Best of がんばれ!社長  武沢 信行

ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

腰を据えて経営する

      2016/05/02

昨夜は味千ラーメンの看板娘「チーちゃん」のモデルでもある重光悦枝(しげみつ よしえ)副社長の講演会が開催された。名古屋和僑会主催のイベントで、駅前のセミナー会場には100名を超える方々が集まり、その7割以上が懇親会にも参加された。味千ラーメンについては、8月25日号の記事に譲るとして、昨日感じたことを三つほどご報告したい。

1.ビジネスは出会い
海外進出一号店(香港)は香港人の若者の申し出だった。中国大陸進出の一号店は中国人女性の若者だった。ともに出会ってその日に決断した。パートナーとの出会いは一瞬であり、それを活かす双方の決断と直感がその後の人生を大きく変える。

2.人脈・・・パートナーはとても大事だが、政治的コネには頼らない
「政府の要人を知っている」といった類いの話はビジネスの成功とは関係ない。ディフェンシブな意味でそうしたコネが役立つことはあっても成功要因とはらない。提供する製品やサービスの品質やブランド価値をたかめることの方が大切。

3.成功曲線
私(武沢)は、味千ラーメンの年度ごとの店数をみていて成功曲線が働いていることに気づいた。味千ラーメンにとってのアジアビジネス20年の歴史は、前半の10年で100店舗、次の10年で750店舗になっている。ものの見事に急上昇する成功曲線を描いていたのだ。

「腰を据えてその国の発展に貢献する」

重光専務が最後にいったこのひとことがつよく印象に残った。まさしく腰が据わっている経営者の迫力充分の体験講演だった。

腰を据えよう。

「がんばれ!社長」では今日とはちがう明日をつくりだすための経営セミナーを開催している。本腰を入れてこの一年セミナーを開催してきた。今後の予定も含めて2015年には85本のセミナーや合宿を開催したことになる。出向いての講演や研修も10本ほど含まれているが、ほぼ4日に1回は人前に立ってお話ししていたことになり、かなり多い年だった。来年はもう少し増える予定で、経営力向上をテーマにしたセミナーであることは変わらないが、内容はかなり変える予定。

久しぶりに復活するのが「本気講座」である。

あなたの経営力向上をサポートする約3ヶ月、4回のセミナー&コンサルティングのパックメニュー。4回のセミナーは毎回午後2時から6時までの4時間。セミナー間隔はおおむね半月からひと月。その間に、課題ワーク(いわゆる宿題)がある。課題図書もあるので、かなり忙しくなるが、経営力向上のための短期集中特訓なのでおつき合いいただきたい。

4回通われるなかで「経営計画書」を完成させることもできる。

毎回のテーマはこのようになっている。

第一講:経営力向上 「基礎編」
経営理念と経営ビジョンを創る(リフレッシュする)これによって、経営者自身が会社の5年後、10年後に心躍る状態をつくることを目的とします

第二講:経営力向上 「数字編」
数字が苦手では経営力を高めることは出来ません。数字に強くなる最大の秘訣、それは数字に興味をもつこと。この講座を受けることで、俄然、自社の経営数字に興味が持てるようになる。

第三講:経営力向上 「販売編」
簡単に売れない時代だからこそ経営者の腕の見せどころ。お客作り、メニュー開発、新事業参入などを計画する業績改善効果が高い講座。

第四講:経営力向上 「人材・組織編」
利は管理にあり!と言います。人材育成や評価制度、社内の会議ミーティング体系の整備など、内部管理に強くなることで利益体質を高めよう。

受講者の方には30分のコンサルティングチケットが3枚付いているのでそれを使って武沢との個別面談が可能となる。リアル面談だけでなく、スカイプかハングアウトを使ったネット面談にも対応する。

<詳細ホームページ>
・東京開催:http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5858
・大阪開催:http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5953
・名古屋開催:http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5956

※日程が合わないときには別会場での振替受講も可能。
※特別なテーマだけを選んだスポット受講も可能。

あなたのご参加をお待ちしています。

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