ウィークリー雑感

※毎週金曜日は雑感や情報をまとめてお届けする「ウィークリー雑感」の日です。

■読者メール

今週は弊社事務スタッフの退職に関するメールを二日間にわたってお届けいたしました。
それに関して、たくさんのメールを頂戴しありがとうございました。
すべてに拝読いたしましたが、返答が間に合っていないメールがありますことをご了承ください。

１．うーん素晴らしい！！！
普段は愚直でマジメな武沢さんが、こういう生き恥をたまにさらすところがいいですね。
栢野克己／KAYANO／（株）インタークロス

＜武沢より＞　栢野さん、ありがとうございます。メルマガを毎日書くこと自体が、すでに”生き恥をさらす”ことですからね。お互い様ですよ。

２．Ｏさん（40代女性）

事務スタッフの方とはメールや郵便で直接やりとりしたことがあり、真面目でしっかりしたお人柄とお仕事ぶりが伝わってきて、有能な女性なのだろうと思って
いました。
ご本人のことを考えると、彼女は真面目な気質だからこそ仕事のボリュームや締切について、もう少し社長の武沢さんにワガママを通して、自分がいっぱいいっ
ぱいになる前に自分をなんとかしてラクをさせる方向へもっていくことが出来なかったのかな、と勝手に推察いたします。

しかしそれより、武沢さんの心中をお察し致します。
腹心の部下のような存在の方が、こういう形で自分の元を去るときの気持ちは部下を持つ者にしかわからない気持ちだと思います。

こちらは心を許して頼りにしてきた部下が「もうこれ以上頑張れません」と言って辞めるときは、少なからず、こっちだって傷つきます。
もっと給料や休みを与えられれば良かったのか、とか、もっとリクエストに応えてあげられれば良かったのか、とか。
（とはいえ、可能な限り、こちらは便宜をはかったつもりなのですが・・・）

こういう苦い経験があると、次からは部下に相当気を遣うようになってしまいます（笑）
なんで私がこんなに部下に気を遣わなきゃならないんだ？としばしば思いますがそれでも居なくなられては自分が困るので、バランスをとりつつ・・・
知り合いの男性社長はもっと徹底しており、居なくなると困る女子社員にはふだんは笑いをとって、まるでピエロのように振る舞っています。
そこまで部下に迎合する！？とこっちが唖然とするほどその振る舞いは徹底していますが、それは「フリ」で、女子社員に気持ちよく働いていただき、「ダメ社
長には私がいなきゃ」と思わせる一種のテクニックのようです。

こうして森本さんに花を持たせるように、社長である武沢さんが精一杯、心ある文面に書いて読者に知らせてくださったことを森本さんがいつかご覧になる機会
があればいいな、と思います。

＜武沢より＞　お心づかい、ありがとうございます。
彼女は、退職したとたんきれいさっぱり会社のことは忘れてメルマガが来ているかどうかすらチェックしなくなる、という人ではありません。頼んでもいないの
に、いろいろ気にかけているはずです。
当然、この原稿も読んでいると思いますが、それを前提に書いたわけではありません。生き恥をさらしただけです。

３．Ｋでございます。

今日の森本さんのお話は大変共感できました。同じことを私も経験しました。
今、自分なりに振り返って思うことは、「本人は本人なりに行き詰っている」ことに気づかなかったことです。
いや、なんとなく感じてはいたけど「見て見ぬふり」をしていたということが本当のところかもしれません。

その時の本当の理由は聞けずじまいでした。突然辞めたいと言ってきたので、受け入れてしまいました。できる女性だったんですが。

森本さんが辞めた本当の理由はなんだったんでしょうかね？

ただ、彼女が辞めたからといって、業務は滞りませんでした。そのようなリスクをみこし、だれもができる体制と人員を確保していました。
ここから得た自分の教訓は、
・私社長と担当の間に、現場の話を聴けるリーダーを置くこと
（経営者にはやっぱり話しづらいし、経営者は現場の仕事の中身までなかなか見れないものです）
・個人に仕事を帰属させないこと
（できるだけチーム制にする、または誰かが何らかの形でかかわる）
・社員は信頼するが、将来に向けて過度な期待しすぎない

