Best of がんばれ!社長  武沢 信行

ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

【PR】社長を犠牲にする会社は、もういりません

   

経営コンサルティングの NBC コンサルタンツでは、ずっと以前から「労働分配率経営」を実践してこられた。
労働分配率とは、限界利益に占める人件費の割合をパーセント表示したものだが、日本では60%前後の会社が多い。

この「労働分配率」は低いほどよい。同時に、社員の賃金は高いほどよい。つまり労働生産性(ひとりあたりの限界利益)が高ければ、賃金は高いが労働分配率は低いという最高の結果を実現できる。

だが、この「労働分配率」はあくまで最終結果としかみていない経営者が多いようだ。しかし労働分配率はコントロールできるし、そうしなければ会社に利益が残らないと提唱しているのが NBC コンサルタンツなのだ。

今回、NBC コンサルタンツ主催のセミナーでは「労働分配率経営」の知恵を学ぶことができる。

あなたもこの機会に学んでみませんか。

\  6/6[火]の日経新聞朝刊にも掲載されました! /
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\┃    人を育て利益を生む「労働分配率経営」セミナー    ┃/
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~ 人財が育つ!辞めない!集まる!4つの仕組み ~

社長、このような悩みをお持ちではないですか?
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□ 採用しても、なかなか社員が【育たない】【育てられない】
□ ようやく一人前になったと思った途端に【辞めてしまう】
□ コストをかけても、【人が集まらない】【良い人材が来ない】
□ 長年連れ添った幹部・役員に【逃げられた】
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▼ たったの3時間で30年におよぶ実践・研究で培った
成果実証済みの経営ノウハウが学べます!
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社長を犠牲にする会社はいらない!
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~ 労働分配率経営のススメ ~
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NBCコンサルタンツ株式会社
創業者・取締役会長 野呂敏彦

3人の社長のうち2人は赤字社長という驚愕の事実(※)があります。
※東京商工リサーチ『都道府県別「赤字法人率」調査』(2016年8月公表)

創業したその日から今日まで、
社長は債務保証などをして「絶対に逃げられない状態」で頑張っていても、
なぜ、多くの社長が赤字に追い込まれてしまうのでしょうか?

「労働分配率経営」とは、ジンザイを財産のような人財に育て
「利益と資金を安定させる経営」です。

そのため、減収の時代においても増益と昇給ができる会社が実現できます。
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30年前―、弊社は小さな会計事務所でしたが、
今では経営コンサルティング会社として、
全国に支社を構えるまでになりました。

成長させていただいた背景には、
間違いなくこの労働分配率経営がありました。

計数という事実の下には、全員が平等であり、
そこには経験や学歴などの差別はありません。

管理は各自が自分で行い、評価も言わば自分が行うという制度は、
自由闊達な社風を生み、とにかく元気な社員を育てました。

労働分配率経営の全貌・導入方法を
知りたい・学びたいという方、ぜひご参加ください。

▼ 毎回、満席会場が出ています。
各会場定員に達し次第、受付終了いたしますので
お早めにお申し込みください。
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人財が【育つ】【辞めない】【集まる】
そのために必要な、4つの仕組みとは?

1┃情報公開:経営判断は社員が行う!
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経営データを開示し、意思決定のために必要な情報を共有。
経営危機に陥ってから、危機感を植え付けるのでは手遅れ!

2┃評価制度:社員が給与を決める!?評価制度の科学
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納得性の高い公平な評価制度が社員を自立させ、
社員の知恵で利益を出す!

3┃組織構築:全員参加型経営!ミニ経営者の育て方
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社員が100人いれば、100人が経営者意識を持つ。
社長不在でも、管理しなくても自走する組織のつくり方!

4┃人財育成:事業の成功はアイデアではなく社員で決まる!
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社員の働く意欲を最大限に引き上げ、
発揮されていない社員の潜在的な能力を発揮させる!

▼ ジンザイを財産のような人財に育成する秘訣を公開します
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