Best of がんばれ!社長  武沢 信行

ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

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社員ひとりあたりの年間教育費として100万円以上使っている会社があります。日本の平均値はわずか3万円台という統計値がありますから、その30倍以上も教育投資しているわけです。
当然、そうした会社は業界を代表するような存在になっていきます。

とはいえ、なかなか100万円も予算化するのは大変なこと。
上手にコストダウンしながら研修効果を高める工夫が大切です。では、どのような工夫が可能か。私のおすすめは、社内に教材を充実させていくこと。

教材がなぜよいかというと、使い回しができるからです。
ひとりで何回も反復学習できますし、複数の人が同じ教材で学ぶことも可能です。
セミナーや合宿はその都度受講料が必要になりますが、教材は一度買えばそれでおしまいです。教材を充実させることが最高の企業資産になります。

本日のおすすめ経営教材は、株式会社武蔵野の小山昇社長が開発・監修されたものばかり。

しかも、普段10万円前後する教材の一部を無料お試しできるセットも紹介されています。この機会を逃す手はありません。

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経営計画書は共通認識をさせるためで、作ったらそれで終わりではありません。
手帳サイズですから毎日持ち歩いて会社の方針を理解してもらうことを目的と
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会社の将来は社長のやる気次第!

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きる、実践経営塾第1講初日の講演を、丸ごと収録したDVDセットです。
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会社の業績を上げるには、社長の意志をスピードで実行に移す幹部の育成を行
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こちらは実践経営塾の環境整備に関する講演だけを、収録したDVDセットです。

武蔵野が力を入れて取り組んでいる「環境整備」
環境整備を定着させるには、「掃除」と「環境整備」の違いに気づき、愚直に
継続すること、そして気づく力を磨いていきます。
この気付きこそが会社を成長させる重要な力となります。

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「幹部としての心構えと、姿勢」はもちろん、役員・幹部といった職責にとら
われず、すべての従業員に当てはまる指導法を解説しています。
また、幹部を指導する社長の在り方、指導する側の姿勢もお伝えいたします。

さらに、「お客様目線=従業員目線」を意識してこそ成り立つ、現場で培った
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