のようなことです。
武沢社長と同じ経験をしたことがあるものですからメールしたくなりました。

＜武沢より＞なるほど、貴重なご意見ありがとうございます。
貴社からの今度の新商品、期待しています。

４．Ｍ社長　福岡、男性

いつもメルマガ拝見いたしております。
昨日の記事の続きが気になっており、本日の記事を楽しみにしておりました。身につまされるものがあり今回初めてメールさせていただきます。
優秀な人材を引き留めることが出来なかったということで、心痛も社痛もいかほどのものかと思います。
私が面接時に気をつけることの第一点が「顔に険がないか」で、最初からこれがある人材は必ず問題を起こします。
また、働くうちに「険」の出てきた人間もいつかかならず離れていきます。
おそらく彼女もいつしか険のある顔つきになってしまっていたのかと思います。
私の会社も60名中女性が95%を占め、女性との付き合いが欠かせない仕事ですが、
確かに日ごろの仕事の中での異変に気付かないことも多いです。
男性なら気にしないようなことも流せない、というのもあります。
以前にそれで私も重要なエーススタッフを失ったことがありました。
男性にとって女性との接し方というのは妙な気を使い、また、理解しがたい点もあって難しいものですよね。
それでも素晴らしい点も多く、仕事でも責任があり男性以上によく働いてくれる人材も多いです。
得難い人材を失い、半身もがれたようにもなるでしょうが、また新たな出会いで益々素晴らしい会社とメルマガを作られることを祈念いたします。

＜武沢より＞「顔に険」ですか。もっと早く聞いておくべきでした。
それと、「無邪気に笑う」というところが今年、激減していました。
てっきり個人的な理由だと思い込んでいたのですが・・・。
「顔に険」、かみさんの顔を今からみてみよう。

５．Ｔ社長　北海道、男性

北海道のＴと申します。
いつも武沢様のメールに勇気と知恵を頂いております。心より感謝申し上げます。
まずは、貴社をご卒業されました森本様のご発展を心より御祈念申し上げますとともに、武沢社長の複雑なご心中をお察し申し上げます。
実は、私は２年前に、弊社の右腕パートナーから退職を告げられる危機に合い、誰にも相談できない中、藁にもすがる思いで武沢社長にご相談をした者です。
問題の本質に気づいているにも関わらず、（辞めたいという）彼と膝を突き合わることを避けていた私に、武沢社長は「ふんばってください」と檄を飛ばしてく
れました。
武沢社長からアドバイスをいただけたお陰で、今も、というよりも今まで以上に彼との信頼関係を強いものに出来、貴重な戦力として弊社に貢献して頂いていま
す。
今回の「殿堂入りスタッフ」を拝読し、どうして武沢社長は、私に下さったアドバイスのような行動を取らなかったのかなぁ、と少し不思議に思いました。（弊
社の）彼と（御社の）彼女の会社にとっての立場（重要度）の違いなのか、もしくは「特定個人への依存からの脱却」のためなのか、など色々と深読みしました
が、わかりませんでした。
ただひとつ感じたのは、「辞めたい」と申し出たときの心境は、二人とも「私はどうしたらよいのでしょうか」という、決断しきれていない部分が多少なりとも
あったのではないか、ということです。
経営者に委ねた「はっきりしない部分」に対して、経営者がどのような言葉をかけてあげるかによって、結果が１８０度変わることも大いにあるような気がしま
す。
まだまだ成長過渡の弊社にとって人材依存度は高く、特に一生一緒に夢を追い続けたい、と思うパートナーからの辞職願は、長年付き合った彼女からの別れ話の
ように一日中何も手がつかない状態になってしまいました。こんな目に二度と会わないように、これからも問題の本質と向き合う姿勢で社員と繋がっていきたい
と思います。
取り留めの無い文章となってしまいましたが、最後に、非常におこがましいことは重々承知ではございますが、辞められてからまだ二日しかたっていない森本様
に、もう一度一緒に働かないか、と膝を突き合わせて話し合うことは出来ないでしょうか。
また、してはいけないのでしょうか？武沢様から貴重な指針を頂いた私としましては、そう願ってしまいます。
末筆ですが、貴殿のますますのご健勝とご健康、そしてこれからも沢山の素晴しいメルマガを配信いただけますことを心より御祈念申し上げます。乱文乱筆申し
訳ございませんでした。

＜武沢より＞　Ｔさん、以前のメールはもちろん覚えています。Ｔさんにああした助言をした者として、今回のご指摘はもっともな事だと思います。
私なりに誠意をもって粘ったつもりですが、辞表受理を決意する瞬間がありました。ここでは書きませんが、最後通牒のような響きでその言葉を受けとめまし
た。

