【経営ビジョン】 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
人のやる気を最大化する
新しい会社運営の仕組みを実現することで
社会全体の企業経営スタイルを革新する
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それが株式会社びりかんの経営ビジョンである。
従来の経営常識やビジネス慣習にとらわれない。ビジネスであるかぎりは収益を上げることは当然の約束事ながらも、会社を運営する仕組みは百社あれば、百通りのスタイルがあっても良いはず。社長も社員も楽しく幸せに働ける組織作りをしよう。そのためには、まず自分たちがその実践者になろうと、びりかんでは様々な取り組みをしてきている。
そんな中から業種や業態、規模や地域性などの垣根を越えて役立つノウハウだけを選んでおすすめしたい。それが今回のびりかんさんのワークショップの目的。詳しくはこちら。
↓ ↓ （武沢）
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ちゃんと収益を上げながら、
社長も社員も楽しく幸せに働ける会社のつくり方相談会
～自由度・幸福度と収益性を両立させた新しい会社運営のカタチ～
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⇒ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4180
もし下記のような話が１つでも当てはまるとしたら少しだけ時間をとってこのページをお読みください。
・業績が順調であるにもかかわらずあまり楽しくない。社内も楽しそうじゃない。
・どうしても社長と社員という垣根が埋まらない。チームとしての一体感がない。
・売上も社員も増えたけどいつまでも社長ばかりが忙しく気が休まらない。
・会社拡大などを実行しようとするといろんなものが犠牲になってしまう。
・社内にギスギスしたあまり良くない雰囲気がある。コミュニケーションも希薄。
・事業計画なども作ってみたが、本当に自分がそれをやりたいのかよくわからない。
景気の低迷や競争激化・長時間労働化などの影響により、近年このような悩みを持つ会社は年々増え続けているようです。
これまで経営者が大切にしてきた視点として「経営は数字」「挑戦やスピード重視」などがありますが、そろそろそれだけの視点では経営が難しくなっている時代と言えるかもしれません。このままですと、経営者も管理職も社員もみんな苦しんで働き続けることになりそうです。
これは一度根本から経営スタイルを見直したほうがいいかもしれない・・・私はそう考えて自社を実験場として、みんなが楽しく幸せに働ける方法を目指して、ここ数年いろんなことにチャレンジしてきました。
たとえば、代表的なものは『社員の働く場所と時間を完全に自由にする』です。ほかにも、『指示系統を作らず、各自やりたいことだけやる』や、『役員報酬も含めて全収支をフルオープンにする』『給与は各自自分で決める』などを実践しています。
試行錯誤の中そんなことをやってきて、今までの会社運営よりも自由度を高め、各人が楽しく幸せに働ける環境を作りながら、その上でちゃんと収益をあげ、１０名前後の小さい会社ではありますが５年連続で黒字を達成しています。
今回本相談会では、そのようなある意味で非常識な会社創りをして、それでも収益をあげることができたカラクリや仕組み・ノウハウなどを無料で公開していきます。
また、その他にも当社がコンサルタントとして組織創りを支援させていただいているクライアントの成功事例などもいくつかご紹介できればと思います。
この相談会を受けて、より多くの方が新しい学びや気づきを得て会社運営に活かし、もっとたくさんの会社で幸せに働く経営者や管理職や一般社員が増えることを願っています。
本相談会の参加メリットは下記のとおりです。
・社長も社員もみんな毎日楽しく幸せに働くためのいくつかのポイントがわかる。
・自分のビジョン・やりたいことが明確になりモチベーションが高まる。
・社長と社員の垣根を越えて助け合う、仲間と呼べるようなチームにする方法がわかる。
・バランスよくプライベートも充実させながら業績も両立させていく方法がわかる。
・社内の雰囲気を格段に明るく活発にする方法がわかる。
・チームビルディングを望む時に、根っこで最も大切なことがわかる。
定員になり次第締め切らせていただきますので、ご興味のある方はお早めにお申し込みください。【先着10名限定 参加無料】
お申し込みはこちらから
http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=4180
こちら↑のホームページには具体的な数字を交えた当社のコンサルティング実績も記載しています。合わせてご確認頂ければと思います。
