※こんにちは、武沢です。
たった今、新しいYouTube動画をアップしました。
今回は、経営コンサルタントとして大活躍中の石原明さんとの対談
・石原流 オフィスのこだわり
・ふたりの出会い
・なぜYouTube?
・コンサルタント壊滅!?
など、とっておきのエピソードばかり。
さすが石原さん、話しだけでなく、質問もすごく上手ですね。
★YouTube【コンサルはオワコン!?】
『売れっ子コンサルタント石原明さんと対談した<前編>』
→ https://youtu.be/-72X_jt9Ni0
●さてメルマガ本文。
建設業専門コンサルタントの降籏達生社長が率いるハタコンサルタ
今日は、そのものずばりハタコンサルタントの「働き方改革」の事
●降籏社長の会社では「MA」(エムエー)と呼ばれるものがある
ミーティング・オールスタッフの略で、毎月一回1時間、全員参加
以前までは降籏社長がほぼひとりで会議を仕切ってきたが、昨年か
●すると、出るわ出るわ、会社への要望やちょっとした不満、他部
・家族手当の支給年限を40才までに伸ばしてほしい
・通勤手当の支給上限額を1万円増やしてほしい
・インフルエンザの予防接種を家族分まで負担してほしい
・・・etc.
●毎月のMAのたびに一つ二つこうした話題が出てくるので、降籏
「社員のみんなはこんな不満を抱えながら仕事をしてくれていたの
もし、自分が出された要求をすべてのめばどうなるだろう。反対に
明らかに理不尽なものでなければ、社員を信じすべて受け入れよう
●そしてほぼすべてに「OK」の判断を下した降籏社長。ちなみに
●あれから1年経った。いまMAで待遇に関する話題が出ることは
●私はこのお話を聞いていて、なるほどな~、と考えさせられた。
十把一絡げの残業削減、休日増加だけでなく、普段言いたくても言
●無論、すべての要望に「OK」を出せるわけではないが、腹蔵な
●ハタコンサルタントさんでは、前回ご紹介した「10万円自主申
このエピソードは降旗さんとの対談動画で詳しく語られているので
★降籏達生社長との対談動画(YouTube)
→ https://youtu.be/dwAQ69kJQ-A
《建設業コンサルタント降籏達生社長》
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