■25回目の結婚記念日

今日、6月3日はいわゆる「銀婚式」。

次の「金婚式」まで持つかな？

そうかみさんに聞いたところ、「そんな先のことを心配する前に、次のパール婚の心配をしなさい」と言われました。
「え、パール婚？」

さっそくその場で調べてみたら、次のようになっていました。

1周年：紙婚式
2周年：藁婚式、綿婚式
3周年：革婚式、糖果婚式
4周年：花婚式、(絹婚式)、皮婚式（皮革婚式）、書籍婚式
5周年：木婚式
6周年：鉄婚式
7周年：銅婚式
8周年：青銅婚式、ゴム婚式、電気器具婚式
9周年：陶器婚式
10周年：アルミ婚式、錫婚式
11周年：鋼鉄婚式
12周年：絹婚式、亜麻婚式
13周年：レース婚式
14周年：象牙婚式
15周年：水晶婚式
20周年：磁器婚式、陶器婚式
25周年：銀婚式
30周年：真珠婚式
35周年：珊瑚婚式
40周年：ルビー婚式
45周年：サファイア婚式
50周年：金婚式
55周年：エメラルド婚式
60周年：ダイヤモンド婚式
75周年：プラチナ婚式

（ウィキペディアより）

パール婚、つまり「真珠婚式」ということはあと5年？

それにこのシステム、最初の15年間は一年契約でその後は5年契約という意味？

■お知らせ！

中国・広州で活躍されている中国茶ソムリエの大高さんが6月5日（日）
TBSテレビ番組に出演されます。5月20日に取材されたものが、さっそく
オンエア！

TBS『Dream UP！』　6月5日（日）22:54放映決定！

http://www.tbs.co.jp/dream-up/

私は広州や深セン、香港で何度か大高さんにお会いしましたが、中国茶にかける思いの強さ、深さ、情熱は揺るぎないものを感じました。
ホンモノのプロですね。

大高さんのコメント
・・・
夢を持ち、志を高く歩けたことに感謝し、これからもっともっと志を高くしていきたいと思います。

お茶を真剣に飲む。
お茶を真剣に話す。

すごく大切な事だと思います。
プロの中で頂点を目指すという事です。

私はお茶を学ぶ事の頂点にいきます。
一生をかけて中国茶をじっくりと理解します。
それが私の使命であり、人生だと心得ております。

昨日もプロの方とプロの話をしてきました。
良いお茶を飲み、味覚を研ぎ澄ます必要性について話しました。
本物を飲まなければ何の意味もないという話も。
上に行きたいではなく、行くべくしていきます！

中国にて胸を張って安心、安全と言える中国茶を日本をはじめ、海外に輸出させて頂いております。
まだまだ小さな会社ではありますが、大きな志を大切に日々努力しております。

広州店舗を紹介しております。
http://teahouse.chineselife.net/dianpu.shtml
・・・

■札幌セミナー　同日ダブル開催

・6月17日（金） 15:00～18:00　札幌　「売上倍増セミナー」

講師：武沢信行
今、武沢がもっとも力を入れているテーマが「売上倍増」。
それを「顧客創造計画書」に落とし込み、四半期ごとに中味をチェックする仕組みを作りましょう。
できれば、この機会に「（中期）売上倍増計画」を作りましょう。そんな計画づくりを学ぶ場です。数字の遊びではありません。本当にそれが実現できる
のです。

最初の一時間：戦略編
『現代の経営』（上下巻）より事業の本質とわが社の事業を再定義する

後半の二時間：戦術編『売上２倍を可能にする12の視点』
要素を分解すれば売上倍増は不可能でも何でもない。きわめて現実的な目標になる。
詳細→ http://www.e-comon.co.jp/semi/110617.php
申込→ http://www.e-comon.co.jp/training_show.php

・6月17日（金） 18:30～21:00　札幌　「時間倍増セミナー」

時間の使い方に革命を起こしましょう。
あなたは、毎日のTO-DOリストをきっちりこなすことばかりを考えていませんか？
あなたが作るそのTO-DOリストは本当に信頼できるものになっていますか？
大切なことをする時間、重要なテーマに取り組む時間をいかに捻出するか。しかも、ひとつのかたまりとして、まとまった時間（２時間以上の）確保するにはど
うすべきかを本セミナーで学びます。

第一部講師：武沢信行　18時半～19時　　　「武沢流 GTD術」
第二部講師：佐藤幸枝さん　19時～19時半　「私のマンダラ手帳術」
第三部講師：佐藤等さん　19時半～20時半　「ドラッカー時間術」

講師紹介
・佐藤幸枝さん：札幌在住。建設会社勤務。
一冊のマンダラ手帳だけで仕事も家庭も健康も経済も何もかもが見事ににマネジメントされている様は圧巻。ぜひ、彼女の手帳を見て、触れて、手帳から「気」
のようなものを感じ取ってください。武沢の手帳術は佐藤幸枝さんのやり方を取り入れています。

