「それは自然の成り行きとしてうまくいかないからだ」として次のように続けた。
・・・
教える者は必ず正しい道を行いなさいと厳しく息子に言うだろう。教えたとおりに息子が実行できればよいが、なかなか教えられた通りにできないことが多い。すると、教える者はついつい感情的になり、腹を立て、怒鳴ってしまう。本来は正しいことを教えているはずなのに、感情が加わることで、愛情とか父子の関係を損ねる結果になってしまう。それどころか息子の方も、「お父さん、あなただって人のことを言える立場ですか?」と親の欠点を指摘しはじめる。だから、昔の親は自分の息子を自分で教えるのではなく、他人の子供と取りかえて教えあったものである。父が子を責めると、子も親を責め、不幸なことになることが多いのだよ。
・・・

親は子の教育に責任がある。社長は後継者の教育に責任がある。

しかし、それは自らが教育するという責任ではない。経験豊富な第三者を使うべきなのだ。後継者が我が子である場合はなおさらである。

この秋、全国17会場で事業承継セミナーが開催される。主催は、事業承継で豊富な指導経験をもつ NBC コンサルタンツ。
事業承継は一筋縄ではいかない。時間もかかる。だからこそ早め早めに手を打っていこう。

今回の日本縦断セミナーは8月3日(水)の日本経済新聞でも告知されたことからとても反響が大きい。会場によっては満席に近いのもある。お早めに席を確保しよう。
わずか3,000円(税込)で事業承継の最新事情が聞けるほか、希望者には「事情承継力診断」を無料で受けることができる特典付き。

あなたはどの日のどの会場に参加しますか?
セミナーの時間帯はいずれも14時~17時。

09/06(火) 名古屋 名古屋ダイヤビルディング
09/06(火) 大阪 ホテルウィングインターナショナル新大阪
09/13(火) 東京 TKP市ヶ谷カンファレンスセンター
09/27(火) 福岡  住友生命博多ビル
10/05(水) 大宮 大宮ソニックシティ
10/05(水) 岡山 岡山コンベンションセンター
10/06(木) 名古屋 NBCコンサルタンツ 名古屋支社
10/06(木) 東京 NBCコンサルタンツ 東京本社
10/07(金) 金沢 金沢勤労者プラザ
10/12(水) 大阪 NBCコンサルタンツ 大阪支社
10/13(木) 福岡 NBCコンサルタンツ 福岡支社
10/13(木) 仙台 アジュール仙台
10/17(月) 千葉 千葉商工会議所
10/18(火) 広島 広島YMCA国際文化センター
10/25(火) 京都 メルパルク京都
10/25(火) 新潟 新潟テルサ
10/25(火) 札幌 札幌 NBCコンサルタンツ 札幌本社

私は名古屋か東京で受講する予定です。以下、主催者の NBC コンサルタンツさんのメッセージをご覧ください。(武沢)↓

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┏┓     3時間でわかる!社員100名未満の社長のための
┏┛┗━━━┓
┛ ┏━┳━┛  ト┃ラ┃ブ┃ル┃ゼ┃ロ┃の┃事┃業┃承┃継┃
┣━┫      ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛
┓ ┣━┫    4┃つ┃の┃流┃儀┃セ┃ミ┃ナ┃ー┃
┗━┗━┛    ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛

~ 息子が会社を継ぎたがらない本当の理由 ~

--------------------------------------------------------------------
2,852人への調査で判明した!【 事業承継の真実 】
必ず訪れる事業承継にあなたはどんな準備をしていますか?

このセミナーは、8/3[水] の日経新聞朝刊に掲載されました。
--------------------------------------------------------------------
▼全国17会場で開催!>>>満席になる前にお早めにお申し込みを。
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4934
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

このセミナーでは、
中小企業基盤整備機構が実施した「事業承継実態調査」の結果をもとに、

>>> 【トラブルゼロの事業承継のための、4つの流儀】 <<<
をお伝えします。

¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨
【後継者教育】【借金】【同族承継】【次世代組織】・・・etc
承継トラブルをゼロにできる「4つの流儀」とは??

¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨

【1】『いかに親子の会話を経営者と後継者の会話にするか?』
----------------------------------------------------------
□ 全体の64.2%が子どもへの承継
□ 子ども以外の親族(14.6%)をあわせた
親族への承継割合は8割近くを占めている

> 親父と息子は、本当に、社長と後継者の関係になれるのか

【2】『いかに後継者の存在を社員に認めさせ、協力させるか?』
------------------------------------------------------------
□ 先代経営者から承継するにあたり苦労したこと
第3位:「一般従業員の支持や理解」

> 後継者に猛反発する古参幹部や管理職にどう向き合うか

【3】『いかに先代経営者にかなわない後継者に継がせ、成功させるか?』
--------------------------------------------------------------------
□ 先代経営者から承継するにあたり苦労したこと
第1位:「経営力の発揮」
□ 親の事業を承継したくない理由
第2位:「自分には経営していく能力・資質がない」

> 「自信がない」と継ぎたがらない後継者に
安心して継がせるための会社づくり、後継者教育とは

【4】『いかに資金を残し、資金を増やすか?』
--------------------------------------------
□ 親の事業を承継したくない理由
第1位:「親の事業に将来性・魅力がない」

> 「売上」をあげることで
「資金」が減ることのジレンマから解き放たれる方法とは

▼社員100名未満の社長・後継者限定企画。お申し込みはお早めに!
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4934
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

事業承継の成否は、
「継ぐ側」よりも、「継がせる側」の姿勢に大きくかかわっています。

そして、事業承継の失敗は、
そのすべてが「準備不足」が原因と言っても過言ではありません。

当然のことながら、
「継ぐ側」である後継者の育成 と「継がせる」会社の改革(整備) をセットで行わなくては事業承継はできません。

では、継がせる会社の改革(整備)とは具体的にどのようなことを行えばいいでしょうか?

【2,852人への調査で判明した事業承継の真実】
▼トラブルゼロの事業承継4つの流儀とは?
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4934
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏┓
┏┛┗━━━┓
┛ ┏━┳━┛ このセミナーは
┣━┫
┓ ┣━┫   こんな親父(社長)に来ていただきたいセミナーです。
┗━┗━┛

□「5年先に承継する」と言いながら、実は何の準備もしていない
-------------------------------------------------------------
□ 後継者との会話のはずが「息子」との会話になってしまう
-------------------------------------------------------------
□ 社員に嫌われている「息子」に継がせようとしている
-------------------------------------------------------------
□ 取引先・金融機関に「頼りない」と言われている
「息子」に継がせようとしている
-------------------------------------------------------------
□ 商売の仕方を教える=事業承継と勘違いしている
-------------------------------------------------------------
□ 借入金が多く、常に資金不足。
これをまるごと背負わせなくてはいけないことへの罪悪感がある
-------------------------------------------------------------

▼自分は【継がせられない親父】かも・・・
▼そんな方は今すぐお申し込みください!
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4934
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏┓
┏┛┗━━━┓
┛ ┏━┳━┛ このセミナーは
┣━┫
┓ ┣━┫   こんな息子(後継者)に来ていただきたいセミナーです。
┗━┗━┛

□「親父」のような、経営者としての資質がないと思っている
-------------------------------------------------------------
□「親父」のような、リーダーシップも専門知識も
営業力も判断力もないとグッタリしている
-------------------------------------------------------------
□ 古参幹部や管理職からイマイチ信頼されていないと感じる
-------------------------------------------------------------
□「親父」に<経営者としての心構え>を聞かされ辟易している
-------------------------------------------------------------
□ 今の「親父」の会社に、将来性や魅力を感じられない
-------------------------------------------------------------
□ 借入金が多く、常に資金不足。
これをまるごと背負わなくてはいけないことへの絶望感がある
-------------------------------------------------------------

▼自分は【継ぎたくない息子】かも・・・
▼そんな方は今すぐお申し込みください!
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4934

 

LINEで送る
Pocket

あなたにおすすめの記事

 - PR(武沢おすすめ広告)