その他

2019 私の10大目標

昨日はこの一年を総括したが、今日は来年を展望してみたい。

    2019 武沢 10大目標

最重要テーマ: 「シンプル&ハイパフォーマンス」
     仕組み・仕組み・仕組みづくりで働き方改革

1.スタッフを鍛え、酬いる
   ・社長塾開始(毎週一回、90分)
   ・業務分掌の変更と新たな仕組みづくりで生産性改革
   ・年収2割アップの実現
   ・成長支援(社内外研修、イベント同行など)
   ・目標づくり、計画づくり、日報などによるセルフマネジメン
    ト力を高める

2.上半期、下半期、それぞれにひとつずつ新事業・新サービスをリ
  リースする

3.1月に起ち上げるコラボ事業Aの計画を達成する

4.近日中に新スタートするコラボ事業Bの計画を達成する

5.「事業承継」と「AI経営」に精通する

6.Amazonで売れる商材を5つ増やす(今はWish-Listだけ)

7.セミナー&経営計画合宿の内容、やり方を一新する

8.最高業績をたたき出す

9.健康力強化
  ヨガ継続とオフィス午後トレッチを続ける

10.本を100冊読む

その他:Amazon貯株を継続し、投資総額を現状の2倍にする
    社員旅行で東北か屋久島へ行く
    ラグビーW杯を生で観る
    減量する(82キロ→72キロ)
    未知の外国または都市へ行く:
     ロンドン、ベトナム、カンボジア、成都、シリコンバレー、
     ヴェネチア(仮面舞踏会)などから

以上が私の来年目標になる。