・佐藤等さん：札幌在住、佐藤公認会計士事務所 代表。
ドラッカーブーム以前からドラッカーを信奉し、【座右の銘】は、「何をもって憶えられたいか」（P.F.ドラッカー博士）。
「実践するドラッカー[思考編]」「実践するドラッカー[行動編]」「実践するドラッカー[チーム編]」などの著書。私は佐藤さんが語るドラッカーの話しが大好
きですが中でも時間管理についてのくだりはうなり声をあげてしまいました。今回、講師をお願いしたのはそんな理由です。ぜひ聞きにきてください。

・詳細 → http://www.e-comon.co.jp/semi/110617-2.php
・申込 → http://www.e-comon.co.jp/training_show.php

■山形講演開催決定！

7月9日（土）山形駅周辺会場で講演します。三時間のワークセッションになる予定。
主催は株式会社アサヒ印刷。予定人員100名程度で、アサヒ印刷さんのクライアント企業対象ですが、一般参加枠もあると思いますので続報をお待ち下さい。

・日時：2011年7月9日（土）　15時～18時　その後懇親会
・対象：経営者、それに準じる方、メルマガ読者
・費用：未定

■「売上倍増セミナー＆クリニック」

＜当面の「売上倍増セミナー」の会場と日程＞

・6月 1日（水）　名古屋　16時～19時
・6月17日（金）　札幌　15時～18時
・6月24日（金）　京都　15時～18時
・7月 7日（木）　名古屋　15時～18時
・7月16日（土）　大阪　16時～19時
・8月10日（水）　東京　14時～17時
・8月17日（水）　福岡　15時～18時
・8月26日（金）　名古屋16時～19時
・9月 2日（金）　富山　16時～19時
・9月 9日（金）　東京　16時～19時

持ち物：筆記用具と名刺

申込み ⇒ http://www.e-comon.co.jp/training_show.php

【それ以外のセミナー・講座】

＜6月＞

・10日（金） 14:30～18:00　「がんばれ！講座」 in 東京 6,300円
テーマ「時間と習慣を味方にする」

・10日（金）　18:30～21:00　「がんばれ！スペシャル」
テーマ「コミュニケーションマジック　Mr.HERO」

・17日（金）18:30～21:00　時間倍増セミナー in 札幌 5,250円
ゲスト講師：佐藤等氏（予定、ドラッカー本で大ヒット中）
佐藤幸枝氏（マンダラクィーン）

＜7月＞

・16日（土） 13:00～15:30 大阪マンダラ手帳研究会 in大阪
主催：ハギノマミさん

・20日（水）　15:00～18:00 「がんばれ！講座」in 東京 9,800円
テーマ「Wish Listマネジメント」

・20日（水）　18:30～21:00　「がんばれ！スペシャル」内容未定

＜8月＞

・6日（土）　18:00～20:00　講演「実践・業績向上策」
主催：関西経営者倶楽部

・17日（水）　18:30～21:00　がんばれ！スペシャルin福岡 5,250円
（内容、ゲスト未定）

・19日（金）～21日（日）　主催：【がんばれ社長！学院】沖縄校
テーマ：「がんばれ社長！」と行くビジネス合宿in沖縄
内容：「業績向上合宿」、沖縄全島エイサー祭、オリオンビール3フェスタ
詳細は後日決定

※詳細 → http://www.e-comon.co.jp/training_show.php

※お問い合わせは　info@e-comon.co.jp 「セミナー事務局」まで。

■Mr.HEROをゲストに招いた「がんばれ！スペシャル」in東京開催

久しぶりにMr.HEROが「がんばれ！スペシャル」に帰ってきます。

・日時：2011年6月10日（金）18時15分受付　18時30分～21:00まで

・会場：未定（新橋、八重洲周辺で近日決定）

・参加費用：3,150円（税込、現地支払い）

・希望者にはマジックグッズを即売します

仲間や親子でどうぞ！
申込みはこちらから ⇒ http://www.e-comon.co.jp/training_show.php

■本邦初【代理店構築塾】開講のおしらせ！

・代理店をたくさん作りたい
・代理店を育成して強い組織にしたい
・商品が自動的にたくさん売れる状態を作りたい

「代理店構築塾」で学び、相談してみましょう。

今なら500円でお試し可能！
「代理店構築塾」⇒ http://e-comon.co.jp/pv.php?lid=2943