Best of がんばれ!社長  武沢 信行

ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

【PR】3時間ください。社員が辞めない仕組みのつくり方をお伝えします。

   

「こんな会社辞めてやる」と社長のひとり息子が親の会社をやめ
同業社を起業。怒った父は協力企業に対し「息子の会社に仕事を任
たら縁を切る」と通告しドロ試合になったという記事を読みました

親子の確執なら退職も前もって予測できますが、社内のエースや
待のホープがある日突然辞表を出してきたら、経営者はフリーズし
しまいます。

社長が期待しているのに、社員は辞めたいと思っているのはなぜ
ご存知ですか?
期待の人材が辞めない会社をつくるにはどうすべきでしょう。

「3時間ください。社員が辞めない仕組みのつくり方をお伝えし
す。」というセミナーのご案内がこちらです。

もう人の問題でヒヤヒヤするのは嫌だという方には注目の内容です
(武沢)

↓     ↓     ↓     ↓

ある平日の昼下がり。

急成長中の若手のホープが、
毎年業績を牽引している期待のエースが、
何でも相談でき、一番信頼を置いている古参の幹部が、

転職サイトを見ていたら、どうしますか?

事実、

約3人に2人が「3年未満で辞める」と考えています。
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ゴールデンウィーク期間中に求職者の6割が転職活動を行い、
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3割以上が面接を受けています。
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御社の社員も“転職予備軍”ではありませんか?

中小企業においては新規採用が困難になっているだけでなく、
その水面下では在籍している社員すらも
常に転職希望を胸に秘めています。

ドキッとされた社長は、ぜひセミナーにお越しください!

≫≫ 昨年開催したNBCグループ主催セミナーのうち、
≫≫ 最も多くの経営者様に足をお運びいただいた企画です。

▼ 3時間ください。
「優秀な社員が辞めない仕組み」のつくり方をお伝えします。
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あなたの最寄会場はどちらでしょうか?

「東京」「大阪」「名古屋」
「福岡」「札幌」「仙台」といった主要都市をはじめ、

「横浜」「千葉」「浜松」「京都」「広島」
「新潟」「岡山」「熊本」「宇都宮」「松本」
「帯広」「千歳」「宮崎」「青森」「いわき」など、
全国21都市にて28回開催いたします!

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≪ 開催日 ≫ ≪ 開催地 ≫ ≪ 会  場 ≫
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7月 8日(月)   東 京   NBCコンサルタンツ(株) 東京本社
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7月11日(木)   名古屋   名古屋ダイヤビルディング2号館
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7月12日(金)   仙 台   青葉通プラザ
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7月19日(金)   福 岡   住友生命博多ビル
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7月22日(月)   大 阪   ホテルウィングインターナショナル新大阪
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7月23日(火)   札 幌   TKP札幌駅カンファレンスセンター
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7月24日(水)   宮 崎   宮崎市民プラザ
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7月26日(金)   横 浜   神奈川産業振興センター
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7月29日(月)   帯 広   帯広経済センタービル
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7月29日(月)   広 島   RCC文化センター
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7月29日(月)   浜 松   遠鉄百貨店新館
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7月30日(火)   岡 山   岡山コンベンションセンター
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7月30日(火)   いわき   ネモトQ21ビル
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8月 5日(月)   仙 台   青葉通プラザ
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8月 5日(月)   松 本   PYRENE(ピレネ)
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8月 5日(月)   東 京   ベルサール飯田橋ファースト
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8月 6日(火)   新 潟   新潟ユニゾンプラザ
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8月 6日(火)   千 歳   千歳商工会議所
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8月 6日(火)   京 都   京都テルサ東館
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8月 7日(水)   宇都宮   栃木県青年会館コンセーレ
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8月20日(火)   熊 本   くまもと県民交流館パレア
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8月20日(火)   札 幌   TKP札幌駅カンファレンスセンター
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8月20日(火)   青 森   青森県観光物産館アスパム
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8月23日(金)   大 阪   アプローズタワー
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8月26日(月)   福 岡   住友生命博多ビル
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8月27日(火)   東 京   ベルサール飯田橋ファースト
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8月29日(木)   千 葉   千葉商工会議所
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8月29日(木)   名古屋   名古屋ダイヤビルディング2号館
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▼ 各会場定員に達し次第、受付終了いたします。
席に限りがございますのでお早めにお申し込みください。
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┃  【夏の経営者大學2019】優秀な社員が辞めない仕組み  ┃
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本セミナーでは、たったの3時間で30年におよぶ実践・研究で培った
成果実証済みの経営ノウハウをお伝えします。

利益を積み上げ、社員の満足する給与を支給し、
社員の定着はもちろんのこと、
優秀な人財を新たに採用することもできる。

このような経営の善循環を築きたい方は、ぜひご参加ください。

▼ 人手不足・採用難の時代……。中小企業がまず取り組むべきことは
『優秀な社員が辞めない仕組み』をつくることです。
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経済が右肩上がりに成長する時代は終焉を迎え、
少子化・労働力不足の影響による
空前の超売り手市場・採用難……。

厚生労働省発表の2018年平均有効求人倍率は1.61倍となり
バブル期ピーク(1990年7月)の1.46倍を超過。

さらに、2018年度の「人手不足」関連倒産は、
2013年の調査開始以来、過去最多件数となりました。

これは前年度から2.6倍増となった「求人難型」や「従業員退職型」
社員の定着率向上や新規採用を図るためにやむなく行った
「人件費高騰型」などが急増していることが背景にあります。

中小企業においては新規採用が困難になっているだけでなく、
その水面下では在籍している社員すらも
常に転職希望を胸に秘めています。

このような環境下で無理に新規採用を推し進めると、
採用した社員が早々に退職してしまった場合、
採用コストが無駄になるだけでなく、
計り知れないダメージ・損失を受けることになります。

「採用広告はお金ばっかりかかって、まるで応募がこない!
こんな状況で誰か退職でもしたら……。」

「紹介会社も……高すぎる!!」

「採っても採っても何年か経つとみんな辞めてしまう!!!」

「コストも手間もかけて採用し、育ててきたのに、
ようやく一人前になったと思った矢先に、
突然辞めたり……しないよな?」

あなたもこのような悩みをお持ちではないでしょうか?

そのような方に今回お贈りするのが、
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“優秀な社員が辞めない経営の仕組み”セミナーです。
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利益を積み上げ、社員の満足する給与を支給し、
社員の定着はもちろんのこと、
優秀な人財を新たに採用することもできる。

本セミナーでは、
優秀な社員が辞めない仕組みを構築し、
中小企業が目指すべき理想の経営を実現する方法をお伝えします。

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【お問合せTEL】0120-677-721(土・日・祝 除く8:30~17:30)
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