Best of がんばれ!社長  武沢 信行

ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

【PR】社長の方針を元に経営計画書を作りませんか

      2018/02/07

時々、業績の安定している社長や、勘違いしている社長が私にこんなことを言われます。

「おかげさまで当社は恵まれています。基本的には今の状態を維持できれば充分だと思っています」

今、会社が恵まれていようといまいと、関係ありません。
今日とは違う明日の我社をつくるのが経営者の仕事なのですから、現状を肯定しすぎる社長にイノベーションは起こせないのです。今の状態を維持しようと思う会社に、明日はやってこないのです。

ではどうすればイノベーションを起こせるか?
それは高い目標を掲げることです。世間様と比較するのをやめることです。それには経営理念と経営ビジョンを掲げ、地域や業界が驚くような成長をすることです。

株式会社武蔵野の小山昇社長は、指導先の会社に5年で2倍を要求しているそうです。つまり年率15%アップの成長を目標に掲げないと、企業は保守・保身に走ってしまうからです。

問題は、どうしたらそれが可能か?ということ。それを考え、計画するのが経営計画書です。株式会社武蔵野主催の経営計画実践コースに出ることで5年で2倍の経営計画書が作れます。武蔵野という会社自体が生きる標本です。武蔵野さんの経営計画書の実物も手にとって見られます。(配布用の標本ではありません。実物です)

詳しくはこちらの武蔵野・小山社長のメッセージをご覧下さい。(武沢)↓

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がんばれ社長 読者の皆様へ
武蔵野流「経営計画書作成法」を伝授いたします。
経営計画実践コースのご案内

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皆様、こんにちは。
株式会社武蔵野の小山昇です。

長期事業計画を持たない会社に成長はない。

私が講師を務める実践経営塾の「経営計画作成合宿」でも、参加される社長に
「5年後に売上を2倍にする長期経営計画」を立てて頂きます。

なぜ、「5年で売上2倍」の経営計画が必要か?

それは「今と同じやり方では会社は成長しない」ことに気付いてもらい、
「今までの経営を変え、成長する」ことを決定してもらう為です。

5年で売上2倍の目標を設定すると、毎年15%の売上増が必要になります。
つまり、それを可能にするには「今までの経営を変える」必要があり、
「会社として新しいことにチャレンジする」必要が出てくるのです。

まずそのことに気付いてもらうため、
「5年で売上2倍」の計画を作ってもらうのです。

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経営計画実践コース
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経営計画書を作りたい!
作って活かし業績を上げたい!とお考えの経営者の皆様へ

こんなことでお悩みではないですか?
・作成したものの定着せず、成果が出ない。
・経営計画書に入れる数字の作り方がわからない。
・方針への作り方がよく分からない。
・社内への落とし込み方が分からない。

そのお悩みはこのセミナーで解決できます!!

武蔵野では≪数字編≫≪方針編≫と2日間に分けて
このセミナーを実施致します。
講師の講義だけでなく、自社の決算書をご持参頂き
ワークで経営計画書を作成してもらいます。

ーーーーーーーーこのセミナーのポイントーーーーーーーーーーーーーーー

◆武蔵野流「経営計画書作成法」を伝授いたします。

◆経営計画書を作るだけでなく、社内に定着させるための活用法を指導いたし
ます。

◆現状を確認しながら来期の利益計画を作成し、数字を共有することで、
夢のある会社が実現します。

◆ラララランドマーク♪でおなじみのランドマーク税理士法人の方をお招きし、
貸借対照表の読み方も学べます。

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しかも!!
セミナー中は武蔵野の過去の経営計画書(現物)が見られます!!
※閲覧のみ

皆様のお申し込み、お待ちしております。

お申込み・詳細はコチラ
https://goo.gl/QHTkHy

※同業他社様のご参加は、お断りさせていただく場合がございますので
予めご了承ください。

┃経営計画実践コース
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【日 程・時 間】
2018年2月20日(火)
10:00~16:30 ≪数字編≫ ゲスト講師:ランドマーク税理士法人
2月21日(水)
10:00~16:30 ≪方針編≫

【会 場】株式会社武蔵野 新宿セミナールーム
https://goo.gl/3FfepN

【定 員】40名(1社最大3名様まで申し込み可能)

【参加資格】なし どなたでもご参加可能

【参加費】
2月20日(火)&2月21日(水)   129,600円(税込)
※基本的に2日連続でのお申し込みとなります。表記は全て1名様料金です。

【講演内容】
<数字編>
・短期計画
・商品別販売計画
・月別展開
・決算書の見方
・長期事業構想書
・資金の運用の考え方
・年計表
上記に関しての作成・解説

<方針編>
・経営計画書の構成
・長期事業構想書
・経営方針
・経営計画書の構成
・配布先一覧
・経営計画書発表会にあたって
上記に関しての作成・解説

【講師紹介】
○株式会社武蔵野 取締役 佐藤義昭
1971年東京生まれ。
1990年武蔵野にアルバイトとして入社。2015年11月取締役に就任。
現在は経営サポート事業本部の役員であるとともに、年間6回以上サポート
パートナー会員企業様に講演を行っている。
小山昇の経営者コミュニティ会員向けの「経営計画書の作り方 作成支援合宿」
では、メイン講師を担当、「小山昇の実践経営塾」では経営者向けに経営計画書
作成や短期経営計画作成を支援している。
おもな講演テーマ『強い組織作り 幹部の役割』『経営計画書を作るには』
『経営数字の考え方』など

○ランドマーク税理士法人
代表者:代表社員 清田幸弘
本 社:神奈川県横浜市西区みなとみらい2丁目2番1号
業 種:相続・事業承継対策支援、相続手続き支援、資産税コンサルティング等
業界トップクラスの実績。税理士法人としては異例の従業員数(130名)
相続に関しては業界随一。
会社HP HTTP://ZEIRISI.CO.JP/

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