Best of がんばれ!社長  武沢 信行

ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

ウィークリー雑感

   

■栢野さん

人気ブロガーの栢野克己(かやのかつみ)さんとはメルマガ創刊直後の2001年から交流があります。
そんな栢野さんと昨日まで二日間、都内のイベントをご一緒し、特に昨日はたっぷり2時間、栢野さんの講演をお聞きしました。
何でもホンネで語り、時には大企業を実名で攻撃し訴訟も辞さないことから「武闘派ブロガー」などと言われてきた栢野さん。
近年はランチェスター関連ベストセラー本の作家として全国区の知名度をもたれ、小さい会社の繁盛事例セミナーの講師としても大活躍中です。昨夜のセミナーはその面目躍如。栢野さんの進化ぶりに刺激を受けて帰ってきました。
→ http://yumesenkan.jp/

■長い(ながい)

がんばれ社長のオフィスで最近、流行っている言葉は「長い」です。
「要点を簡潔に、結論を先に」。それがビジネスコミュニケーションの鉄則です。説明が長すぎたり、結論の前のフリが長すぎたり、言い訳が長すぎたりと、とにかく仕事のテンポを奪うのは冗長さ。
そんなときは、誰かれ構わず「長い」を言ってよいことにしてあります。「長い」は相手の話をシャットアウトするものではありません。
「その話はよくわかりましたので話を終えるか、別の話を聞かせてください」という意味でもあります。
決してあなたの話に興味がありません、という意味ではありません。
事前にそのことをよく確認しておけば、「長い」は失礼なメッセージではない、と言い合わせています。
言われた方も自分のコミュニケーションのクセがよく分かります。
いまのところ「長い」と一番言われるは私でしょうか。

■『未来をつくる経営ノート』発売中

「がんばれ!社長」と魔法のしつもんがコラボで作ったノートがよく売れています。しつもんに答えるだけで経営計画の骨格をつくれるようにしました。

経営とは「経営理念を実現する営み」です。
もちろん業績を伸ばすことも大切ですが、その先にある崇高なものを目指すことで経営に大きな大義名分ができます。

<このノートにある12のテーマ>

1.願いを書き出す(Wish-List)
2.経営理念を掲げる
3.経営方針を定める
4.資金計画を立てる(数字計画、資金計画)
5.マーケティング計画を立てる(業績向上計画)
6.イノベーション計画を立てる(開発計画)
7.最高の会議にする(予実管理)
8.採用計画を立てる
9.人を育てていく(誰に何を教育するか)
10.理想の10年後を描く(ビジョン)
11.経営計画をまとめる(一枚の概要書づくり)
12.改善していく(月・週単位で PDCA を回す)

解説動画を来週アップします。購入済みの方もそうでない方もこれをご覧になると一層分かりやすいでしょう。
来週、 YouTubeにアップします。

★未来をつくる経営ノート(ボリュームディスカウント付き)
→ http://ganbare.biz/comon/?p=1078

■月刊「社長最前線!」最新6月号はこんな内容です。

巻頭言:「次に狙うべきものとは」
今月のトピック:「未来をつくる経営ノート」
歴史に学ぶ生き様:渡辺崋山「八勿の訓」
研修&ミーティング:「学生と社会人の違い」
武沢信行の誌上セミナー:「めざせ!紅帯社長2018」
息抜き4コマ漫画コーナー
旅先のご馳走:「勝利亭(オムライス)、きじ本店(お好み焼き)
メルマガ傑作選:浅田次郎を文士にした習慣とは
今月の標語:学校や大学で教わることは学問そのものではなく、学問への手段である (米思想家:エマーソン)
ちょっと意外な故事:小林虎三郎と米百俵
今月の業績アップヒント:Y 社長の凄すぎるマーケティング
企業家列伝:タクシードライバーから億万長者に
Businessショートショート漫画:ミラクルボーイ「ヴァブル」
お知らせ(2018セミナー情報、次号予告)

<あなたも情報ソースで差をつけろ!>
★月刊 社長最前線!(サンプルあり)
→ http://www.e-comon.co.jp/magazine/index.html

■この夏、「がんばれ!社長」の経営計画合宿に参加しよう!

・6月1日(金)、2(土)佐渡島経営計画合宿
場所を変えれば気分も発想も変わります。「がんばれ!社長」おすすめの缶詰合宿。初開催の今回は佐渡島で行います。
合宿終了後、希望者で小旅行(佐渡金山&夕食に寿司屋)もあり。
→ http://ganbare.biz/comon/?p=782

・7月27日(金)、28日(土)経営計画 名古屋合宿
経営理念から中期数字計画、今期の顧客創造計画まで、一年通してつかえる経営計画書づくりを行う二日間です。
→ http://ganbare.biz/comon/?p=862

・8月3日(金)、4日(土)経営計画 東京合宿
経営理念から中期数字計画、今期の顧客創造計画まで、一年通してつかえる経営計画書づくりを行う二日間です。
→ http://ganbare.biz/comon/?p=855

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