Best of がんばれ!社長  武沢 信行

ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

今日とは違う明日をつくる新・本気講座開講

      2016/05/06

「がんばれ!社長」の活動テーマは日本の経営力向上です。日本の社長の経営力が高まれば日本がますます元気になり、住みやすく豊かな国や町が作れるはずです。当然ながら私自身も経営者の一人である以上、書いたり話したりするだけでなく、自ら実践者として経営力向上や人間力向上に取り組んでまいります。そうした意味では全国の経営者の同志でありたい。

良い会社をつくるためにはまず、良い経営者になりましょう。良い経営者とは三つのスキルが高いことです。それは「心」「技」「体」の三つでも結構ですし、知識・見識・胆識に豊かな人になる、というのも結構です。教育の専門分野では、次の三つのスキルを使うのが一般的です。

1.テクニカルスキル(ビジネスや経営に関する知識技術があること)
2.ヒューマンスキル(人間力や洞察力、コミュニケーション力が豊かであること)
3.コンセプチュアルスキル(企業理念や将来ビジョンを構築できること)

「がんばれ!社長」主催のセミナーでは、時にテクニカルを、時にはヒューマンを、時にはコンセプチュアルなテーマを、といった具合に総合的に経営力向上をサポートします。武沢ワンマンで足りないものもたくさんありますので、専門のゲスト講師をお招きして開催するセミナーもあります。

この秋、「がんばれ!社長」がお届けする新しいセミナーを2本ご紹介しましょう。

1.新・本気講座・・・経営者の経営力向上をサポートする3ヶ月(4回)のセミナー&コンサルティング一式パック
2.「経営計画書」講師養成講座・・・「経営計画書」セミナーや合宿をあなたが開催できるように武沢がサポートします

まず今日は、4回通い型のセミナー&コンサルティングの「新・本気講座」を解説します。4回のセミナーは毎回午後2時から6時までの4時間。各回のセミナー間隔はおおむね半月からひと月。その間に、課題ワークがあります。いわゆる宿題です。

それとは別に、課題図書も一冊お知らせしますので、そちらもお読みになって次の講にのぞんでください。

4回通われるなかで「経営計画書」を完成させることが可能ですし、特定のテーマについての戦略や計画を立案することも可能です。

毎回のテーマはこのようになっています。

・第一講:胸おどる経営理念と10年ビジョンの策定・発信・共有
(事前課題図書:ビジョナリーカンパニー2)

・第二講:知れば知るほどグングン強くなる会社の財務力・資金力
(事前課題図書:野望と先見の社長学)

・第三講:売れないとは言わせない!自社独自のマーケティング構築
(事前課題図書:ハイパワー・マーケティング)

・第四講:利は管理にあり! 人材問題と予実管理に強くなる
(事前課題図書:経営者の条件)

※課題図書は変更になる場合があります。
※本が既読の場合、別のものをご紹介します。
※課題図書が未読でも効果は損なわれませんが、これを機会に名著読破にチャレンジしてください。

受講者の方には30分のコンサルティングチケットが3枚付いていますのでそれを使って武沢との個別面談が可能です。(場所は東京か名古屋か大阪です)

リアル面談だけでなく、スカイプかハングアウトを使ったネット面談にも対応します。チケット利用は講座期間中だけでなく、修了後半年以内であればいつでも利用可能です。

受講費用は97,200円(税込)、定員は毎回6名です。人数を絞ることで受講者の問題解決や計画策定のお手伝いをよりディープにさせていただきます。三年前に開催した「本気講座」の内容を大幅に刷新しましたので、以前の受講者にも再受講をおすすめします。

『本日より募集開始!「がんばれ!社長」新・本気講座』

・東京一期生 → http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5858
・名古屋一期生 → http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5860
・大阪一期生 → http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5862

各講の内容をみてみましょう。

第一講「胸おどる経営理念と経営ビジョンの策定・発信・共有」

・会社経営とは何か
・経営者は何をする人か
・目指せ赤帯社長2016年バージョン
・より良い経営理念の作り方
・理念を変えてもよいとき
・武沢厳選「優れた経営理念 2016仕様」
・理念を共有するための各社の取り組み
・理念色に会社を塗りかえるための3ヵ年シート
・10年ビジョンを一枚のシートで完成させる
(この日は公式懇親会あり)

宿題:1.「経営理念」の完成     (想定 0~5時間)
2.「10年ビジョンシート」の完成(想定 6~18時間)
3.次回課題図書の読破 (想定5~20時間)
合計11時間~43時間

第二講「知れば知るほどどんどん強くなる会社の財務力・資金力」

・最初は数字オンチでも構わない 算数が苦手だったとしてもよい
・だが来年も数字オンチのままでは会社を経営してはならない
・この勘どころさえ押さえれば会社の数字を見誤ることはない
・これが本当の経営判断・・・毎月自社の数字を直面し、今日からの戦略を打ち出す社長の仕事術
・自己資本比率と自己資金に注目しつづける仕組み
・5ヵ年損益&財務計画シートを完成させる
・今期に関しては月別損益予算をつくる
(公式懇親会なし)

