Best of がんばれ!社長  武沢 信行

ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

【PR】すごいです!孫正義のNo.2が語る最強経営者の思考法?

   

「人が10年かかる仕事をオレは1年でやる」
以前はそんなことをモットーに仕事をしたことがあるが、実際には人の1.5年を1年でやるのが精一杯という実感だった。
非常識なことを考えるが、実際にやれるのは常識的なことが多い。

大きな成功をなし遂げた人は、非常識な人が多い。
非常識に考え、非常識に行動する。
だが、自分が非常識とは思っておらず、周囲にいる人間がその非常識さに面食らう。

孫正義氏の懐刀としてソフトバンクで活躍された嶋聡(しまさとし)氏は対談動画のなかでこんなことを語る。
まず1億、次に3億、そして10億と壁をクリアしようとする現代の経営者の考え方を「そうしたステップのような壁は作らない方がいい」と指摘する。

嶋氏の話はこう続く。

孫正義氏は、9月に資本金1,000万円で会社を起ち上げた。
の2ヶ月後には展示会の出展料とブース代に800万円を投じている。
「そんな無茶なことをして、もしこけたらどうする?」と周囲は心配したが、平然とこう言ってのけた。

「800万つかって、1年で10億の売上げが作れないような事業なら、そもそも当社がそこに存在する意味がない」

こんなことが言えるのは、経営者だけである。
しかも非常識な経営者だけである。

孫氏は開業直後の3ヶ月は月商200万円程度の低空飛行だったが、展示会直後には月商3億円を達成。
その1年後には年商20億企業にしている。

ステップbyステップという発想も、1億・3億・10億のカベという発想も孫氏にはない。

身近にいたからスゴさがわかる。

私はすでにこの動画を入手しました。7/17(火)までの限定公開です。
あなたもお早めにどうぞ。(武沢)↓

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◆「がんばれ!社長」読者の皆さま、こんにちは。

スマホマーケティングをはじめ、お客様に本物のサービスをお届けする株式会社リアルネットと申します。

弊社が注目した本物の講師・嶋聡先生の動画をご紹介します。
以下、敬称略。

松下幸之助の松下政経塾(2期)を経て国会議員となり、その後、孫正義の参謀として活躍した嶋聡(しま さとし)が、

普通の経営者と最強経営者の思考の違いについて、83分に及ぶ特別対談動画で全貌を語っています。

⇒ http://s1.aspservice.jp/real-net11/link.php?i=5b1a24b0f1049&m=5b1a355c23e05

【特別対談動画テーマ】

孫正義と松下幸之助から直接学んだ
「最強経営者の思考法」

この特別対談動画は、期間限定で下記の内容が無料公開されています。

・孫正義が経営組織体を歴史上のどの人物から研究して実践しているのか?

・孫正義の元参謀である嶋聡が尊敬する理想の参謀者とNo.2の役割とは?

・松下幸之助と孫正義に共通する未来思考とは一体どのようなものか?

・「ニッチ戦略思考は馬鹿だ!」孫正義のその言葉の真相真意とは?

・最強経営者の時代の読み方と、今後に参入すべき市場と参入の仕方とは?

・今参入している業界で未来を予測し実現して業界のトップリーダーになる方法とは?

・時流に乗るのは間違い!?本来の時流に乗る経営手法とは何か?

・ソフトバンクの始まりは、今のレンタルオフィスのような間借りで社員2名のスタートだった?

・孫正義が起業当初に実践していた具体的な情報収集方法とは?

・ソフトバンク創業当初は月商200万円、創業2年目に年商20億円を達成した戦略思考は?

・Yahoo!もスタートは月商1,000万円。なぜ、孫正義は投資したのか?

・嶋聡が顧問の中小ベンチャー企業が、昨年売上5億円から今年売上30億円に飛躍した理由とは?

・年商3000万円の会社の努力も年商2,800億円の会社も努力は同じであるのに、どうして結果が変わってしまってしまうのか?

・売上5億円の会社が、IPO(上場)を目指すための最短ルートとは?

・メジャーリーガーのイチロー選手に学ぶ会社の知名度を上げるための秘訣とは?

・創業社長が、営業利益で100億円を達成した経営者は日本で52人。その経営者に共通するものとは何か?

・年商10億円の企業が、飛躍させて年商100億円、年商1000億円を達成するためのワープ戦略とは何か?

・年商10億円~年商1000億円の会社の経営手法は同じである意味とは?

・業種業態よりも、どのような時代であるのかが圧倒的に大事である理由は?

・AI、VR、IoTに今から参入するのは遅い!周辺産業で、巨大市場を創る方法とは?

・孫正義のM&A戦略に関する考え方とはどのような思考か?

・孫正義がビジョンを実現するために大事にしているシェルパとは何か?

・孫正義が優秀な人材を口説き落とすために何を考えてどう行動しているか?

・セミナーや書籍で勉強しても結果が出ない普通の経営者の思考とは?

対談動画のインタビュアーは、元日本テレビアナウンサーの魚住りえさんです。

インタビューでは、孫正義と松下幸之助の真の姿が数多く語られています。

会社の売上を10倍、100倍にするために、どのような思考法が経営者に求められるのか?

その飛躍的な成長を遂げるために必要な経営戦略思考が学べます。

特別対談動画はこちらから無料で視聴できます。

⇒ http://s1.aspservice.jp/real-net11/link.php?i=5b1a24b0f1049&m=5b1a355c23e05

※無料特別対談動画の公開は、2018年7月17日までです。お早めにどうぞ。

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