ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

PR(武沢おすすめ広告)

【PR】長期的視点に立った改革が組織発展のポイント

投稿日:

●あなたの会社は何勝何敗だろうか。
黒字の月と赤字の月の数である。仮に一年間で10回黒字で2回赤字なら10勝2敗となる。これが負け越しだと存続は危うくなるわけだ。
攻撃力と防御力を高いレベルに引き上げれば、おのずと勝率は上がる。

●プロ野球も間もなくシーズン終了を迎えるが、優勝するチームは例外なく攻撃力か防御力のいずれかが強いか両方強い。
勝てるチームを作るには、勝てるリーダーを育成しよう。社長一人が孤軍奮闘している組織では、長くもって30年、普通は20年以下で勢いを失う。

●「勝てるリーダーを育てるのは社長ではなく経営計画と人事評価制度」と説くのは日本人事経営研究室株式会社の山元浩二社長。
山元社長は育成型人事評価の第一人者で、評価制度や賃金制度に関するベストセラーをたくさんおもちの方だ。特に中小企業経営者にたくさんのファンをもち、経営計画書を実践するための人事評価制度指導でも多くの実績をつくってこられた。

そんな山元社長がいま、一押しの本がこちら。

★改訂新版 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方
【テンプレート・ダウンロードサービス付】山元 浩二  (著)
→ https://03auto.biz/clk/archives/piiymh.html

10年、20年先を見据えた常勝軍団づくりに着手しよう!日本人事経営研究室さんのこちらのメッセージも要チェックです。
(武沢)↓

——————————————
経営環境が激変する時期だからこそ、
長期的視点に立った改革が組織発展のポイント
——————————————

新型コロナウィルスの影響による経営環境の変化に対して、どのような対策、改善に取り組むか、悩んでいる中小企業の社長も多いことでしょう。

誰もが予測できなかった影響の長期化に、助成金やオンラインの活用などを通じて直接的な収益減をカバーする対策に奔走している社長もいらしゃることでしょう。

一方、この機会に手をつけてほしいのが、人材育成の仕組みづくりです。

とくに中小企業は、リーダーが成長する仕組みが確立できているかどうかが今後の成長に大きく影響します。

ポイントは、「リーダーを育成」するのではなくて、
「リーダーを育成する仕組み」をつくるという点です。

この仕組みが確立できれば、リーダーは組織が求める人材像に向かって自動的に成長することになります。

こうした組織を確立できるのが、「ビジョン実現型人事評価制度」という仕組みです。

「ビジョン実現型人事評価制度」は、「経営計画」と「人事評価制度」を社長主導ではなく、リーダーに任せることで、マネジメント力と部下指導力を身に着けてもらい、安心して組織のマネジメントを任せられるリーダーを育てます。

こうした、リーダーが中心となった強い組織体制を確立することで、現在のように大きく経営環境が変化した場合でも、リーダー自らその対策や改善に取り組んでくれて組織は成長し続けることができます。

有事の時に、社長自身が奔走しなければならないような事態に陥ってしまう中小企業にとって必須の仕組みです。

「ビジョン実現型人事評価制度」は、実際に590社を超える中小企業で導入し、多くの中小企業の「稼ぐ力」を高め、成長に導いてきた、日本人事経営研究室の代表、山元が開発した独自の仕組みです。

実際、このコロナ禍でも、仕組みが確立できている中小企業は、業績を伸ばし続けています。

この考え方を簡単に知る方法があります。
書籍を通じてそのノウハウを手に入れることができるのです。

『図解 小さな会社の人を育てる「人事評価制度」のつくり方』(あさ出版)では、この「ビジョン実現型人事評価制度」の考え方と作成手順をそのまま活用できる事例を交えながらわかりやすく解説しています。

冒頭でお伝えした、助成金の活用などは短期的な対策にはなりますが、長期的にあなたの組織を支えてくれるものではありません。

こうした環境だからこそ、長期的な視点で改革に取り組む中小企業が今後の日本経済を支えていくと確信しています。

中小企業の社長は必読です!

【中小企業の将来の成長を実現する書】
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://03auto.biz/clk/archives/jhakyo.html

-PR(武沢おすすめ広告)

検索

【新入社員の皆様へ】頼まれてもいないのに勝手に激励講演してみました!!

マーケティングを考える【おじいさんが買ったモノとは】

野菜や果物が教えてくれる過酷な環境の大切さ

amazon検索

  • 今日のPV数 : _
  • 今日の訪問者数 : _
  • 総PV数 : _