昨日の続きで、中小企業の社長が今考えていることのリストをご紹介したい。サンプル数は10数社、業種はコンピュータ、建設、製造、卸売、小売、金融、など幅広い。社員規模は数名～数十名の範囲の経営者から協力いただいた。
＜社長が今考えていること 後編＞
組織とコミュニケーション関係
・会議体系が整備され、会議が機能する組織でありたい
・オフサイトミーティングが活発に行われる会社にしたい
・社員と「夢会議」を定期開催したい
・明るくて楽しくて活気ある会社にしたい
・事業部ならびに個人毎にP/LとB/Sが出る体制を敷き、報酬還元する
・決算内容を社内にオープンにし、「自分たちの会社」にしてあげる
・基準に基づいて昇給や賞与を決めていきたい
・社員と本音で語り合えるような関係になりたい
・毎週水曜日を家族サービスデーとし、残業を認めない
・整理整頓とあいさつが行き届いた会社にする
・税務調査が入っても何の問題もない会社にしたい
・妻の仕事（経理）を減らし、家事に専念できるようにしてあげたい
・ドリンクやフルーツ類がいつでも誰でも無料な会社にする
・クリーニングや買い物など社員の私用を全部請け負うサービス体制
・社員に感動やサプライズがある会社にしたい
顧客関係
・顧客から指名される企業でありたい
・お客様満足のバロメータになるような指標を作りたい
・顧客アンケートを定期的に実施し、満足度を毎年高めたい
・リピート率の高い企業でありたい
取引先や社会との関係
・取引先や金融機関とともに発展する会社になりたい
・国民の義務、企業の義務として毎年納税額を増やしたい
・環境問題への取り組みが先進的な企業であり続けたい
・有給とは別に、毎年一日、社員にボランティア休日を設定する
競争関係
・地域ナンバーワン、業界ナンバーワンになりたい
・同業者から畏敬されるような存在になりたい
・社員ひとりあたりの設備装備率を高め、競争力のある会社になる
IT
・自社サイトを大改革し、ネットに強い会社になりたい
・お客様とメールやブログで繋がるコミュニケーションを構築したい
・社内パソコンは二年サイクルで更新していきたい
・経理や賃金はコンピュータ化し、月次の中間でも損益を確認したい
・情報やデータの社内共有を促進したい
・日報をすべてＭＬにしたい
・社長ブログを始める
・ニュースのある会社になる
経営者自身の成長、楽しみ
・決算書が読めるようになりたい
・役員報酬として前年度粗利益のχ％と設定したい
・日常業務から完全に脱し、社長業に専念できるようにしたい
・アスリートのような肉体と知力がある社長になる
・何才になっても伴侶や異性から魅力的な人だと思われたい
・英語、中国語を話せるようになる
・視野を広げる為、社長は業務があってもなくても海外へ行き続ける
・毎朝出社前に新聞と書籍を読んでから出社する
・大勢の前で落ち着いて話のできる社長になりたい
・暴飲暴食をせず、スマートな酒の飲み方をしたい
・ベストセラーになるような本を企画出版したい
昨日号とあわせてご覧いただくことで、あなたのリスト作りが大いにはかどることになるだろう。
