こんにちは、武沢です。
「トップ本来の仕事は今日とはちがう明日をつくること」（ドラッ
そのためには経営計画書をつくることが大切です。
■経営合宿の目的・・・それは日常を離れて考え、決めるためにあ
そのためには刺激が必要です。
・・・
人間はその現実から一歩離れてこそ物が考えられる。距離が必要で
刺激も必要である。愚人にも賢人にも会わねばならぬ。じっと端座
いて物が考えられるなど、あれはうそだ、と継之助はいった。
（小説『峠』司馬遼太郎著より）
・・・
継之助はそのために江戸遊学を藩に申請し、許しを得ているわけだ
旅と人間ほどよい教材はありません。
■がんばれ！社長の「経営計画合宿」でやること
１．経営計画の作成、見直し
よりよい経営計画づくりをしにきてください。
２．経営の問題解決
販売を強化したい、商品やサービスメニューを開発したい、行動
計画や優先順位をハッキリさせたいなど。
日常の喧噪から距離をおき、他者と交わって刺激を受け考える。
そんな時間をつくりにきてください。
経営計画作りに来られるもよし、特定の問題を解決するためにお越
いただいても構いません。事前にアンケートをお送りしますので、
なたの参加目的や希望をお聞かせください。
・7/26（金）、27（土） 名古屋 経営計画合宿
→ https://ganbare.biz/comon/19-7
・8/9（金）、10（土） 札幌 経営計画合宿
→ https://ganbare.biz/comon/19-8
・9/6（金）、7（土） 東京 経営計画合宿
→ https://ganbare.biz/comon/19-9
・10/3（木）、4（金） 名古屋 経営計画合宿
→ https://ganbare.biz/comon/19-1
※初心者の方、はじめての方はアンケートでそのむねご記入くださ
高校生にも分かるように解説しますからご安心ください。
※事業承継をお考えの方は先代と後継者のお二人で参加されること
おすすめします。ひとつの会社の場合、お二人目からは20％Of
せていただきます。
あなたのご参加をお待ちしています。 がんばれ！社長 武沢 信行