宿題:1.5ヵ年数値計画の完成     (想定 5~10時間)
2.今期月別損益計画の完成(想定 3~10時間)
3.次回課題図書の読破 (想定10~30時間)
合計18時間~50時間

第三講「売れないとは言わせない!自社独自のマーケティング構築」

・経営理念に徹することこそ最強のマーケティング戦略
・目指すは客数アップ、それとも客単価アップ、それを決めるトップの決断
・知識として知っておくべき顧客創造6つの視点と手の打ち方
・料金表とメニュー表の威力
・ベアリングの発明者・ジョンハイアット氏の悲劇
・ロバをプレゼントするおじいさんが買った究極の購入条件
・サクセスフォーミュラ(営業成功公式)を編み出せ
・結果管理からプロセス管理へ
・企業も個人も「偉大ゾーン」でトコトン勝負すべき
・一介のセールスマンがたったひとつの営業技術で自社ビル建てた
(公式懇親会なし)

宿題:1.我社のマーケティング計画の完成(想定 10~20時間)
2.次回課題図書の読破 (想定10~20時間)
合計20時間~40時間

第四講 「利は管理にあり! 人材問題と予実管理に強くなる」

・欲しがりません勝つまでは・・・まずは平凡な人材を率いて非凡な結果を出すことに関心を集中する
・今いる社員の本気さを引き出せないで明日はない
・雇ったのに使えない、雇ったのにすぐ辞める・・・人材の誤採用はなぜ起きる
・新しい視点、新しい仕組みの採用方法をとりいれる
・人材育成のための「教育体系」をつくる
・教育費用はこれだけひねり出せ!
・教育費のコストダウンは研修教育の内製化で可能
・社員の評価表を一日で完成させ、社員が皆納得するとっておきの方法
・管理上手は会議上手 普通の会議、すごい会議
・予実管理は月次と週次で
・ひとりで行うウィークリーレビューが成功を左右する決定打!
(公式懇親会あり)

宿題:1.採用・育成・評価に関する計画づくり
(想定 5~20時間)
2.次回課題図書の読破 (想定10~30時間)
合計18時間~50時間

受講費用は4回通しで97,200円。主な対象は、経営者、起業家、経営幹部、承継予定者、あるいはそれらに準ずる方です。

同じ会社から複数の方が参加できるよう、お二人目から20%割引きにしました。また、一回だけの受講(特定講義のスポット受講)も可能ですが、スポット受講枠は毎回2名様までです。(スポット受講費は29,800円、30分コンサルチケット1枚付き)東京のセミナー会場は品川か八重洲、名古屋は丸の内、大阪は梅田です。それぞれ駅から至近の会議室を利用します。

開催日程は次の通りです。

<新・本気講座 東京1期生>

・第一講:10月8日(木)
「胸おどる経営理念と10年ビジョンの策定・発信・共有」
・第二講:10月30日(金)
「知れば知るほどどんどん強くなる会社の財務力・資金力」
・第三講:11月19日(木)
「売れないとは言わせない!自社独自のマーケティング構築」
・第四講:12月2日(水)
「利は管理にあり! 人材問題と予実管理に強くなる」

<新・本気講座 名古屋1期生>

・第一講:10月23日(金)
「胸おどる経営理念と10年ビジョンの策定・発信・共有」
・第二講:11月11日(水)
「知れば知るほどどんどん強くなる会社の財務力・資金力」
・第三講:12月1日(火)
「売れないとは言わせない!自社独自のマーケティング構築」
・第四講:12月22日(火)
「利は管理にあり! 人材問題と予実管理に強くなる」

<新・本気講座 大阪1期生>

・第一講:11月4日(水)
「胸おどる経営理念と10年ビジョンの策定・発信・共有」
・第二講:11月26日(木)
「知れば知るほどどんどん強くなる会社の財務力・資金力」
・第三講:12月15日(火)
「売れないとは言わせない!自社独自のマーケティング構築」
・第四講:1月6日(水)
「利は管理にあり! 人材問題と予実管理に強くなる」

日程が合わない場合、会場を振り替えて受講することも可能です。また、同じ講座を別会場で再受講することも可能です。(その場合の再受講費 10,000円、税別)

以下の日程で開催される第二期生も明日、同時募集を開始します。

<東京第二期生日程>
第一講:2016年1月6日(木)
第二講:2016年1月28日(木)
第三講:2016年2月24日(水)
第四講:2016年3月10日(木)

<名古屋第二期生日程>
第一講:2016年1月20日(水)
第二講:2016年2月3日(水)
第三講:2016年2月17日(水)
第四講:2016年3月2日(水)

<大阪第二期生日程>
第一講:2016年3月3日(木)
第二講:2016年3月30日(水)
第三講:2016年4月20日(水)
第四講:2016年5月24日(火)

過去とは違う今日、今日とは違う明日を作るために、あなた様のご参加をお待ちしています。

東京一期生 募集ホームページ
http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5858

名古屋一期生 募集ホームページ
http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5860

大阪一期生 募集ホームページ
http://www.e-comon.co.jp/session/?p=5862

※スポット受講の申込みは近日可能になります。
※明日は士業やコンサルタント、コーチの方のための【「経営計画書」講師養成講座】の詳細を発表します。お楽しみに。

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