Best of がんばれ!社長  武沢 信行

ベストオブがんばれ社長!社長・経営者を応援する「がんばれ!社長」ベストメッセージ(メルマガ「がんばれ社長!今日のポイント」バックナンバーより選抜公開)

社長必見!黒字の教科(強化)書

      2017/12/05

今年いろんなできごとがありましたが、個人的な衝撃度ランキングでいうと第一位が「よもやの転倒怪我入院」です。また、仕事に関する衝撃度で屈指の出来事は NBCコンサルタンツさんのセミナー受講です。「日本の会社から倒産をなくす」というスローガンのもと、中小企業の黒字化のため、あるいは自己資金力の強化のために必要な指導を税務面からもコンサルティング面からもダブルで、しかも全力で支援されているのが NBCコンサルタンツの皆さんです。

私は先月、同社の野呂敏彦社長のお話を伺い、山本取締役ともお目にかかって指導内容の確かさを確信いたしました。感動のあまり野呂社長とは別日程でアポイントのお願いまでしました。

今日お知らせする NBCさんのセミナーは野呂社長が講師ではないのですが、同社の腕ききばかりだそうです。

日本の会社は 73%が赤字だとか。来年は黒字を狙ってきっちりと黒字決算をおこないましょう。そのための手の打ち方を学ぶセミナーが全国縦断開催されます。しかもリーズナブル!なのです    (武沢)↓

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きょうの日経新聞朝刊に掲載されました
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| □ 降格人事を断行したことがない                 |
| □ 自分にはイイ情報しか入っていないのではないか、と不安     |
| □ 「どうやったら給料が上がるんですか?」社員の質問に思わず絶句|
| □ 社員が育っていない、と嘆くことしばし            |
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社長はこの共通点がわかりますか?

■ <経営計画> そこに共通の「××××」がある。
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■ <幹部育成> それぞれの「××××」が明確にされている。
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■ <情報公開> 情報の共有がされており、参加型「××」がある。
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■ <評価制度> 「××」のルールがある。目標管理が機能している。
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■ <人財育成> 人が育つ環境がある。厳しさの中に「××」がある。
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年内の追い込みもさることながら、同時並行でやっておきたいのが、『来期、黒字経営の準備』!!! そして、『永続繁栄経営に関するインプット』!!!

福沢諭吉先生も仰っています……「学ぶか学ばざるか―」

忙しいことにカコつけて、「今年はなかなか勉強できなかった……」と 反省している経営者の皆様へ!

【朗報】「まだ間に合います!」
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本当に後悔することのないよう、とりあえず3時間、お時間をください。 短時間ですが、ギューッと濃縮した時をお過ごしいただければと思います。

今回お贈りするセミナーでは、 3時間で、2015年の勝ち方を学んでいただきます。 創業50年以上の元氣企業から、 永続繁栄する5つの共通点を紐解きます。

経営計画・幹部育成・情報公開・評価制度・人財育成における共通点とは?

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